1.1.1 .Về quan hệ lao động
2.3. Nội dung xây dựng quan hệ lao độnghài hòa,ổn định, tiếnbộ tại doanh
2.3.5. Xây dựng và thực hiện nội qui, quy chế tại doanh nghiệp thực chất và hiệu
và hiệu quả
Nội quy lao động (NQLĐ) là hình thức thể hiện những quy định cơ bản của kỷ luật LĐ. Những quy định này phải tuân thủ quy định của luật pháp và TƯLĐTT. Để tránh những quy định hay đối xử bất công đối với NLĐ, quá trình xây dựng
NQLĐ phải được tham khảo ý kiến của ban chấp hành CĐCS và đăng ký tại cơ quan lao động cấp tỉnh [88].Về khía cạnh QHLĐ, NQLĐ thể hiện sự cam kết giữa NSDLĐ và NLĐ về những cách hành xử cơ bản tại nơi làm việc nhằm đảm bảo quyền và lợi ích của các bên.
Theo Điều 119 Bộ Luật Lao động 2019, ban hành nội quy, quy chế LĐ là nghĩa vụ của NSDLĐ nếu sử dụng từ 10 NLĐ trở lên. Nội quy LĐ không được trái với các quy định về pháp luật, bao gồm các nội dung chủ yếu sau: Thời giờ làm việc, thời giờ nghỉ ngơi, trật tự tại nơi làm việc, an toàn vệ sinh LĐ tại nơi làm việc, việc bảo vệ tài sản, bí mật kinh doanh, sở hữu trí tuệ của NSDLĐ,các hành vi vi phạm kỷ luật lao động của NLĐ, trách nhiệm vật chất [88].
Một điều cần lưu ý đó là trước khi NSDLĐ ban hành nội quy LĐ hoặc sửa đổi, bổ sung nội quy LĐ phải tham khảo ý kiến của tổ chức đại diện NLĐ tại cơ sở đối với nơi có tổ chức đại diện NLĐ tại cơ sở. Là đối tượng chịu tác động trực tiếp của nội quy, quy chế LĐ, do đó NSDLĐ phải thơng báo đến NLĐ và những nội dung chính phải được niêm yết ở những nơi cần thiết tại nơi làm việc.
Để tiến hành xây dựng và thực hiện nội qui, quy chế trong DN thực chất, đạt hiệu quả, NCS sử dụng các tiêu chí:
- Số DN có nội quy LĐ đăng ký tại cơ quan lao động địa phương. - Số lượng, tỷ lệ NLĐ được tham gia vào xây dựng nội qui, qui chế. - Nội dung và chất lượng một số quy chế có dễ hiểu, phù hợp với thực tế - Công tác tập huấn, phổ biến, tuyên truyền nội quy, quy chế đến NLĐ có thường xuyên, kịp thời.
2.4. Các nhân tố ảnh hƣởng đến xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định, tiến bộ tại doanh nghiệp