CHƢƠNG I TỒNG QUAN LÝ THUYẾT VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
3.3.1. Những tiền đề thiết yếu cho việc xây dựng thành công Văn hóa doanh
nghiệp đối với các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay
Để xây dựng thành công Việt Nam doanh nghiệp như đã định hướng trên đây của các doanh nghiệp Việt Nam thì phải cần những điều kiện thiết yếu sau:
Bản chất của văn hóa là khơng thể tự nhiên sinh ra, đó là cả một q trình do con người tạo ra, do đó, trước tiên doanh nghiệp phải thực sự xác định mục tiêu xây dựng văn hóa cho doanh nghiệp như một chiến lược cạnh tranh. Văn hóa liên quan đến tất cả
nhân viên trong doanh nghiệp, nên địi hỏi phải có sự đồng thuận tham gia của tất cả
nhân viên trong đó vai trị của ngƣời lãnh đạo doanh nghiệp là quan trọng nhất, có tính quyết định cao nhất.
Văn hóa doanh nghiệp tạo ra nhằm đem lại lợi ích cho doanh nghiệp – mục tiêu chính của việc tồn tại của doanh nghiệp nên những bước đi của xây dựng văn hóa doanh nghiệp phải gắn bó chặt chẽ với hiệu quả kinh doanh.
Sự nỗ lực xây dựng văn hóa kinh doanh tiên tiến, đạt tiêu chuẩn cao của doanh nghiệp sẽ không hiệu quả nếu môi trƣờng kinh doanh của doanh nghiệp không cho
phép hoặc cản trở, gây khó khăn, làm chùn bước doanh nghiệp trên q trình thực hiện. Mơi trường kinh doanh bao gồm tất cả những thể chế chính trị, hành chính, kinh tế, văn hóa xã hội tác động lên tất cả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Môi trường kinh doanh tốt là một hành lang pháp lý vững chắc; một thể chế kinh tế hợp lý; quan niệm xã hội phù hợp; thể chế hành chính trong sạch, hiện đại. Nó phải là một kim chỉ nam, một chất xúc tác có tác dụng định hướng, hỗ trợ doanh nghiệp phát triển tốt hơn chứ không phải xấu đi.