STT Nội dung đào tạo Hình thức đào tạo
I Kiến thức, kỹ năng chuyên môn
1 Kiến thức về sản phẩm
Đào tạo bên trong công ty, sử dụng giảng viên nội bộ.
2 Kiến thức về an toàn vệ sinh lao động 3 Kiến thức về ngành, quy định của pháp luật trong lĩnh vực điện năng
4 …
II Kiến thức, kỹ năng quản lý
1 Kiến thức, kỹ năng về quản trị nhân lực Kết hợp:
+ Cử CB đi học tại các cơ sở đào tạo;
+ Mời giảng viên từ các cơ sở đào tạo giảng dạy tại công ty.
2 Kiến thức về quản lý tài chính, marketing 3 Kỹ năng giao tiếp, thuyết phục, thuyết trình 4 Kỹ năng ngoại ngữ, tin học
5 Kỹ năng quản lý thời gian 6 Kỹ năng lập kế hoạch
7 …….
III Định hướng thái độ
1 Văn hóa cơng ty
+ Đào tạo trong cơng ty. 2 Quyết đoán
4 …
Bên cạnh nguồn giảng viên đến từ các đơn vị đối tác, công ty cần từng bước xây dựng nguồn giảng viên nội bộ là những cán bộ có trình độ, kinh nghiệm, - phương pháp sư phạm hiện làm việc ở các bộ phận khác nhau trong công ty. Đội ngũ giảng viên nội bộ sẽ phụ trách đào tạo các kiến thức, kỹ năng chun mơn, ví dụ kiến thức về sản phẩm hay an toàn vệ sinh lao động sẽ do cán bộ từ phịng Kỹ
75 thuật an tồn phụ trách. Thực hiện được như vậy sẽ giúp công ty tiết kiệm được chi phí, tăng tính chủ động, linh hoạt trong q trình đào tạo tồn bộ lao động của cơng ty nói chung và CBQLCT của cơng ty nói riêng.
Đề xu t nấ ội dung chương trình đào tạo ki n th c, k ế ứ ỹ năng quản tr nhân l c ị ự đố ớ ội ngũ CBQLCT như sau:i v i đ