2.2.1 .Khái quát về tình hình thực hiện lợi nhuận của cơng ty
2.2.2.1 .Phân tích lợi nhuận của các bộ phận cấu thành lợi nhuận của công ty
3.3: Nguyên nhân của các hạn chế, khó khăn
3.3.1: Về huy động và sử dụng vốn:
Trong quá trình sản xuất kinh doanh của mình cơng ty cổ phần tư vấn xây dựng Ngọc Tuấn đã mở rộng nhiều. Tuy nhiên vấn đề về thiếu vốn trong hoạt động, buộc công ty phải vay vốn ngắn hạn, nợ nhà cung cấp đã gây ra nhiều khó khăn trong hoạt động của mình.
3.3.2: Về công tác nghiên cứu thị trường
Công tác nghiên cứu thị trường của công ty chưa được chú trọng nhiều, cịn nhiều hạn chế, do vậy cơng ty chưa nghiên cứu được hết thị trường tiềm năng của
mình, cũng như các thị trường cần chú ý đến.
3.3.3: Về công tác quản lý chi phí
Chi phí là yếu tố tác động trực tiếp tới lợi nhuận của công ty, do vậy công tác tiết kiệm chi phí ln được các nhà quản trị quan tam nhiều. Trong thời gian qua các chi phí của cơng ty bỏ ra tương đối cao
3.3.4: Về bộ máy quản lý lao động
Công tác đào tạo cán bộ, công nhân viên chưa được chú trọng nhiều, mở rộng và chuyen sâu mà chỉ chú ý vào một só cán bộ quản lý, kỹ sư. Nguồn kinh phí sử dụng cho cơng tác này đang cịn ít
3.3.5: Về chiến lược kinh doanh
Chiến lược kinh doanh của cơng ty chưa thực sự hồn thiện, mới chỉ chú trọng tới mục tiêu trước mắt và ngắn hạn. chưa chú ý nhiều tới các mục tiêu dài hạn.
3.4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG NGỌC TUẤN.
3.4.1: Đánh giá chung về tình hình thực hiện lợi nhuận tại cơng ty.
Trong nhứng năm vừa qua, kinh tế tồn cầu gặp nhiều khó khăn, tình trạng nợ xấu của các công ty diễn ra nhiều, thị trường bất động sản đóng băng, rất nhiều các doanh ngiệp bị phá sản, giải thể. Tuy nhiên cơng ty vẫn hoạt động có lợi nhuận, đảm bảo chi trả các khoản lãi vay, các khoản nợ tới hạn và trả cổ tức cho cổ đơng, đó là dấu hiệu đáng mừng đối với cơng ty.
Hàng năm doanh thu cũng như lợi nhuận của công ty vẫn tăng trưởng với nhịp đọ khá đều, đảm bảo thu nhập cho người lao dộng, đời sống được nâng cao hơn. Cơng ty đã trúng thầu nhiều cơng tình và khơng ngừng nâng cao uy tín của mình và mở rộng thị trường, nâng cao doanh thu và cả lợi nhuận của mình.
Tuy nhiên bên cạnh những thành tựu cơng ty đạt được, cơng ty vẫn gặp nhiều khó khăn cũng như hạn chế trong vấn đề tài chính của mình:
Các dự án của cơng ty thực hiện địi hỏi một lượng vốn nhiều và đầu tư lâu dài, nhưng vốn cơng ty ít, và khó huy động vì vậy cơng ty bị phụ thuộc nhiều vao nợ vay, khiến rủi ro tài chính cơng ty tăng cao.
3.4.2: Một số giải pháp nhằm nâng cao lợi nhuận
thấy được nhiều vấn đề về việc tạo ra lợi nhuận tại cơng ty, có những ưu điểm,có hạn chế, và tìm hiểu được ngun nhân của những khó khăn, qua đó đưa ra một số biện pháp khắc phục và nâng coa lợi nhuận tại công ty.
3.4.2.1: Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn
Vốn kinh doanh là điều kiện tiên quyết cho mọi hoạt động sản xuất. Việc huy động và sử dụng vốn là vấn đề mấu chốt của hoạt dộng sản xuất kinh doanh có hiệu quả.
Hiện nay công ty cần nhiều vốn cố định để đầu tư trang thiết bị vì vậy cần hồn thiện cơ cấu vốn theo hướng tăng tỷ trọng vốn cố định hiện nay. Bên cạnh đó cơng ty phải chú trọng tới nhu cầu vốn lưu động để để đảm bảo vốn lưu động trong kinh doanh.
Tổ chức tốt quá trình kinh doanh sản xuất, nắm bát nhu cầu sản phẩm.
Cần đẩy nhanh quá trình đầu tư vốn, tăng cường tiếp cận các công nghệ hiện đại nhất
Tổ chức ngiêm túc việc quayets toán từng hợp đồng theo quý, hoạch toán lỗ lãi cho từng phòng ban giúp ban giám đốc nắm chắc nguồn vốn va lời lãi
3.4.2.2: Ngiên cứu mở rộng thị trường
Mở rộng thị trường là vấn đề không thể thiếu được của mỗi doanh nghiệp trong thời đại ngày nay. Nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển của mình doanh nghiệp cần nghiên cứu kỹ lưỡng các thị trường đàu ra, đầu vào cuả mình, một mặt tiết kiệm chi phí một mặt tạo đầu ra tốt cho sản phẩm của mình.
Chính vì vậy cơng ty cần phải duy trì, giữ vững thị trường hiện tại của mình và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm trong tương lai. Doanh nghiệp càng sản xuất đươc nhiều sản phẩm tiêu thụ trong thời gian ngắn với số lượng lớn, số vòng quay vốn lưu động càng ít thì càng sản xuất kinh doanh có hiệu quả.
Cần đưa ra chính sách nghiên cứu thi trường cụ thể, cơng ty nên có một bộ phận Maketing độc lập để nghiên cứu thị trường một cách cụ thể và có hiệu quả, đây là vấn đề cần thiết. tăng cường tiếp thị, quảng bá tên tuổi của mình trên thi trường hơn nữa. tạo uy tín cho khách hàng để tạo được niềm tin lâu dài.
3.4.2.3: Công tác quản lý chi phí
bằng cách tăng cường cơng tác giám sát, kiểm tra các cơng đoạn thi cơng cơng trình. Cần xây dựng một định mức chi phí cho mỗi dự án một cách chi tiết và xác thực để dễ dàng trong cơng tác giám sát chi phí. Giảm giá thành ln là mục tiêu hàng đầu của doanh nghiệp để nâng cao lợi nhuận của mình.
3.4.2.4: Xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp
Khi xây dựng chiến lược kinh doanh công ty cần quan tâm tới các yếu tố như: khách hàng, bản thân công ty và đối thủ cạnh tranh.
Phải nhằm vào mục đích tăng thế lực của doanh nghiệp và dành lợi thế cạnh tranh.
Phải đảm bảo độ an tồn trong kih doanh, có biện pháp ngăn ngừa rủi ro trong các chiến lược.
Xác định phạm vi kinh doanh, mục tiêu và những điêu kiện cơ bản trong chiến lược
Hoạt động trong môi trường kinh doanh cạnh tranh khốc liệt địi hỏi doanh nghiệp phải có một chiến lược kinh doanh thích hợp với mình và với cả thị trường.
3.4.2.5: Nguồn nhân lực
Nguồn nhân lực là khâu then chốt của mọi quá trình sản xuất kinh doanh, vì vậy chính sách lao động của cơng ty có ảnh hưởng nhiều đến kết quả sản xuất kinh doanh của mình.
Cơng ty xây dựng chính sách lao động theo hình thức sau: Đào tạo trong phạm vi trách nhiêm bà nhiệm vụ của nhân viên
Cử cán bộ công nhân viên đi dự các khóa huấn luyện, hội thảo ở ác trường hoăc các cơng ty khác.
Tạo nhiều hình thức để khuyến khích người lao động làm việc và trau dồi kiến thức.
Kết hợp nhiều biện pháp khác nhau vừa động viên người lao động, vừa kiên quyết cắt giảm lao động thừa.
Hoàn thiện cơ cấu tổ chức để nâng cao trình độ tay nghề, ý thức kỷ luật lao động.
Bên cạnh đó, cơng ty cũng cần đầu tư theo chiều sâu, thay đổi công nghệ sản xuất, mua sắm thiết bị mới. Tuy giải pháp này gặp nhiều khó khăn bởi địi hỏi một
lượng vốn lớn trong khi số vốn của công ty lại eo hẹp. Do vậy công ty nên tiến hành từng bước, từng phần một để đảm báo cho quá trình sản xuất kinh doanh bình thường.
KẾT LUẬN
Muốn nâng cao lợi nhuận thì bản thân doanh nghiệp phải chủ động sáng tạo, hạn chế những khó khăn, phát triển những mặt thuận lợi để tạo ra mơi trường có lợi cho mình. Vai trị của doanh nghiệp được thể hiện qua 2 mặt: thứ nhất, biết khai thác và tận dụng những điều kiện và yếu tố thuận lợi từ bên ngoài. Thứ 2, doanh nghiệp phải chủ động tạo ra những điều kiện, yếu tố cho chính bản thân mình phát triển. Cả 2 mặt này được phối hợp đồng bộ thì mới vận dụng được tối đa các nguồn lực, kinh doanh mới đạt hiệu quả.
Bước sang một năm kinh doanh mới hi vọng công ty sẽ gặt hái được nhiều thành công hơn nữa trong cơng tác sản xuất kinh doanh của mình
Trong thời gian thực tập tại cơng ty, em đã tìm hiểu, phân tích và trình bày trong báo cáo này, do thời gian và trình đọ cịn hạn chế nên bài viết cịn nhiều thiếu sót, rất mong được sự chỉ bảo của thầy và ban lãnh đạo cơng ty.
PHỤ LỤC 1: BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN 2010 -2012
Đơn vị : đồng
CHỈ TIÊU 2010 2011 2012
A.tài sản ngắn hạn 41.334.751.334 52.403.945.326 57.498.603.552 I.tiền và các khoản tương
đương tiền
2.180.328.403 311.642.291 225.913.722
II. các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn
536.250.101 51.202.736
III. các khoản phải thu ngắn hạn
28.235.648.589 42.766.799.738 35.745.270.473
IV. hàng tồn kho 9.532.425.500 7.794.120.106 19.895.547148 V. tài sản ngắn hạn khác 1.396.348.842 1.095.133.090 1.580.669.473
B. Tài sản dài hạn 7.109.039.186 10.294.989.611 11.069.689.493 I. các khoản phải thu dài
hạn
II. Tài sản cố định 6.874.321.758 9.990.345.265 9.774.748.120 III.Bất động sản đầu tư
IV. Các khoản đầu tư tài chính dài hạn V. Tài sản dài hạn khác 234.717.428 304.644.346 1.294.941.373 Tổng cộng tài sản 48.453.790.520 62.698.934.937 68.568.293.045 A. Nợ phải trả 36.413.163.259 49.973.358.122 54.755.616.406 I. Nợ ngắn hạn 36.352.883.890 49.870.164.602 54.544.851.736 II. Nợ dài hạn 60.279.326 103.193.520 210.764.670 B. Vốn chủ sở hữu 12.004.627.261 12.725.576.815 13.812.676.639 I. vốn chủ sở hữu 11.940.627.261 12.625.576.815 13712676.639 II.Nguồn kinh phí và quỹ
khác
100.000.000 100.000.000 100.000.000
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Giáo trình Tài chính doanh nghiệp p2
2. Giáo trình phân tích báo cáo tài chính – PGSTS Nguyễn Năng Phúc – NXB ĐH kinh tế quốc dân
3. Giáo trình phân tích kết quả hoạt dộng kinh doanh.