CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO LƠI NHUẬN TẠI CÔNG TY CPTM TỔNG HỢP NÔNG CỐNG.
3.1. ĐỊNH HƯỚNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI TỔNG HỢP TỪ 2013
TỪ 2013_2015
Tuy mới đi vào hoạt động cồn gặp nhiều khó khăn song tất cả đội ngũ cơng nhân viên trong công ty đều quyết tâm cố gắng, phấn đấu để đưa công ty dần phát triển hơn nữa. Trong những năm trước cơng ty cịn nhiều khó khăn về cả nhân lực và vốn…nên chủ yếu mới phát triển được lĩnh vực xây lắp.
Đến năm 2013 công ty phấn đấu mở rộng thêm các ngành nghề kinh doanh. Đầu tư thêm các thiết bị, máy móc, tài sản dài hạn…để phục vụ cho ngành sản xuất của công ty, mở rộng quy mô và thị trường trên tồn quốc và nước ngồi, khơng ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, các cơng trình và hiệu quả kinh doanh nhằm xây dựng thương hiệu cho công ty.
- Mục tiêu, kế hoạch hoạt động của công ty trong những năm tới được xây dựng dựa trên kết quả hoạt động của những năm trước đó.
- Là một doanh nghiệp thuộc lĩnh vực tư vấn thiết kế xây dựng, mục tiêu của cụng ty trước mắt đó là nâng cao hiệu quả lao động, chất lượng của các dự án, các cơng trình để cạnh tranh trên thị trường, thoả mãn nhu cầu của các bạn hàng. Đồng thời xây dựng một đội ngũ cán bộ nhân viên có trình độ giỏi, tay nghề cao, kỷ luật tốt.
- Hướng tới đối tượng khách hàng ngoài tỉnh hơn nữa, nâng cao chất lượng của các cơng trình nhằm nâng cao hơn nữa uy tín của cơng ty.
- Nâng cao trình độ quản lý và chuyên môn cho đội ngũ cán bộ quản lý và cán bộ kỹ thuật thông qua các lớp đào tạo chuyên môn. Thực hiện tốt cơng tác tiết kiệm chi phí, giảm chi phí đầu vào nhằm ổn định giá thành sản phẩm. Nâng cao thu nhập cho cán bộ công nhân viên trong công ty.
3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI TỔNG HỢP NÔNG CỐNG TỪ 2013_ 2015