: Cổ phiếu Cĩ Gía trị giao dịch
P. KIỂM SỐT NỘI BỘ
3.4.1.2. Điều chỉnh phân cấp quản lý và chức năng nhiệm vụ giữa cơ quan quản lý nhà nước, TTGDCK Hà Nội và đổi mới cơng tác giám sát
lý nhà nước, TTGDCK Hà Nội và đổi mới cơng tác giám sát
TTCK phi tập trung được hình thành và phát triển với vai trị hỗ trợ quan trọng về mọi mặt của Nhà nước. Vì vậy, một trong những nhân tố để cho thị trường hoạt động cĩ hiệu quả hơn chúng ta cần phải nâng cao năng lực quản lý của UBCKNN và cơng tác vận hành của TTGDCK Hà Nội. Để thực hiện, một trong những nội dung quan trọng đĩ là cần điều chỉnh phân cấp quản lý và chức năng nhiệm vụ giữa cơ quan quản lý nhà nước, TTGDCK Hà Nội và Hiệp hội kinh doanh chứng khốn, cụ thể là:
Đối với UBCKNN:
Trên cơ sở thực tiễn của thị trường, UBCKNN cần rà sốt, chỉnh sửa, hồn thiện hệ thống văn bản pháp quy cho hoạt động của TTCK nĩi chung và TTCK phi tập trung nĩi riêng, vừa tạo cho các đối tượng tham gia thị trường một hành lang pháp lý phù hợp để hoạt động hiệu quả, vừa nâng cao năng lực quản lý Nhà nước của cơ quan quản lý thị trường.
UBCKNN thực hiện cơng tác giám sát, kiểm tra hoạt động thị trường theo pháp luật, đảm bảo hoạt động trên thị trường: cơng bằng, lành mạnh và minh bạch. Từng bước nâng cao năng lực, tự chịu trách nhiệm trong điều hành, tổ chức giao dịch chứng khốn của TTGDCK Hà Nội và phối hợp chặt chẽ trong chỉ đạo, phản hồi thơng tin thị trường giữa UBCKNN với TTGDCK Hà Nội và nhà đầu tư. Để nâng cao năng lực quản lý, yếu tố con người cần được coi trọng, phát triển từ tất cả các khâu tuyển dụng, bố trí cán bộ phù hợp với năng lực sở trường… Trước hết, cần chú trọng bồi dưỡng đội ngũ cán bộ điều hành, quản lý của UBCKNN.
Đối với TTGDCK:
TTGDCK Hà Nội cần đNy mạnh cơng tác bồi dưỡng đội ngũ những người trực tiếp tham gia tác nghiệp tại trung tâm theo hướng chuyên mơn hố từng phần
KILOB OB OO KS .CO M
nghiệp vụ. TTGDCK Hà Nội là cơ quan thực hiện vận hành TTCK phi tập trung cĩ trách nhiệm:
Lập dự án xây dựng hạ tầng cơ sở và kỹ thuật, trang bị máy mĩc thiết bị cần
thiết cho TTCK hoạt động với phương thức từ đơn giản đến hiện đại, hệ thống giao dịch mở để từng bước hồn chỉnh và phát triển.
Kiện tồn bộ máy các phịng ban nghiệp vụ và chức năng hoạt động của các phịng ban.
Xây dựng các chương trình đào tạo cán bộ thích hợp, tập huấn nghiệp vụ để cĩ thể đáp ứng nhiệm vụ khi TTCK đi vào hoạt động.
Đối với Hiệp hội chứng khốn:
Hiệp hội kinh doanh chứng khốn Việt Nam ra đời cĩ ý nghĩa vơ cùng quan trọng
đối với sự vận hành cĩ hiệu quả của TTCK, tạo một động lực rất quan trọng trong
việc xây dựng và phát triển TTGDCK Hà Nội theo mơ hình thị trường OTC hiện
đại. Hiện nay, vai trị của Hiệp hội trong hoạt động của TTCK cịn rất mờ nhạt. Điều này trái ngược hồn tồn với xu thế hình thành và phát triển của các hiệp hội
kinh doanh chứng khốn cũng như các hiệp hội nghề nghiệp khác.