Chương trình khuyến mãi mùa giải ngoại hạng Anh

Một phần của tài liệu BÁO cáo THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP 1 tìm HIỂU HOẠT ĐỘNG MARKETING – MIX của CÔNG TY TNHH nước GIẢI KHÁT COCA – COLA VIỆT NAM GIAI đoạn 2018 2020 (Trang 83 - 90)

• Chiến dịch “Việt Nam tơi u, Coca-Cola tơi u"

Coca-Cola triển khai hoạt động khuyến mãi tích hợp cả hai hình thức Online và offline để khách hàng có thể tương tác với thương hiệu ở cả hai môi trường. Trong khuôn

khổ của chiến dịch ra mắt 6 phiên bản lon đặc biệt, tài khoản

Facebook chính thức của

Coca-Cola đang chạy các chương trình marketìng ATL (Above The Line). Các

bài đăng

truyền thông trên fanpage liên tục thúc đẩy khách mua hàng và tham gia

chương trình

khuyến mãi với giải thưởng hấp dẫn. Bên cạnh đó, danh sách người trúng

giải cũng được

cơng khai minh bạch, tạo lịng tìn cho khách hàng.

Coca-Cola còn mang đến cho người dùng cơ hội trúng vàng mỗi ngày với chương trình khuyến mại vơ cùng hấp dẫn “Hứng khởi Việt Nam”. Khi mua lon từ phiên bản Việt Nam, người dùng sẽ nhận được một mã trúng thưởng gồm 10 ký tự dưới nắp khoen của lon. Mỗi mã số tương ứng với cơ hội nhận được 1 lượng vàng đối với giải ngày hoặc 5 lượng vàng đối với giải tháng.Chương trình kéo dài từ ngày 25/04/2019 đến ngày 23/07/2019, áp dụng khi mua lon Coca-Cola 330ml phiên bản đặc biệt, mang cơ hội đến cho tất cả khách hàng Việt.

CHƯƠNG 25: Hình 3.20: Chương trình khuyến mại “Hứng khởi Việt Nam"

Song song với các chương trình khuyến mãi trên kênh online là hoạt động marketìng actìvatìon BTL (Below The Line) nhằm tạo mối liên kết gần gũi hơn với khách hàng như Coca-Cola vẫn luôn thực hiện trong các chiến dịch trước đây. Chương trình khuyến mãi offline với các gian hàng đặt tại các hệ thống siêu thị, trung tâm mua sắm được Coca-Cola mang đến 6 tỉnh thành khắp cả nước.

Tuy nhiên, chương trình lần này của Coca-Cola khác hoàn toàn với tất cả hoạt động khuyến mãi khác của thương hiệu từ trước tới nay. Khách hàng có thể tự chụp hình hóa đơn và gửi đến tài khoản Zalo chính thức của “Coca-Cola Lắc Trúng Quà”, hệ thống sẽ tự động nhận diện hóa đơn hợp lệ và gửi trả lại một địa chỉ liên kết để khách hàng tham gia lắc quà may mắn và khám phá giải thưởng của mình.

4- Tâng quà:

Coca-Cola kết hợp với các đối tác như Delivery Now, Grab,... đưa ra nhiều chương trình khuyến mãi hấp dẫn

GrabMart x Coca-Cola

Khi mua 1 thùng 24 Lon/Chai Nước Ngọt/Trà/Sữa Trái Cây,... bất kì (Coca - Cola, Nutriboost, Fuzetea+, Sprite, Soda Schweppes, Teppy, Monster ...) GrabMart sẽ tặng ngay 1 lốc 06 chai Coca-Cola 1.5L .Ngoài ra GrabMart khi nhập mã COKE22, còn được freeship 22k áp dụng cho đơn hàng từ 199k. Áp dụng từ ngày 19/11 - 25/11/2020

Delivery Now x Coca-Cola

Nhận mã giảm giá Now 25K, cho đơn hàng từ 40k khi đặt món có Coca-Cola. Áp dụng từ 22/08 - 09/09/2020.

7-eleven x Coca-Cola

Nhận ngay 01 chiếc mũ Bucket vàng tươi bắt mắt thật “kool” khi mua 02 chai Fuzetea+ Trà Chanh Sả tại các cửa hàng @7-eleven vietnam. Chương trình chỉ áp dụng trong khung giờ vàng 11:00 - 13:00 trong 2 ngày 19 & 20/10/2019, và tại các điểm bán giới hạn trong chương trình.

4- Hỗ trợ bán hàng

Coca-Cola cũng thường xuyên có các chương trình khuyến mãi đối với đơn vị bán sản phẩm như tặng miễn phí tủ lạnh, được mua với giá thành thấp, hưởng chi phí hoa hồng, nhận ơ, bàn cùng các vật dụng nhỏ khác miễn phí.

4 Bán hàng cá nhân

Đối với Coca Cola, hoạt động bán hàng cá nhân ít phổ biến mà thay vào đó các chiến lược quảng cáo, khuyến mãi, hoạt động PR. Nhìn chung vào điều kiện thực tế cho thấy các cái bóng quá lớn của các hoạt động quảng cáo, PR rầm rộ trên thị trường đã phần nào che khuất ảnh hưởng của công cụ bán hàng cá nhân đối với Coca Cola. Có thể nói rằng những cơng ty lớn mang tầm cỡ thế giới sẽ có cách riêng để truyền thơng cho thương hiệu của họ. Đó chính là tầm nhìn và cũng là cách truyền thơng từ nhãn hiệu nước ngọt Coca- Cola ở Việt Nam.

Chiến lược marketìng của Coca-Cola sử dụng trên thị trường chính là nghiên về tạo ra sự khác biệt hóa. Với các sản phẩm khác nhau, cơng ty sẽ đưa ra những hình thức markeing khác nhau nhằm tạo ra sự độc đáo thu hút khách hàng của họ và Coca-Cola đã thành công. Khách hàng trong thời gian qua vẫn chưa nghe đến dịch vụ đặt hàng hay giao hàng trực tìếp trên mạng thơng qua trang web của Coca-Cola. Thông thường, người mua cũng chỉ liên hệ trực tìếp qua các đại lý phân phối của Coca-Cola tại các địa phương. Cũng giống như công cụ bán hàng cá nhân, marketìng trực tìếp trong thời gian qua cũng không để lại nhiều dấu ấn nổi bật trên thị trường.

25.1. NHẬN XÉT VỀ HOẠT ĐỘNG MARKETING - MIX CỦA CÔNG

TY TNHH NƯỚC GIẢI KHÁT COCA - COLA VIỆT NAM

25.1.1. Ưu điểm

- Coca-Cola có danh mục sản phàm lớn và đa dạng, tên sản phàm dễ đọc, dễ nhớ, tạo được ấn tượng đối với khách hàng.

- Mẫu mã bao bì thân thiện với môi trường, dễ dàng phân biệt với các nhãn hiệu khác, tạo nên lợi thế cạnh tranh.

- Mạng lưới phân phối rộng khắp. Coca-Cola Việt Nam đã xây dựng một chuỗi

cung ứng thành công. Mặc dù vào thị trường Việt Nam sau Pepsi nhưng công ty

TNHH Coca-Cola Việt Nam đã xây dựng rất tốt chuỗi cung ứng của mình. Điều đó được minh chứng bởi sản lượng tìêu thụ sản phẩm Coca-Cola đứng nhất nhì trong thị trường giải khát của Việt Nam.

- Quản lý và lập kế hoạch sản xuất kinh doanh. Đó là những tìền đề cơ bản để cơng

ty có thể đứng vững trên thị trường cũng như chủ động trong sản xuất kinh doanh và vận hành chuỗi cung ứng của mình. Nhờ có kế hoạch kinh doanh dài hạn mà Coca-Cola có thể tận dụng được mọi nguồn lực về dự trữ nguyên vật liệu, quản lý tài chính chặt chẽ để có thể đầu tư một cách hiệu quả nhất. Chính sách kinh doanh giúp điều tìết cung cầu trên thị trường đáp ứng mong mỏi của người tìêu dùng. Hạn chế những rủi ro không những cho doanh nghiệp mà cho toàn bộ chuỗi cung ứng.

- Phát triển quan hệ khách hàng và quản lý tốt nhân sự cũng là một thành cơng của

Coca-Cola. Mặc dù có mặt ở Việt Nam sau Pepsi nhưng Coca-Cola Việt Nam đã

không ngừng mở rộng thị trường và tìm kiếm khách hàng. Coca-Cola dần dần đã chiếm được vị thế rất lớn trong lịng người tìêu dùng Việt Nam. Trở thành sản phẩm quen thuộc đối với cuộc sống của từng cá nhân và từng gia đình Việt.

- Nhìn chung, các hoạt động truyền thơng của Coca-Cola khá thành công, tạo nhiều ấn tượng trong tâm trí khách hàng. Sử dụng kết hợp các cơng cụ truyền thơng hợp lí, hiệu quả. Các đoạn phim quảng cáo có chất lượng, nội dung đa dạng, ý nghĩa khơng những quảng cáo về mặt lý tình mà cịn kết nối cảm xúc của khách hàng. Bên cạnh đó, các hoạt động PR cũng được triển khai hiệu quả thu hút lượng lớn khách hàng tham gia thông qua các lễ hội ẩm thực, các hoạt động bảo vệ môi trường, các hoạt động nâng cao năng lực kinh tế cho phụ nữ thông qua các khoa

- đào tạo trực tuyến e-learning để chia sẻ và hỗ trợ tư vấn kinh doanh

để cung cấp

kiến thức kỹ năng khởi sự doanh nghiệp và kế hoạch tài chính hồn

chỉnh giúp cải

thiện kinh tế gia đình, phát triển kinh tế địa phương, giải quyết việc

làm và góp

phần phát triển xã hội bền vững,... Các chương trình khuyến mãi đa

dạng, hấp

dẫn lượng lớn người tham gia cả hình thức online và offline.

25.1.2. Nhược điểm

- Quá phụ thuộc vào thị trường đồ uống giải khát

- Chủ yếu tập chung Marketìng vào sản phẩm nước có ga Coca-Cola khiến cho các sản phẩm cịn lại khơng được người tìêu dùng biết đến nhiều.

- Phát triển và quản lý nhân sự chưa thật sự mang lại hiệu quả tối ưu. Cuộc chiến

giữa Coca Cola và Pepsi là một ví dụ minh chứng rõ ràng cho nhận định trên. Trên thị trường tìêu thụ tồn cầu thì lượng tìêu thụ của Coca-Cola bao giờ cũng nhỉnh hơn Pepsi nhưng ở Việt Nam thì ngược lại. Trên “sân chơi” tồn cầu, Coca-Cola chiếm thế “thượng phong” so với Pepsi nhờ chiến lược tìếp thị và quảng cáo của họ. Riêng thị trường Việt Nam, Pepsi khơng những có được hệ thống phân phối tốt trên tồn xứ Việt Nam (nhờ tới trước) mà họ cịn có được những nhà quản lý và điều hành giỏi có thể ví như những “tướng qn”.

- Trong suốt những năm hiện diện trên thị trường Việt Nam, quảng bá của Coca- Cola chỉ tập trung vào những dịp có lượng cầu sản phẩm lớn như dịp Tết âm lịch. - Uy tín cơng ty bị ảnh hưởng do vướng phải các vụ việc: trốn thuế, phàn nàn về chất

lượng sản phẩm; nhận chỉ trích của cộng đồng về việc sử dụng cụm từ "Mở lon Việt Nam”,...

- Đối tượng khách hàng mục tìêu là giới trẻ nhưng chưa có nhiều hoạt động tài trợ cho các sự kiện giải trí như: đại nhạc hội, lễ hội countdown,... Khơng có đại sứ thương hiệu đại diện cho sản phẩm, qua các Viral Clip trên các phương tìện trực tuyến người tìêu dùng chỉ nhìn thấy hình ảnh động của các KOLs. Chưa phát triển nội dung trên đa dạng các trang social media, chỉ mới tập trung vào Facebook và Youtube là chủ yếu. Chưa tận dụng các kênh như Instagram, Tiktok thu hút khách hàng trẻ tuổi năng động, nhanh nhạy bắt kịp xu hướng.

- KẾT LUẬN CHƯƠNG 3

- Trong chương 3, tác giả đã tống hợp và phân tích các thông tin tống quan cũng như cơ cấu, quy mô và tốc độ tăng trưởng của ngành nước giải khát tại thị trường Việt Nam; phân tích thực trạng hoạt động Marketing-mix của công ty TNHH Nước Giải Khát Coca-Cola theo nguồn thông tin thứ cấp từ các phương tiện truyền thông, báo đài và internet. Thông qua tống hợp nghiên cứu, tác giả đã đưa ra những ưu điếm và hạn chế trong hoạt động Marketing-mix của cơng ty, từ đó làm cơ sở cho các giải pháp hồn thiện hoạt động Marketing-mix ở chương 4.

- CHƯƠNG 26: MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM HỒN THIỆN HOẠT ĐỘNG

MARKETING - MIX CHO CƠNG TY TNHH NƯỚC GIẢI KHÁT

- COCA-COLA VIỆT NAM

26.1. DỰ BÁO XU HƯỚNG THỊ TRƯỜNG TRONG THỜI GIAN TỚI

- Sau một năm 2020 đầy biến động và khó lường, nhiều người hy vọng năm 2021

sẽ mang lại sự ổn định hơn. Tuy nhiên, đại dịch viêm đường hô hấp cấp COVID-19 được dự báo vẫn diễn biến phức tạp và và ảnh hưởng đến một số xu hướng đồ uống lớn nhất trong những tháng tới.

- Các cơng ty sẽ tìm cách tung ra các loại đồ uống có thành phần tăng cường khả năng miễn dịch. Dưới đây là một số xu hướng lớn được dự đoán sẽ tác động đến thị trường nước giải khát trong năm 2021 - 2022.

- Đố uống tốt cho sức khỏe lên ngôi

- Theo kết quả nghiên cứu và khảo sát của Vietnam Report, xu hướng trong tương

lai của ngành công nghiệp thực phẩm và đồ uống là sản phẩm có lợi cho sức khỏe. Người tìêu dùng ngày càng trở nên thơng thái và nâng cao tìêu chuẩn, hướng đến lối “ăn sạch sống xanh” qua việc sử dụng thực phẩm có nguồn gốc hữu cơ và nguyên liệu sạch. Dưới đây là dịng thức uống healthy tìêu biểu sẽ lên ngơi trong năm nay.

- Nước Detox

- Nhu cầu dùng nước trái cây thanh lọc cơ thể, giảm cân, giữ dáng ngày càng lớn mang lại tìềm năng cho những cửa hàng, cá nhân kinh doanh mặt hàng này. Các loại nước uống Detox hội tụ toàn vẹn các yếu tố để trở thành thực phẩm tốt cho sức khỏe như thải độc cơ thể, hỗ trợ giảm cân, dưỡng da, trị mụn, làm chậm q trình lão hóa...

- Đối tượng khách hàng chính của sản phẩm này là những người bận rộn nhưng vẫn

muốn cơ thể khỏe đẹp. Nếu như trước đây chủ yếu là chị em phụ nữ thì nay “cánh mày râu” cũng trở thành khách hàng thường xuyên của loại nước này. Do đó, thời gian tới nước Detox sẽ cịn cơ hội phát triển rộng rãi hơn.

- Trà Thảo Mộc

- Trà thảo mộc được xem là phương thuốc chữa bách bệnh của ông bà ta từ xưa.

Việc sử dụng các loại thảo mộc khô, hoa, trái cây, vỏ cây. chiết xuất hoàn toàn tự nhiên tạo được niềm tìn cho khách hàng. Trà hoa cúc, trà hoa đậu biếc, trà atìso, trà cam thảo, trà gừng, trà sen. với hương vị xa xưa nhưng nay đã trở thành phong cách thanh tao thời hiện đại. Kinh doanh trà thảo mộc theo xu hướng kết hợp hiện đại và truyền thống sẽ là ý tưởng không tồi.

- Cuộc Chiến Đồ Uống Cơng Nghệ Chưa Bao Giờ Hết Nóng

- Cơng nghệ mở ra trào lưu giao đồ ăn thức uống làm chi phối cả xu thế thông qua

các ứng dụng cho phép như Baemin, Grab Food, Delivery Now... khiến cho chủ kinh doanh cần thay đổi và cải thiện sản phẩm phù hợp hơn. Thay vì phải đến tận quán xá, khách hàng dần yêu thích việc sử dụng máy tính hay chiếc điện thoại thơng minh để lựa chọn đồ uống nhờ dịch vụ giao hàng tận nơi. Điều này khơng chỉ tìết kiệm thời gian, chi phí cho khách hàng mà cịn thúc đẩy các ngành dịch vụ liên kết phát triển mạnh mẽ.

26.2. PHÂN TÍCH MA TRẬN SWOT CỦA CƠNG TY TNHH NƯỚC

GIẢI KHÁT COCA-COLA VIỆT NAM -Strengths

-

Một phần của tài liệu BÁO cáo THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP 1 tìm HIỂU HOẠT ĐỘNG MARKETING – MIX của CÔNG TY TNHH nước GIẢI KHÁT COCA – COLA VIỆT NAM GIAI đoạn 2018 2020 (Trang 83 - 90)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(109 trang)
w