Bài học kinh nghiệm.

Một phần của tài liệu Quản Lý các dự án ODA (Trang 58 - 61)

II. Những tác động và bài học kinh nghiệm 1 Những tác động tích cực.

3. Bài học kinh nghiệm.

Từ bản chất và tình hình cung cấp ODA trên thế giới cũng nh từ thực tế huy động và sử dụng ODA của Việt Nam trong những năm qua, ta có thể nêu lên một số bài học kinh nghiệm sau :

Một là:

ODA gắn liền với các điều kiện chính trị, ngoại trừ một số khoản có tính chất cứu trợ khẩn cấp, viện trợ cho nớc ngồi nhìn chung có thể đợc coi là"đầu ra" của một chính sách đối ngoại và việc thực hiện những mục tiêu của chính sách đối ngoại. Đối với các khoản viện trợ song phơng của các nớc thành viên OECD và OPEC, mỗi nớc đều có những u tiên riêng thể hiện trong việc lựa chọn nớc đợc viện trợ. Sự u tiên này đối với từng nớc cụ thể không thể phản ánh rõ nét những quan tâm về chiến lợc hay chính trị của nớc viện trợ mà còn cho thấy một mối quan hệ lịch sử giữa nớc viện trợ và nớc nhận viện trợ. Các dòng viện trợ lớn cho khu vực truyền thống (viện trợ của Mỹ vào Trung Đông, của Pháp vào Châu Phi, của Nhật vào Đơng Nam á...) Giải thích rõ động cơ chính trị của nớc viện trợ trong việc lựa chọn nớc nhận viện trợ ( hoặc đã, đang hay sẽ là đồng minh hoặc bạn hàng lớn).

Tuy nhiên, bằng chính sách đối ngoại khơn khéo các nớc tiếp nhận viện trợ vẫn có thể đa phơng hố quan hệ hỗ trợ phát triển của mình, sử dụng có quan hệ các nguồn vốn ODA phục vụ các mục tiêu phát triển trong khi vẫn giữ đợc độc lập tự chủ của đất nớc. Nh ở Việt Nam, chúng ta đã tránh đợc những đòi hỏi, thúc ép của IMF, WB về t nhân hoá nền kinh tế hay các ràng buộc của EU về nhân quyền, dân chủ hoá để vận động đợc những khoản viện trợ lớn.

Hai là:

Phải coi trọng hiệu quả sử dụng ODA hơNhà nớc là số lợng ODA sử dụng. Tổng lợi ích kinh tế - xã hội do vốn ODA mang lại là tích số của lợi ích do mỗi đơn vị vốn ODA và tổng số ODA. Với lợng ODA không đổi,tổng lợi ích sẽ cao hơn nếu dự án đợc thực hiện có hiệu quả hơn. Coi trọng hiệu quả hơn số lợng ODA còn tránh cho nền kinh tế nguy cơ chịu đựng gánh nặng về nợ nớc ngoài.

Coi trọng hiệu quả sử dụng ODA có nghĩa là mỗi chơng trình dự án một khi quyết định tài trợ bằng vốn ODA đều phải bảo đảm đem lại hiệu quả cao nhất trong một điều kiện cho phép. Điếu đó địi hỏi trớc hết chơng trình hay dự án đó phải là chơng trình hay dự án u tiên. Mặt khác, việc thực hiện chơng trình dự án ODA phải tuân thủ nghiêm ngặt các quy định về đầu t xây dựng cơ bản và quản lý tài chính, nhng khơng lãng phí thời gian làm giảm đi tính u đãi của viện trợ.

Ba là:

Tính chủ động của bên nhận viện trợ là yếu tố có tính quyết định thành công của việc sử dụng vốn ODA. ở Việt Nam cũng nh ở các nớc đang phát triển khác, nhu cầu sử dụng ODA rất lớn trong khi nguồn ODA là hữu hạn. Vấn đề đặt ra là phải lựa chọn đúng đối tợng u tiên tài trợ bừng nguồn vốn ODA và thực hiện nhanh, trách thất thoát thời gian và tiền vốn. Sự chủ động của bên viện trợ thể hiện ở chỗ:

- Lựa chọn các chơng trình và dự án u tiên.

- Xây dựng và thẩm định lại các văn kiện dự án theo đúng yêu cầu. - Hình thành nội dung và các điều kiện có liên quan đến thực hiện dự án để đàm phán với nhà tài trợ.

- Hình thành cơ chế quản lý đầu t xây dựng, quản lý tài chính đối với dự án.

- Chuẩn bị các điều kiện vật chất, kể cả vốn đói ứng, cán bộ quản lý để thực hiện dự án, đa cơng trình vào đúng tiết độ...

Nh vây tính chủ động của bên nhận tài trợ có liên quan đến Chính phủ (các cơ quan quản lý ODA ở tầm vĩ mô), cơ quan cấp trên của chủ dự án, chủ dự án và những ngời đợc hởng thụ. Đi đơi với tính chủ động của từng đầu mối trên là yêu cấu phối hợp công việc theo một quy chế chung thống nhất, trong đó làm rõ trách nhiệm và quyền hạn, nghĩa vụ và quyền lợi của các đầu mối đó.

Bốn là:

Vốn ODA là quan trọng nhng vốn trong nớc là quyết định. Nh đã đề cập, đối với các nớc đang phát triển vốn ODA la cực kỳ quan trọng. Nhng vốn ODA chỉ là chất xúc tác cho các nớc đang phát triển khai thác tiềm năng để

phát triển, vốn ODA không thể thay thế cho nguồn vốn trong nớc vì các lý do sau:

Thứ nhất: Vốn ODA chỉ đợc sử dụng trong khu vực hạ tầng kinh tế - xã hội, tức là gián tiếp tác động đến sức mạnh của mỗi quốc gia. Điều này là tơn chỉ, mục đích của nhà tài trợ quy định.

Thứ hai: Vốn ODA dù có sẵn cũng chỉ đợc thực hiện theo mức khả năng hấp thụ đợc nền kinh tế nớc nhận viện trợ, điều này có nghĩa nó phụ thuộc vào khả năng tích luỹ nội bộ của nền kinh tế cũng nh các điều kiện sẵn có về nhân tài, vật lực khác của nớc nhận tài trợ, trong đó có vấn đề vốn bảo đảm trong n- ơc của mỗi dự án ODA. Kinh nghiệm cho thấy dù cho vốn bảo đảm trong nớc chiếm tỷ lệ 15-20% tổng giá trị dự án vẫn bị ách tắc một khi trong nớc không đợc chuẩn bị sẵn.

Thứ ba: Vốn ODA gắn liền với khoản viện trợ nớc ngoài của nền kinh tế. Đối Việt Nam hiện nay, trong số đã có hiệp định có 85% tổng nguồn ODA là nguồn vốn vay u đãi. Vì vậy khi tính tốn nhu cầu vay vốn ODA, mỗi nớc đều phải tính đến khả năng trả nợ của mình.

Một phần của tài liệu Quản Lý các dự án ODA (Trang 58 - 61)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(67 trang)
w