Tăng cường hoạt động thu thập và xử lý thông tin

Một phần của tài liệu lập kế hoạch kinh doanh tại công ty cổ phần châu việt (Trang 26 - 27)

II/ CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH TẠI CÔNG TY

4/ Tăng cường hoạt động thu thập và xử lý thông tin

Do hệ thống thông tin của Công ty hiện nay chưa đảm bảo được nguồn thơng tin có chất lượng cần thiết đối với thị trường. Chính vì vậy, xây dựng được kế hoạch thông tin cần thiết về thị trường Thế Giới và trong nước là yêu cầu đặt ra đối với cơng ty.

Muốn đứng vững trong cạnh tranh, Cơng ty có nhiều việc phải làm những trước hết phải thu nhận được một lượng thông tin kinh tế đủ lớn để ra quyết định cần thiết cho quá trình kinh doanh tiến hành một cách thuận lợi. Có đủ thơng tin sẽ đảm bảo lợi thể cạnh tranh. Chỉ có thể trên cơ sở thu thập được thơng tin đầy đủ chính xác thì Cơng ty mới có thể lập kế hoạch hiệu quả. Để nâng cao chất lượng công tác lập kế hoạch, công ty cần phải xây dựng được hệ thống thông tin như:

- Thơng tin về mơi trường kinh doanh, chính trị, văn hóa, xã hội và thơng tin về mơi trường kinh tế, đối thủ cạnh tranh trên thị trường để công ty lập kế hoạch kinh doanh phù hợp.

- Thơng tin về tình hình sử dụng sản phẩm của Cơng ty. - Thơng tin về tình hình và viễn cảnh thị trường dệt may. - Thông tin về giá cả các sản phẩm hiện hành.

Để có được hệ thống thơng tin trên địi hỏi hệ thống thơng tin của Công ty ngày càng được hồn thiện và có chất lượng cao. Các biện pháp sau có thể phần nào đóng góp cho việc xây dựng hệ thống thơng tin này:

- Xây dựng các chi nhánh của Cơng ty nhằm thu được thơng tin chính xác, kịp thời về giá cả, chất lượng, điều kiện giao hàng.

- Liên kết các bạn hàng truyền thống nhằm để họ có thể giúp đỡ về vấn đề thơng tin đặc biệt là các bạn hàng lớn của Công ty ở thị trường xuất khẩu.

- Xây dựng một đội ngũ cán bộ chuyên trách nhằm nghiên cứu đầy đủ cung cấp thông tin về thị trường có thể dự báo về các biến động có thể của thị trường. Cơng tác nghiên cứu thị trường khi có thơng tin có chất lượng sẽ trở nên có kết

Trờng Đại học Hải Phịng Bµi tËp lín Kinh tÕ vµ tỉ chøc s¶n xt quả và giúp ích cho q trình lập kế hoạch. Cán bộ của bộ phận này phải thật sự có trình độ, phải có khả năng dự báo biến động của thị trường trong nước và thị trường Thế Giới.

- Áp dụng biện pháp tin học hóa vào hoạt động kinh doanh. Công ty nên nối mạng Internet cho tất cả các phịng ban để họ có thể cập nhật kịp thời các thông tin, những thay đổi trong xu hướng tiêu dùng và thời trang của các thị trường chính của Cơng ty trên Thế Giới và cả thị trường trong nước.

- Các phịng ban, bộ phận trong Cơng ty đều phải có trách nhiệm thu thập và xử lý thơng tin sau đó tổng hợp về cho phòng kế hoạch vật tư để làm căn cứ cho việc lập kế hoạch sản xuất kinh doanh.

Một phần của tài liệu lập kế hoạch kinh doanh tại công ty cổ phần châu việt (Trang 26 - 27)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(30 trang)
w