Tiêu chuẩn tuyển dụng nhân viên của Công ty

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp quản trị kinh doanh một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn tân hoàng phát (Trang 53 - 55)

Tiêu chuẩn Thang đo

Kiến thức văn hóa

Tốt nghiệp Cao đẳng, Đại học trở lên về chuyên ngành quản trị kinh doanh, kinh tế thương mại, Marketing,…

Kiến thức chuyên môn

Nắm chắc các nghiệp vụ giao dịch thương mại, hiểu rõ công việc, am hiểu về hợp đồng hoặc các nghiệp vụ ngân hàng (nếu có) Tin học Thành thạo các phần mêm ứng dụng có liên quan đến cơng việc

được tuyển dụng, làm việc độc lập

Kinh nghiệm Kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực nhân viên kinh doanh từ 6 tháng trở lên

Kỹ năng Có khả năng giao tiếp tốt

Có nhận thức về mơi trường kinh doanh, rủi ro và cơ hội

Tiếp thu nhạy bén, có tinh thần học tập, thái độ tự giác, hịa nhập

Nguồn: Phịng Hành chính Cơng ty 2.2.2.3. Phương pháp tuyển dụng

Phương pháp tuyển dụng lao động của Công ty TNHH Tân Hoàng Phát phụ thuộc vào nguồn tuyển dụng lao động của Công ty, cụ thể:

a. Đối với nguồn tuyển dụng bên trong

Đối với nguồn tuyển dụng bên trong, Cơng ty TNHH Tân Hồng Phát thường áp dụng các phương pháp sau:

- Phương pháp thu hút thông qua bản thông báo tuyển dụng: Đây là phương pháp tuyển dụng mà Phịng Hành chính Cơng ty sẽ ra bản thông báo tuyển dụng về vị trí cơng việc cần tuyển trong đó có nêu rõ những thông tin, nhiệm vụ, tiêu chuẩn và yêu cầu về vị trí cần tuyển dụng để gửi cho tất cả nhân viên trong Công ty.

41

- Phương pháp thu hút thông qua nhân viên: Đây là phương pháp tuyển dụng nội bộ thông qua sự giới thiệu của cán bộ, công nhân viên trong Công ty, đặc biệt là sự giới thiệu của Phịng Hành chính để tìm ra người phù hợp với yêu cầu của vị trí tuyển dụng.

b. Đối với nguồn tuyển dụng từ bên ngoài

Đối với nguồn tuyển dụng từ bên ngồi, Cơng ty TNHH Tân Hoàng Phát thường áp dụng các phương pháp sau:

- Phương pháp thu hút các ứng viên thông qua các trung tâm môi giới và giới thiệu việc làm: Phương pháp này chỉ được Công ty TNHH Tân Hoàng Phát sử dụng khi tuyển dụng thêm lao động có yêu cầu và tiêu chuẩn cao mà hiện nay Cơng ty khơng có.

- Phương pháp thu hút các ứng viên thông qua các cơ hội việc làm: Phương pháp này cho phép Cơng ty có thể tiếp xúc rộng rãi với các ứng viên để tăng thêm nhiều khả năng lựa chọn của mình. Tại Cơng ty TNHH Tân Hồng Phát, phương pháp tuyển dụng này ít được sử dụng do số lượng tuyển dụng của Công ty không nhiều.

- Phương pháp tuyển dụng trực tiếp qua thông báo tuyển dụng: Phương pháp này thường được Công ty TNHH Tân Hoàng Phát sử dụng khi có nhu cầu về nhân lực nhưng nguồn tuyển dụng trong Công ty không đáp ứng được. Để tuyển dụng theo phương pháp này, Phịng Hành chính của Công ty sẽ ra thông báo tuyển dụng hoặc trực tiếp trường đại học có uy tín trong thành phố để tuyển dụng những sinh viên có kết quả học tập cao, đáp ứng được các yêu cầu tuyển dụng của mình.

2.2.2.4. Quy trình tuyển dụng

Quy trình tuyển dụng của Cơng ty TNHH Tân Hoàng Phát được thực hiện qua các bước sau: Hình 2.2.

42

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp quản trị kinh doanh một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn tân hoàng phát (Trang 53 - 55)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(90 trang)