Phân tích nhân tố EFA

Một phần của tài liệu item_category_l11174 (Trang 53 - 55)

CHƢƠNG 3 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

4.2. KẾT QUẢ KHẢO SÁT

4.2.3. Phân tích nhân tố EFA

Theo mơ hình nghiên cứu có 7 nhóm nhân tố với 25 biến quan sát ảnh hƣớng đến mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên công ty.

Bảng 4.13.Bảng KMO and Bartlett's Test

KMO and Bartlett's Test

Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. .651

Approx. Chi-Square 1231.607 Bartlett's Test of Sphericity Df 300

Sig. .000

Đặt giả thiết:

Ta có hệ số KMO = 0,651 > 0,5 và sig = 0,000<0.05 chứng tỏ giả thuyết H0 “các biến không tƣơng quan trong tổng thể” bị bác bỏ. Điều này có nghĩa là các biến quan sát có tƣơng quan với nhau trong tổng thể và phân tích nhân tố EFA là thích hợp

Có 7 nhân tố có Eigenvalues = 1.022 > 1 và 68.825% (>50%) biến thiên của dữ liệu đƣợc giải thích bởi 8 nhân tố này. (Xem Bảng Total Variance Explained, Phụ lục ????)

Bảng 4.14. Bảng Rotated Component Matrixa

Rotated Component Matrixa

Component 1 2 3 4 5 6 7 8 Có nhiều thách thức .820 Thấy đƣợc kết quả CV .797 Sử dụng tốt năng lực .768 Công việc thú vị .677 Đồng nghiệp giúp đỡ .880 Đồng nghiệp thân thiện .836 Đồng nghiệp thoải mái .752 Lịch sự, hòa nhã .918 Đối xử công bằng .867 Hỗ trợ chuyên môn .850 Sống đủ với thu nhập .757 Đƣợc trả lƣơng cao .634 Trả lƣơng công bằng .619 Tƣơng xứng kết quả LV .599 Nơi làm sạch sẽ .797 Đảm bảo an toàn .683 Tự do chia sẻ ý kiến .604

Quan tâm, chu đáo .716

Phúc lợi đa dạng .714

Phúc lợi hấp dẫn .659

Phúc lợi đúng PL .595

CS thăng tiến công bằng .838

Đƣợc đào tạo, phát triển .757

Có nhiều cơ hội .733

Không áp lực công việc .814

Extraction Method: Principal Component Analysis. Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization. a. Rotation converged in 7 iterations.

Sau khi khảo sát, dùng phƣơng pháp phân tích nhân tố khám phá EFA để phân tích 25 biến quan sát,ta thấy tất cả các biến đều phù hợp với mơ hình.Vậy

kết quả phân tich EFA cuối cùng ta có 8 nhân tố với 25 biến giải thích đƣợc 68.825 % sự phù hợp của tập dữ liêu.Từ bảng phân tích nhân tố trên, ta đặt tên các nhóm nhân tố theo thứ tự X1,X2,X3, X4, X5, X6, X7, X8..Ta có:

- Nhóm yếu tố cơng việc (X1) có 4 biến: có nhiều thách thức; thấy đƣợc kết quả CV; sử dụng tốt năng lực; cơng việc thú vị

- Nhóm đồng nghiệp(X2) cịn 3 biến: đồng nghiệp giúp đỡ; đồng nghiệp thân thiện;đồng nghiệp thoải mái

- Nhóm hỗ trợ từ cấp trên(X3) cịn 3 biến: lịch sự,hịa nhã; đối xử cơng bằng; hỗ trợ chuyên mơn

- Nhóm lƣơng/thu nhập(X4) có 4 biến: sống đủ với thu nhập; đƣợc trả lƣơng cao; trả lƣơng công bằng; tƣơng xứng với kết quả làm việc.

- Nhóm mơi trƣờng làm việc(X5) còn 3 biến: nơi làm việc sạch sẽ; đảm bảo an toàn; tự do chia sẻ ý kiến

- Nhóm phúc lợi xã hội(X6) có 4 biến:quan tâm,chu đáo; phúc lợi đa dạng; phúc lợi hấp dẫn; phúc lợi đúng pháp luật.

- Nhóm thăng tiến và phát triển nghề nghiệp(X7): chính sách thăng tiến cơng bằng; đƣợc đào tạo,phát triển; có nhiều cơ hội.

- Nhóm mơi trƣờng khơng áp lực công việc (X8) với 1 biến phát sinh: môi trƣờng không áp lực công việc.Hồi quy đa biến

Một phần của tài liệu item_category_l11174 (Trang 53 - 55)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(77 trang)
w