Xuất mở rộng thị trường tiêu thụ khu vực Hải Phòng

Một phần của tài liệu Khóa luận ứng dụng chính sách marketing mix nhằm mở rộng thị trường công ty TNHH TM DV hà thanh (Trang 57 - 58)

Từ khi thành lập cho đến nay công ty Thương Mại và Dịch Vụ Hà Thanh luôn luôn coi mục tiêu quan trọng nhất là đáp ứng được nhu cầu của tất cả các mặt hàng. Việc thực hiện mục tiêu đó trong thời kì khủng hoảng hiện nay quả thực là một thách thức lớn đối với công ty. Dựa trên việc xác định và xem xét tất cả các phương án có thể lựa chọn và theo đuổi hoạt động kinh doanh, tất cả những cơ hội mà công ty đầu tư thời gian, tiền bạc, nguồn nhân lực quản lý và lựa chọn những cơ hội tốt nhất mà công ty theo đuổi, công ty đã vạch ra và bám sát những quyết định mang tính chiến lược kinh doanh, qua đó xác định nhu cầu mở rộng thị trường trong dài hạn như sau:

Trước mắt, Hà Thanh vẫn tiếp tục khai thác những thị trường và bạn hàng truyền thống tại các tỉnh miền Bắc như Hải Phòng, Hà Nội, Thái Bình, Nam Định, Hải Dương…Đặc biệt mở rộng hơn về khu vực Hải Phịng. Đó là những nguồn đơn hàng dồi dào và có quan hệ tốt với công ty trong nhiều năm qua. Với tình trạng khó khăn chung hiện nay, việc mở rộng thị trường ra những khu vực có khoảng cách địa lý cách xa với cơng ty là một con đường khó khăn.

Tuy nhiên, Hà Thanh vẫn đặt ra một mục tiêu cho những năm tới là thiết lập được mối quan hệ với các thị trường mới như miền Trung và miền Nam... Để thực hiện được điều đó, cơng ty khơng ngừng cải thiện mối quan hệ với các khách hàng cũ và mới, thường xuyên quan tâm đến hệ thống cơ sở vật chất: thay thế máy móc cơng nghệ cũ, đầu tư thêm phương tiện vận tải, hiện đại hố hệ thống thơng tin trong nội bộ cơng ty... nhằm có đủ tiềm lực để có thể tiếp nhận số lượng đơn hàng lớn hơn. Trong tương lai, Hà Thanh phấn đấu trở thành một thương hiệu lớn, tìm được chỗ đứng hơn nữa trên thị trường

Một phần của tài liệu Khóa luận ứng dụng chính sách marketing mix nhằm mở rộng thị trường công ty TNHH TM DV hà thanh (Trang 57 - 58)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(65 trang)