Đơn vị tính: đồng LOẠI CHI PHÍ SP Lục bình SP Cĩi SP Lá buơng
BIẾN PHÍ BP NVL 19.402.432.738 3.131.526.242 2.949.251.368 BPNCTT 6.083.853.774 1.044.651.090 1.011.672.355 BP SXC 162.409.428 27.887.124 27.006.752 BP BH 1.506.379.923 258.658.654 250.493.023 Tổng biến phí 27.155.075.863 4.462.723.110 4.238.423.498 ĐNNH PHÍ ĐP SXC 677.945.713 242.123.469 290.548.163 ĐP BH 357.898.296 127.820.820 153.384.984 ĐP QL 974.151.481 167.270.359 161.989.778 Tổng đinh phí 2.009.995.491 537.214.648 605.922.925 http://www.kinhtehoc.net
Nhìn vào bảng 14 ta thấy rằng đây là bảng cho ta biết được giá thành của từng
loại sản phNm của HTX, đặc biệt là cĩ thể nhìn thấy mốt cách đầy đủ từng khỏan mục chí phí cấu thành giá thành của sản phNm từng đĩ cĩ thể giúp nhà quản trị đưa ra các biện pháp hạ giá thành ở từng khâu. Ta thấy rằng giá thành của từng
khỏan mục trong đĩ sản phNm lục bình là thấp nhất tiếp theo đĩ là cĩi và lá
buơng. Tại sao cĩ điều này thì như chúng ta đã biết sản phNm lục bình thì làm ra dễ vùng nguyên liệu dồi dào
Bảng 15 ta thấy rằng nĩ khơng khác lắm với bảng 14 vì ở HTX sản xuất bao
nhiêu bán bấy nhiêu chủ yếu là sản xuất theo đơn đặt hàng từ nước ngồi. Vì vậy, nhìn vào bảng này ta khơng thấy được gì như nếu sản xuất và bán ra khác số
lượng thì ta sẽ thấy rõ. Trong trường hợp nếu tổng chi phí sản xuất ra cao mà tổng chi phí của sản phNm bán ra thấy thì rõ ràng là sản phNm này kinh doanh khơng cĩ hiệu quảở đây do khơng cĩ sự khác biệt nên chúng ta khơng thấy như
nếu cĩ sự khác biệt thì bảng này quả là cĩ sự đĩng gĩp tích cực cho nhà quản trị trong quá trình ra quyết định
GVHD: Nguyễn Thanh Nguyệt Trang 40 SVTT: Nguyễn Minh Hùng
4.2 Báo cáo thu nhập theo số dư đảm phí của HTX
4.2.1 Số dư đảm phí