Chương 3 : Khái quát về NH MHB CN Cần Thơ
5.2. Các giải pháp tăng cường hiệu quả hoạt động tín dụng
- Ngân hàng nên theo sát định hướng kinh tế tại địa phương để xây dựng chiến lược kinh doanh, chiến lược thị phần phù hợp để thu hút nhiều khách hàng. Củng cố mở rộng và tìm kiếm thị trường cũng như khách hàng tiềm năng.
- Nâng cao hiệu quả hoạt động, có sự phối hợp giữa ngân hàng với cơ quan quản lý, chính quyền địa phương trong q trình quản lý và thu hồi nợ để hạn chế rủi ro tín dụng.
- Phải linh hoạt trong cơng tác điều hành hoạt động tín dụng nhất là việc sử dụng chính sách lãi suất cho vay phù hợp với cơ chế thị trường, với từng đối tượng khách hàng cụ thể cũng như sự cạnh tranh của các ngân hàng khác trên cùng địa bàn trên cơ sở đảm bảo thu nhập và an toàn về vốn.
- Đơn giản hóa thủ tục vay vốn cũng như nên rút ngắn thời hạn phê duyệt hồ sơ vay vốn của khách hàng.
- Tăng cường thêm đội ngũ nhân viên để đẩy mạnh công tác thu hồi nợ hơn nữa để giảm thiểu rủi ro tín dụng cho Ngân hàng.
- Cần có chính sách chăm sóc khách hàng cụ thể hơn, Cán bộ tín dụng cần thường xuyên quan tâm theo dõi tình hình tài chính, tín dụng phương thức hoạt động kinh doanh cũng như nhu cầu vốn của khách hàng để có những biện pháp xử lý kịp thời khi khách hàng có nhu cầu vốn cũng như có dấu hiệu khơng đủ khả năng chi trả nợ.
- Nâng cao năng lực thẩm định là một yêu cầu quan trọng giúp cho ngân hàng có thể chủ động đầu tư cho những dự án khả thi một cách kịp thời và có hiệu quả. - Phân tán rủi ro tín dụng bằng cách đa dạng các khoản đầu tư, không tập trung vào một ngành kinh tế hẹp cũng như vào một số khách hàng. Cần mở rộng đối tượng vay vốn, không chỉ giới hạn ở một số nhóm khách hàng nhất định, nên đa dạng nhóm khách hàng, tùy từng trường hợp cụ thể của khách hàng mà có những chính sách phù hợp để nâng cao chất lượng tín dụng của Ngân hàng.
- Đảm bảo quy chế an toàn cho vay, tái thẩm định khách hàng, tổ chức giám sát trong quá trình cho vay và thu nợ.