- Tổng hợp các ứng viên:
a) Hoạt động định hƣớng công việc có thể giúp ngƣời lao động nhanh chóng làm quen với công việc và đạt năng suất lao động cao
làm quen với công việc và đạt năng suất lao động cao
Những chương trình định hướng trong các doanh nghiệp thường bao gồm việc giới thiệu cho nhân viên mới các vấn đề chủ yếu sau:
Những vấn đề của doanh nghiệp, gồm:
- Lịch sử và quá trình phát triển
- Tơn chỉ, mục đích và triết lý của doanh nhiệp - Cơ cấu tổ chức, sản phẩm, thị trường hiện tại - Chiến lược phát triển của doanh nghiệp
- Các chính sách, qui định, qui chế của doanh nghiệp - Vị trí của các phịng ban
- Tên và cá tính của cán bộ lãnh đạo - Các qui định về an toàn, bảo hộ…
Những vấn đề quyền lợi của nhân viên, gồm:
- Chính sách tiền công, tiền lương - Qui định nghỉ phép, lễ tết.. - Khả năng đào tạo phát triển - Chế độ bảo hiểm
- Nghỉ hưu
- Các dịch vụ khác…
Giới thiệu cán bộ: Giới thiệu các cán bộ mà nhân viên mới sẽ trực tiếp làm việc như
quản đốc, trưởng phòng, tổ trưởng, người giúp đỡ, người đào tạo, người phối hợp…
Giới thiệu nhiệm vụ, cơng việc, gồm:
- Mục đích, u cầu của cơng việc - Các nhiệm vụ cụ thể
- Thời gian làm việc - Các yêu cầu về an toàn
- Mối quan hệ với người khác…
Các nội dung định hướng nêu trên có thể được cung cấp cho nhân viên mới một cách liên tục trong vài giờ hoặc kéo dài trong vài tuần đầu tiên bằng cách sử dụng kết hợp nhiều phương pháp khác nhau.
- Các nội dung định hướng, thời gian và phương pháp thực hiện được thiết kế và lập thành chương trình, in thành văn bản và gửi tới từng nhân viên mới và những người có liên quan
- Ấn tượng, kì vọng cần đạt được phải được thiết kế cẩn thận - Lượng thong tin không nên quá nhiều, quá sơ sài
- Mỗi nhân viên mới cần được giúp đỡ bởi 1 người đỡ đầu