CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ THIẾT KẾ LUẬN VĂN
3.3. Đánh giá năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TNHH INDOVINA vận dụng
3.3.3. Áp lực cạnh tranh của nhà cung cấp
Khái niệm nhà cung cấp trong ngành ngân hàng khá đa dạng. Họ có thể là những nhà cung cấp vốn cho ngân hàng hoạt động nhƣ: NHNN, ngƣời dân, tổ chức, các đối tác chiến lƣợc…, hoặc là những công ty chịu trách nhiệm về hệ thống Internet hoặc bảo trì máy ATM.
Hiện tại, Ngân hàng INDOVINA thƣờng tự đầu tƣ trang thiết bị và chọn cho mình những nhà cung cấp thiết bị và hệ thống tùy theo các điều kiện khác nhau. Điều này góp phần giảm quyền lực của các nhà cung cấp thiết bị khi họ không thể cung cấp cho cả một thị trƣờng lớn mà phải cạnh tranh với các nhà cung cấp khác. Tuy nhiên khi đã tốn một khoản chi phí khá lớn vào đầu tƣ hệ thống, ngân hàng sẽ khơng muốn thay đổi nhà cung cấp vì quá tốn kém, điều này lại làm tăng quyền lực của các nhà cung cấp thiết bị đã thắng thầu.
Đối với năng lực thƣơng lƣợng của nhóm nhà cung cấp vốn cho ngân hàng thì lại khác. Nhƣ chúng ta vừa phân tích tại Mục 3.3.2, năng lực thƣơng lƣợng của nhà cung cấp này là rất lớn. Bên cạnh các nhà cung cấp vốn là tổ chức hoặc cá nhân, các bên liên doanh và NHNN là nhà cung cấp vốn chủ yếu cho hoạt động của Ngân hàng INDOVINA. Hoạt động của Ngân hàng INDOVINA đƣợc kiểm sốt chặt chẽ bởi các chính sách cũng nhƣ quy định của NHNN, cùng với đó là những quyết định đƣợc thỏa thuận và đồng nhất giữa hai bên liên doanh. Đó là tỷ lệ dự trữ bắt buộc, lãi suất huy động, lãi suất cho vay, lãi suất chiết khấu, lãi suất cơ sở… Có thể thấy rõ sự tác động từ các nhà cung cấp này sau mỗi lần thay đổi lãi suất theo định kỳ, hiện tại đối với Ngân hàng INDOVINA là hàng tháng.
Một nhà cung cấp khác cũng khơng kém phần quan trọng đó là các nguồn cung ứng nhân sự, nhƣ các trƣờng đại học, các trung tâm đào tạo… Đây là nơi trực tiếp đào tạo căn bản nguồn nhân lực cho ngân hàng. Cùng với sự đổi mới và phát triển của hệ thống giáo dục Việt Nam hiện nay, nguồn nhân lực chất lƣợng cao ngày một trở nên cải thiện hơn. Mặc dù trên thực tế, với nguồn nhân lực mới mẻ và trẻ trung, việc đáp ứng đầy đủ những yêu cầu mà Ngân hàng INDOVINA đƣa ra là rất khó, tuy nhiên, nền tảng giáo dục từ các trƣờng đại học trong nƣớc và ngoài nƣớc là một cơ sở vững chãi để ngân hàng có thể phát triển bộ máy nhân sự mang tính chuyên nghiệp cao.
Áp lực cạnh tranh từ các nhà cung cấp này khơng q lớn và ít biến động đối với Ngân hàng. Trong sự phát triển ngày càng nhanh và mạnh của nền kinh tế thị trƣờng hiện nay, Ngân hàng có rất nhiều lựa chọn đối với các nhà cung cấp từ theo những yêu cầu và quy định trong hoạt động của Ngân hàng.