3.5.1 Về vốn huy động
- Tập trung huy động tối đa mọi nguồn vốn hợp pháp phấn đấu đưa vốn huy
động bằng tổng dư nợ tiến tới tư chủ về nguồn vốn.
- Thực hiện tốt công tác quảng cáo tại chổ, thông qua đổi mới phong cách giao dịch có tính chun nghiệp; cải tiến thủ tục giao dịch,...
- Thực hiện chính sách “bán chéo sản phẩm” đối với có số dư tiền gửi lớn, doanh nghiệp tư nhân, hộ kinh doanh qui mơ lớn có khả năng tài chính, dùng với mội biện pháp giữ vững khách hàng hiện có.
- Phát triển dịch vụ thẻ, 100% cơ quan đơn vị huyện, xã, mở thẻ và chuyển
lương qua thẻ, vận động các doanh nghiệp, khu công nghiệp mở và chuyển lương
qua thẻ.
3.5.2 Về cơng tác tín dụng
- Tập trung đẩy mạnh tăng trưởng dư nợ nâng cao chất lượng tín dụng, chấn
- Quan tâm chăm sóc khách hàng nhất là 5 loại hình doanh nghiệp, cho vay có sàng lọc loại rủi ro đối với những khách hàng có vấn đề, chon lọc và ưu tiên
đối với khách hàng tổ chức lành mạnh làm ăn hiệu quả
- Kiên quyết thu hồi nợ đến hết hạn, nợ xấu và những khoảng nợ không
đúng thủ tục vi phạm qui trình chế độ tín dụng được phát hiện qua thanh kiểm tra, trường hợp không thu được nợ phải chuyển nhóm nợ và trích lập rõ ràng đúng qui định.
- Thực hiện tốt nghị quyết 26- NQ/TW về “nông nghiệp, nông dân, nông thôn”.
- Thực hiện tốt công tác cho vay phục vụ phát triển nông nghiệp nông thôn theo nghị định 41/2010/NĐ-CP.
- Thực hiện tốt liên tịch số 799/TTLT ngày 19/10/2010 thỏa thuận liên ngành giữa hội nông dân Việt Nam và Ngân hàng No&PTNT Việt Nam.
3.5.3 Công tác điều hành
- Thống nhất chỉ đạo điều hành, có sự phối hợp chặt chẽ giữa chi bộ chính quyền và đồn thể để tập trung lãnh đạo hoàn thành tốt nhiệm vụ.
- Phối hợp điều hành theo qui chế làm việc phân công trong Ban Giám Đốc. - Thường xuyên theo dõi và quản lý điều hành hoạt động kinh doanh theo chỉ tiêu kế hoạch được giao.
- Thực hiện tốt qui chế dân chủ cơ sở giải quyết kịp thời đơn thư khiếu nại tố cáo, đảm bảo an toàn tài sản và kho quỹ.
- Đào tạo nguồn nhân lực và bố trí tư tưởng đúng người đúng việc đáp ứng các qui trình nghiệp vụ thiết thực.
- Thường xuyên giáo dục tư tưởng đạo đức, giáo dục đạo đức nghề nghiệp cho cán bộ công nhân viên .
3.5.4 Về công nghệ mới
Chú trọng trang bị đầy đủ máy móc cơng nghệ thơng tin hiện đại, đáp ứng yêu cầu hiện đại hóa. Quan tâm đào tạo nâng cao nghiệp vụ, đảm bảo tất cả cán bộ công nhân viên điều được vận hành tốt.
3.5.5 Giải pháp nâng cao năng lực tài chính
- Phân loại nợ theo định kỳ, quyết liệt thu hồi nợ đến hạn, nợ quá hạn, nợ chuyển nhóm, nợ xử lý rủi ro kế hoạch quy trình cụ thể,...
- Tăng cường huy động vốn khu đền bù giải tỏa mặt bằng của huyện.
- Nâng tỷ trọng thu ngoài dịch vụ, mở rộng nâng cao chất lượng và khai thác triệt để các sản phẩm dịch vụ ngân hàng: bảo lãnh, chuyển tiền, mua bán ngoại tệ,...
- Thực hiện chính sách hỗ trợ lãi suất
+ Hỗ trợ lãi suất cho khách hàng vay vốn theo đúng qui định, đúng đối
tượng, chính xác, kịp thời, cơng khai, minh bạch.
+ Kiên quyết xử lý thích đáng những cán bộ công nhân viên có hành vi nhũng nhiễu gây khó khăn, phiền hà đối với các đối tượng hỗ trợ.
CHƯƠNG 4
PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG HỘ CÁ THỂ TẠI CHI