Định hướng và mục tiêu của Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Xây

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ kinh tế xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty tnhh một thành viên xây dựng và sản xuất vlxd biên hòa đến năm 2020 (Trang 66 - 67)

viên Xây dựng và Sản xuất vật liệu xây dựng Biên Hịa

3.1.1. Nhận định tình hình

Tổng sản phẩm quốc nội (GDP) 6 tháng đầu năm 2011 tăng 5,57%. Nhìn chung, trong bối cảnh chính sách tiền tệ chặt chẽ và thận trọng, nền kinh tế vẫn duy trì được tốc độ tăng trưởng hợp lý với mức tăng khá. Tuy nhiên, con số 5,57% thấp hơn 0,59% so với cùng kỳ năm ngoái.

Mức lạm phát sáu tháng đầu năm mặc dù có xu hướng giảm nhưng vẫn ở mức cao. Cụ thể, chỉ số giá tiêu dùng (CPI) tháng 6/2011 tăng 13,29% so với tháng 12/2010, tăng 16% so với cùng kỳ 2010. Mức tăng này vượt gần gấp đôi mục tiêu mà Quốc hội thơng qua (7%). Tín hiệu về lạm phát trong những tháng cuối năm trở nên khá bi quan, lạm phát cả năm theo nhiều chuyên gia đánh giá sẽ không thể dưới mức 16%.

Việc thay đổi chính sách đầu tư công theo tinh thần Nghị quyết 11, các bộ ngành và địa phương phải cắt giảm 80.550 tỷ đồng, không ứng trước vốn kế hoạch 2012, chỉ tập trung vào các dự án trọng điểm quốc gia, dự án sắp hoàn thành nên đã ảnh hưởng lớn đến những doanh nghiệp xây lắp, xây dựng cơ sở hạ tầng, làm chậm hẳn tốc độ tiêu thụ đá xây dựng trên thị trường, gián tiếp gây ảnh hưởng tiêu cực đến các doanh nghiệp xây dựng kinh doanh đá xây dựng. Tuy nhiên, đây được xem là ảnh hưởng tức thời, không phải là lâu dài. Dự báo tăng trưởng của ngành đá xây dựng nhiều năm sau vẫn sẽ ở mức cao.

3.1.2. Định hướng của B.B.C.C đến năm 2020 ○ Sứ mệnh: ○ Sứ mệnh:

Cung cấp hàng hóa và dịch vụ chất lượng tốt nhất với chính sách giá cả hợp lý, đa dạng hóa sản phẩm đáp ứng theo yêu cầu của khách hàng, thỏa mãn phương châm “Chất lượng – hiệu quả cao nhất là mục tiêu sống cịn của B.B.C.C”.

○ Tầm nhìn:

Giữ vững vị trí dẫn đầu ngành khai thác đá xây dựng trong khu vực, hướng đến mục tiêu đa dạng hóa và khép kín ngành nghề, trở thành doanh nghiệp nhà nước hiệu quả hàng đầu trong ngành.

3.1.3. Mục tiêu của B.B.C.C

– Trong giai đoạn từ nay đến năm 2020, đảm bảo tốc độ tăng trưởng doanh thu trung bình hàng năm từ 10% đến 20% trở lên. Đến năm 2020 dự kiến qui mô doanh thu của B.B.C.C trên 2.500 tỷ đồng;

– Chú trọng bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực, kỹ năng quản trị doanh nghiệp, năng lực marketing và bán hàng, năng lực nghiên cứu và phát triển sản phẩm cho cán bộ công nhân viên trong công ty. Bảo đảm nâng cao thu nhập của người lao động trong công ty;

– Tiếp tục đẩy nhanh tiến độ khai thác, sản xuất, tiêu thụ tại các mỏ Công ty đang sở hữu và đẩy nhanh tiến độ cấp phép các dự án mới;

– Tìm kiếm, khảo sát và nghiên cứu thêm mỏ đá tại Tỉnh Đồng Nai và các tỉnh lân cận khác để mở rộng quy mô hoạt động;

– Huy động và sử dụng vốn có hiệu quả trong việc phát triển sản xuất kinh doanh nhằm thu lợi nhuận cao nhất, tạo công ăn việc làm ổn định cho người lao động, đóng góp cho Ngân sách Nhà nước và phát triển Công ty bền vững;

– Bên cạnh hoạt động sản xuất kinh doanh khai thác mỏ truyền thống, đẩy mạnh nghiên cứu phát triển sản phẩm mới nhằm đa dạng hóa nguồn doanh thu.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ kinh tế xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty tnhh một thành viên xây dựng và sản xuất vlxd biên hòa đến năm 2020 (Trang 66 - 67)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(98 trang)