PHẦN I : ĐẶT VẤN ĐỀ
PHẦN II : NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
2.1. Giới thiệu khái quát về Công ty Cổ phần Xây dựng tổng hợp II Quảng Bình
2.1.2.3. Những khó khăn và điều kiện thuận lợi trong quá trình phát triển của công
Khókhăn:
- Trong tình hình chung của nền kinh tế cả nước cịn rất nhiều khó khăn. Chính phủ chỉ đạo siết chặt cơng tác đầu tư cơng, chính sách quản lý tài chính, quản lý tiền tệ… Số lượng dự án, cơng trìnhđược đầu tư trên địa bàn của tỉnh Quảng Bình đã giảm rất nhiều so với các năm trước, dẫn đến việc làm của các đơn vị trong ngành XDCB nói chung, của cơng ty nói riêng ngày càng thiếu hụt trầm trọng. Vì vậy, cơng tác tìm kiếm việc làm hết sức khó khăn, cạnh tranh ngày càng gay gắt.
- Phần lớn các cơng trình đã trúng thầu, nguồn vốn bố trí chưa đáp ứng đủ nên dàn trải nhiều năm. Có nhiều cơng trình từ lúc khởi cơng đến khi hồn thành bàn giao cơng trình vẫn chưa có vốn nên Cơng ty hoàn toàn phải sử dụng vốn vay từ ngân hàng với tỷ trọng lớn, dẫn đến chi phí lãivay tăng cao.
- Đa số cơng trình thực hiện nằm ở vùng núi xa xơi, đường đi lại hết sức khó khăn, hiểm trở, khí hậu khắc nghiệt ảnh hưởng lớn đến sức khỏe của người lao động. Mặt khác, do tác động của thời tiết nắng ít, mưa nhiều làmảnh hưởng lớn đến tiếnđộ thi cơng.
Những khó khăn ở trên đãảnh hưởng rất lớn đến việc thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty trong năm qua.
Thuận lợi:
Bên cạnh những khó khăn, Cơng ty cũng có những thuận lợicơ bản tạo điều kiện để hoàn thành tốt nhiệm vụ.
- Sự năng động và nhạy bén của Hội đồng quản trị, Ban điều hành cơng ty trong việc tìm kiếm việc làm bằng nhiều hình thức khác nhau. Vì vậy, trong năm đã trúng thầu được một số cơng trình, đảm bảo tương đối đủ việc làm, tạo thu nhập ổn định cho người lao động trong tồn Cơng ty.
- Có nền tài chính lành mạnh, ổn định nên các tổ chức tín dụng đã tin tưởng và tạo điều kiện thuận lợi trong việc cung cấp dịng vốn tín dụng với mức lãi suất vừa phải vàổn định, đáp ứng đủnguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
- Máy móc thiết bị, cơng cụ dụng cụ thi công xây dựng của Công ty được đầu tư mua sắm trong năm và các năm trước vẫn còn hiệu quả và đưa vào sử dụng thi cơng các cơng trìnhđều đạt được hiệu suất cao.
- Việc sắp xếp tổ chức bộ máy quản lý, bộ phận gián tiếp phù hợp với tình hình nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, phát huy hết khả năng của mỗi một cán bộ, giảm tối đa số lượng con người cho từng hạng mục công việc.