3. Ý kiến của giảng viên hướng dẫn tốt nghiệp
3.1. Phương hướng hoạt động của công ty trong tương lai
Chúng ta có thể nói chưa bao giờ Việt Nam tham gia vào xu thế hội nhập
toàn cầu hóa sâu rộng như hiện nay, việc Việt Nam trở thành thành viên từ 150 của tổ chức thương mại lơn nhất thế giới (WTO) đã khẳng định sự đổi mới trong chiến lược phát triển kinh tế đất nước của Đảng và Nhà nước, điều này đã đưa nước ta lên một vị thế mới trên trường quốc tế, tuy nhiên những thách thức đi
theo nó cũng rất nhiều. Để tồn tại và phát triển khơng cịn cách nào khác là các
doanh nghiệp phải tập trung mọi nguồn lực để nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Doanh nghiệp cần phải củng cố và nâng cao hiệu quả của hệ thống quản
lý kinh doanh sao thích ứng và phù hợp với cơ chế thị trường hội nhập.
Doanh nghiệp cần phải nghiêm túc thực hiện các quy định về quản lý kinh tế của nhà nước.
Doanh nghiệp cần củng cố lại thị trường trong nước, vươn mình ra thị trường quốc tế.
Cần đẩy mạnh đồng đều giữ hình ảnh và sự uy tín cho cơng ty trong nước
và nước ngoài.
Trong xu thế chung hiện nay rất nhiều các DN nghiệp Nhà nước trong lĩnh vực xây dựng cơ bản gặp khó khăn thậm trí nhiều DN đang đứng trên bờ vực phá sản. Công ty TNHH K.N.V là một đơn vị mạnh có truyền thống nhưng thời gian vừa qua cũng đã gặp khơng ít khó khăn. Để tồn tại và phát triển chúng
ta phải đẩy mạnh được việc kinh doanh ở các ngành nghề thế mạnh mà chúng ta sẵn có, mà cốt lõi của doanh nghiệp chính là lực lượng lao động, vì vậy cần phải
có những biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực, khi hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực lao động đạt mức tối đa thì hiệu suất lao động sẽ tăng kéo
theo doanh thu và lợi nhuận của công ty tăng lên. Tạo được lợi nhuận cao,
doanh thu lớn thì thu nhập của cả Doanh nghiệp được nâng cao lên, cải thiện được toàn bộ đời sống của mọi người lao động trong doanh nghiệp mà đó là một