(Đơn vị: Người, %)
Độ tuổi Nam Nữ Tổng số (người) Tỉ lệ (%)
Dưới 30 tuổi 20 34 54 33,1
Từ 30 tuổi –50 tuổi 31 60 91 55,8
Trên 50 tuổi 12 6 18 11,1
Tổng số 65 98 163 100
(Nguồn: Phòng Tổng hợp nhân sự- Trung tâm kinh doanh VNPT Thừa Thiên Huế) 2.1.2.3. Sảnphẩm,dịchvụcủaTrung tâm Kinh doanh VNPT ThừaThiên Huế
Trung tâm Kinh doanh VNPT Thừa Thiên Huế hiện kinh doanh đầy đủ các sản phẩm, dịch vụ viễn thông, dưới đây là một vài dịch vụ của Trung tâm kinh doanh VNPT Thừa Thiên Huế:
● Điện thoại cố định: Dịch vụ điện thoại nội hạt; Dịch vụ điện thoại liên tỉnh, di động, doanh nghiệp khác; Dịch vụ điện thoại Quốc tế; Dịch vụ giá trị gia tăng điện thoại cố định.
● Dịch vụ truyền hình Internet: MyTV
● Dịch vụ truy cập Internet: Cáp đồng (ADSL) và cáp quang (FTTH) ● Dịch vụ chứng thư số và kê khai thuế qua mạng(VNPT-CA&TAX)
● Dịch vụ giá trị gia tăng: Các dịch vụ trên mạng Internet như: Website,hosting ● Dịch vụ quản lý bệnh việnHis
● Dịch vụ quảng cáo: Thực hiện quảng cáo trực tuyến với các sản phẩm trên trang điện tửNetcodo.
● Dịch vụ hỗ trợ: Tổng đài 1080, Báo hỏng các dịch vụ 0234119, Chăm sóc khách hàng 800126, Hộp thư thông tin tự động….
● Dịch vụ điện thoại di động: Dịch vụ Vinaphone trả trước, Dịch vụ Vinaphone trảsau.
2.1.2.4. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Trung tâm kinh doanhVNPT Thừa Thiên Huế trong giai đoạn 2018 –2020 VNPT Thừa Thiên Huế trong giai đoạn 2018 –2020
2.1.2.4.1. Kết quả sản xuất kinh doanh chung của Trung tâm kinh doanh VNPT Thừa Thiên Huế
Đóng góp quan trọng vào sự tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận của công ty qua cácnăm không thể không nhắc đến các hoạt động xúc tiến hỗn hợp mà công ty đã thực hiện. Đặc biệt, năm 2019 là năm mà công ty đẩy mạnh triển khai toàn diện các hoạt động xúc tiến trên nhiều mảng. Về bán hàng, công ty đã triển khai hàng loạt chương trình nâng cao chất lượng bán hàng như “Khách hàng là người thân yêu nhất”, “Trao nụ cười, nhận niềm tin”… Công ty cũng đã tổ chức các đợt bán hàng lưu động, đặt các điểm bán hàng tại nhiều nơi trên địa bàn tỉnh, về tận vùng sâu vùng xa để phục vụ người dân hay phục vụ học sinh, sinh viên vào đầu năm học mới. Do đó, số lượng thuê bao, số lượng đăng ký các gói dịch vụ được nâng cao, doanh số bán cũng tăng trưởng không ngừng. Bên cạnh đó, cơng ty cũng đã tăng cường liên kết với các đơn vị truyền thông, quảng cáo và thực hiện các hoạt động quảng cáo trên nhiều phương tiện như truyền hình, báo chí, website, mạng xã hội… để mang hình ảnh và thương hiệu của mìnhđến gần với cơng chúng hơn. Công ty cũng đã thường xuyên tổ chức và tham gia các hoạt động quan hệ công chúng, các hoạt động xã hội trên nhiều mảng như tổ chức sự kiện, tài trợ, thiện nguyện, chăm sóc khách hàng, đối nội… để xây dựng được hình ảnh tích cực của mình trong lịng khách hàng.
Nhờ việc thực hiện đồng bộ và hiệu quả các hoạt động xúc tiến hỗn hợp trong thời gian qua, công ty đã gặt hái được nhiều kết quả tốt đẹp, từng bước cải thiện thị phần của mình trên địa bàn, nâng cao vị thế và uy tín của mình trên thương trường. Qua đó, có thể thấy được vai trị vơ cùng quan trọng của các hoạt động xúc tiến hỗn hợp đối với sự phát triển của Trung tâm kinh doanh VNPT Thừa Thiên Huếnói riêng và Tập đồn Bưu chính viễn thơng VNPT nói chung.
Bảng2.3: Tình hình khách hàng của Trung tâm Kinh doanh VNPT Thừa Thiên Huế trong giai đoạn 2018- 2020
(Đơn vị:Khách hàng, %) Tiêu chí 2018 2019 2020 Tốc độ tăng (%) 2019/2018 2020/2019 Khách hàng cá nhân, hộ gia đình 210.636 216.617 218.931 102,8 101,1 Tổ chức, doanh nghiệp 8.997 9.326 8.580 103,7 92,0 Tổng 219.633 225.943 227.511 102,9 100,7
(Nguồn:Trung tâm kinh doanh VNPT Thừa Thiên Huế, 2018–2020)
Tốc độ tăng trưởng số lượng khách hàng sử dụng dịch vụ có sự biến động mạnh. Nếu năm 2019 so với năm 2018, tốc độ tăng trưởng khách hàng là 102,9%, số lượng khách hàng tăng ở cả 2 mảng là cá nhân và doanh nghiệp. Năm 2020, số lượng khách hàng khối khách hàng cá nhân có sự tăng trưởng nhẹ, khách hàng khối doanh nghiệp giảm mạnh. Cụ thể, số lượng khách hàng khố doanh nghiệp năm 2019 là 9.326 thuê bao, đến năm 2020 chỉ còn 8.580 thuê bao, tốc độ tăng trưởng giảm 8%, chủ yếu do tác động từ dịch COVID 19 làm cho rất nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ, hộ kinh doanh cá thể phải đóng cửa, đặc biệt các khách hàng kinh doanh lĩnh vực khách sạn, nhà hàng,đại lýInternet.
Trong các khách hàng tại Trung tâm, khách hàng cá nhân, hộ gia đình là những khách hàng chủ yếu, thường xuyên và chiếm tỷ trọng chủ yếu trong tổng số lượng khách hàng của các Trung tâm. Đây cũng là khách hàng cần được hướng đến, khai thác trong tương lai tại Trung tâm bởi tính tiềm năng và khả năng mở rộng thị trường của nhóm khách hàng này.
Thuê bao có nhiều biến động do các nguyên nhân khách quan về thiên tai, dịch bệnh, do đó, tốc độ doanh thu, chi phí, chênh lệch thu chi cũng có sự biến động tương ứng. Tuy vẫn đạt được sự tăng trưởng nhất định, nhưng tốc độ tăng trưởng doanh thu, chênh lệch thu chi năm 2020/2019 giảm so với 2019/2018. Cụ thể năm 2019, doanh thu đạt hơn 400 tỷ, chênh lệch thu chi đạt hơn 32 tỷ, tốc độ tăng trưởng đạt 8%, đến năm 2020, doanh thu tăng 1%, đơn vị tiết kiệm chi hết mức có thể để bảo đảm có chênh lệch thu chi đạt ở mức 33 tỷ, tốc độ tăng trưởng 1%. Số liệu cụ thể được thể hiện quaBảng2.4.
Bảng2.4: Kết quả sản xuấtkinh doanh tạiTrung tâm kinh doanh VNPT Thừa Thiên Huế trong giai đoạn 2018- 2020
(Đơn vị: Tỷ đồng, %) Tiêu chí 2018 2019 2020 Tốc độ tăng (%) 2019/2018 2020/2019 Doanh thu 387,99 400,04 405,35 103 101 Chi phí 357,6 367,32 372,21 103 101
Chênh lệch thu chi 30,39 32,72 33,14 108 101
(Nguồn:Trung tâm kinh doanh VNPT Thừa Thiên Huế, 2018–2019)
2.1.2.4.2. Kết quả thực hiện các chỉ tiêu