Quá trình hình thành và phát triển của Công ty da giầy Hà Nội

Một phần của tài liệu (file doc) các giảp pháp hoàn thiện công tác nghiên cứu thị trường nhằm thỏa mãn hơn nhu cầu khách hàng nội địa tại công ty da giầy hà nội (Trang 28 - 30)

I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY DA GIẦY HÀ NỘ

1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty da giầy Hà Nội

1.1 Sự ra đời và phát triển

Năm 1912 một nhà tư sản Pháp đã bỏ vốn thành lập cơng ty hồi đó lấy tên là “Cơng ty thuộc da Đơng Dương”. Khi đó nó là nhà máy thuộc da lớn nhất Đông Dương. Mục tiêu chính là khai thác tài nguyên và lao động của Việt Nam, kiếm lợi nhuận cao. Sản phẩm đầu ra phục vụ quân đội là chủ yếu. 1.2 Các thời kỳ phát triển

1.2.1 Thời kỳ 1912-1986

Trong những năm đầu tiên do trình độ, năng lực sản xuất cịn kém nên trong thời gian đó sản lượng cịn thấp cụ thể:

-Da cứng: 10-15 tấn/năm.

-Da mềm: 200-300 ngàn bia/năm.

(bia là đơn vị đo diện tích của da 30cm x 30cm).

Đến năm 1954, nhà máy bị đóng cửa để giải quyết các vấn đề kinh tế và chuyển nhượng lại cho Việt Nam. Năm 1958 chính thức chuyển về “Công tư -

- Hợp doanh” và gọi là Nhà máy Da Thụy Khuê - Hà Nội. Hình thức này là hình thức Chính Phủ cùng với khoảng 80 nhà tư sản Việt Nam mua lại Nhà máy đó từ tay tư sản Pháp. Lúc bấy giờ đang là thời kỳ xây dựng XHCN ở miền Bắc và Mỹ leo thang đánh ra miền bắc nên Công ty vừa phải sản xuất vừa phải sẵn sàng chiến đấu.

Cơ chế hoạt động sản xuất kinh doanh của thời kỳ này là theo cơ chế bao cấp cũ, các sản phẩm của Công ty làm ra chủ yếu là bán cho Chính phủ và Chính phủ sẽ bán cho các đơn vị liên quan. Giá cả do Chính phủ quy định, tiền lương được quy định theo ngạch bậc thống nhất cả nước và được Nhà nước bảo hộ từ đầu vào đến đầu ra nên lượng sản xuất tăng hơn thời kỳ trước từ 2-3 lần.

ương 100% vốn Nhà nước và hoạt động dưới sự quản lý của Nhà nước. Từ đó có tên là Nhà máy da Thụy Khuê, tên này được dùng đến năm 1990. Thời kỳ này Công ty vẫn đang hoạt động theo cơ chế bao cấp, sức sản xuất đã phát triển nhanh, đặc biệt là sau giải phóng 1975. Khi đó sản lượng da đạt:

-Da mềm : trên 1.000.000 bia/năm. -Da cứng: trên 100 tấn/năm.

-Da công nghiệp: 50-70 tấn/năm.

Ngoài ra sản phẩm chế biến từ da cũng rất phong phú (dây cua roa, gơng dệt, bóng đá, bao súng, găng tay bảo hộ v.v) số người làm việc thời kỳ này đã tăng lên đến 500 người.

1.2.2 Thời kỳ 1986 đến nay

Sau năm 1986, khi đất nước bước vào thời kỳ đổi mới, sản xuất phải theo thị trường, có sự cạnh tranh cao. Sản phẩm làm ra phải tự tiêu thụ, tự hạch toán lỗ lãi trong từng Cơng ty, khơng cịn được sự bảo hộ của Nhà nước nên làm cho quá trình sản xuất kinh doanh của Cơng ty rất khó khăn. Sản xuất sản phẩm khơng có khả năng tiêu thụ. Sản lượng giảm sút đến thậm tệ, bằng với thời kỳ thành lập.

Năm 1990 do yêu cầu thay đổi, nhà máy Da Thụy Khuê được đổi tên thành Cơng ty da giầy Hà Nội và tên đó được dùng đến nay.

Từ năm 1990 đến năm 1998, nhiệm vụ của Công ty vẫn là sản xuất kinh doanh các sản phẩm thuộc da. Do nhiều lý do thực tế, cả khách quan và chủ quan, nên việc kinh doanh của Công ty liên tục bị thua lỗ và có chiều hướng khó phát triển. Qua đánh giá và lập kế hoạch chiến lược, lãnh đạo Công ty quyết định chuyển hướng sản xuất và bắt đầu đầu tư vào ngành giầy vải và giầy da.

Năm 1998 Công ty đã đầu tư 2 dây chuyền giấy vải xuất khẩu và hai dây chuyền này đã có thể đạt năng suất 1 - 1,2triệu đơi/năm. Cũng nằm trong kế hoạch, chiến lược đến tháng 7/1999, theo quy hoạch mới thì Tổng Cơng ty Da giầy Việt Nam đã có quyết định chuyển tồn bộ nhà máy thuộc da vào nhà máy Da Vinh - Nghệ An. Tháng 8/1999, tận dụng dây chuyền sản xuất giầy da cũ để đầu tư dây chuyền giầy nữ. Cùng với sự thay đổi chung, năm 1994, Công ty Da giầy Hà Nội chuyển từ 151- Thụy Khuê về 409 Nguyễn Tam Trinh - Quận Hai Bà Trưng. Tháng 6/1996 Công ty chuyển từ Bộ công nghiệp nhẹ sang trực thuộc Tổng công ty Da giầy Hà Nội, hạch toán độc lập - đây là giai đoạn khó khăn, có sự thay đổi về mặt hàng của cơng ty. Cuối năm 2000 hình thành trung tâm mẫu: 20 người, làm việc theo yêu cầu của khách hàng, các sản phẩm xuất khẩu được xuất sang các nước Italia, Anh, Pháp Phương thức xuất khẩu là không xuất khẩu trực tiếp mà qua trung gian. Đầu năm 2001, công ty hệ thống lại cơ cấu sản xuất công nghiệp thành 3 xí nghiệp thành viên trực thuộc cơng ty. Công ty đã thực hiện liên doanh, liên kết với

Công ty giầy Hiệp Hưng Thành phố Hồ Chí Minh và Cơng ty Việt Tiến, Công ty Tung Shing (Hồng Kông).

Theo đăng kinh doanh hiện nay công ty đã kinh doanh trên rất nhiều mặt hàng. Các mặt hàng ngoài da giầy cũng chiếm một tỷ lệ doanh thu khá lớn: 42 tỷ đồng ở phòng kinh doanh tổng hợp so với 55 tỷ đồng doanh thu trên sản suất công nghiệp của công ty. Đến nay Công ty Da giầy Hà Nội đã có một sự phát triển tương đối lớn với các sản phẩm mới. Trong sản xuất, kinh doanh Công ty cũng đang dần khẳng định vị thế của mình trên thương trường ở trong nước cũng như xuất khẩu, với chất lượng sản phẩm ngày càng tăng, cơ chế quản lý thoáng, chiến lược kinh doanh hợp lý Cơng ty đã có doanh thu lớn, ngày càng tăng, đóng góp vào ngân sách của Nhà nước hàng trăm triệu đồng.

Một phần của tài liệu (file doc) các giảp pháp hoàn thiện công tác nghiên cứu thị trường nhằm thỏa mãn hơn nhu cầu khách hàng nội địa tại công ty da giầy hà nội (Trang 28 - 30)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(76 trang)
w