Điểm hạn chế của các DNVVN hiện nay là yếu kém trong việc xây dựng những dự án có hiệu quả và khả thi, vì vậy ngân hàng cần phải tư vấn, giúp đỡ các doanh nghiệp trong công đoạn quan trọng này. Khơng chỉ dừng ở mức độ giải thích các quy định và thể lệ cho khách hàng, ngân hàng nên mở rộng hoạt động tư vấn cho DNVVN xem xét tính hiệu quả của dự án, trên cơ sở đó giúp họ lập các phương án kinh doanh hiệu quả. Muốn xây dựng được dự án có khả năng thuyết phục cao thì các DNVVN cần sự giúp đỡ của cán bộ tín dụng trong việc tìm hiểu các thơng tin về công nghệ, thị
trường thị hiếu, xác định cơ cấu vốn đầu tư hợp lý, quản lý quá trình sản xuất kinh doanh, tính tốn đầu vào, đầu ra của thị trường và tính hiệu quả lâu dài.
Ngân hàng cần tham gia cùng doanh nghiệp từ khâu làm dự án, giám sát thực hiện, đôi khi là hướng dẫn, đào tạo cho doanh nghiệp do nhiều doanh nghiệp vay được vốn nhưng khi thực hiện các dự án cịn nhiều bỡ ngỡ. Ngồi ra, ngân hàng nên tổ chức một mạng lưới thông tin để giúp đỡ các doanh nghiệp. Nhiều DNVVN do thiếu thông tin hoặc thơng tin khơng chính xác mà ký những hợp đồng bất lợi cho mình. Ngân hàng do quan hệ với nhiều khách hàng với mọi ngành nghề, lĩnh vực khác nhau, có những chun gia thu thập và phân tích thơng tin nên có thể đáp ứng nhu cầu thơng tin cịn thiếu cho các doanh nghiệp, giảm được chi phí, tránh được những thơng tin khơng cân xứng và tăng hiệu quả kinh doanh cho DNVVN.