Mắt phượng Phượng nhãn:

Một phần của tài liệu Tướng Pháp (Lông Mày & Mắt) (Trang 30 - 31)

Hình thể mắt khá dài, bề ngang hẹp, đầu

mắt hơi trịn, đi mắt nhọn, ngư vĩ đẹp, mắt có 2 mí trên dưới rõ ràng, lịng đen to lịng trắng ít, đen trắng phân minh,

thần quang ẩn tàng

là người mắt cực tốt, mắt cực tinh - Giám sát quan thành tựu, mắt quý.

Là người cực kỳ thông minh nhạy cảm, có học vấn cao, hiểu biết sâu rộng, có sở hữu nhiều thành tựu nghiên cứu và tư tưởng và học thuật.

35.1. Mắt phượng đỏ - Đan phượng:

Mắt có ngư vĩ dài, hơi uốn cong về phía trên, 2 mí rõ và tươi nhuận, mắt lúc nào cũng ánh lên vẻ thích thú và ưa nhìn. Mắt hơi ướt và định quang (ánh sáng

ổn định).

Người có mắt này là người có tài năng văn chương thiên phú.

35.2. Mắt phượng đêm - Dạ phượng nhãn:

Hình dáng tương tự như mắt phượng đỏ

nhưng khn mắt nhỏ hơn.

Người có loại mắt này ngồi tài năng văn chương cịn có tính đại lượng, khơng câu chấp tiểu tiết. Người này ngoài khả năng quý hiển cũng có thể phú nhưng mức giàu chỉ ở độ trung bình.

35.3. Mắt phượng gáy - Minh phượng nhãn:

Ngư vĩ rất dài và cong lên rất rõ, mí dưới ngắn hơn mí trên, bề ngang rộng nhất trong các loại mắt phượng.

Ánh mắt nghiêm túc, định quang. Người có loại mắt này là người thanh cao quý hiển, nếu mắt không lộ quang tuổi trung niên gặp quý nhân phù trợ làm vẻ vang tổ nghiệp.

CẤU TRÚC MẠNG VẬN 36. Mắt rồng (Long nhãn): 36. Mắt rồng (Long nhãn):

Đặc trưng của mắt này là khơng có mí mắt (mắt

một mí), lịng đen lòng trắng phân minh, đuôi

mắt đẹp, dài, bề ngang và bề dài trung bình, mắt có thần quang ẩn hiện, mắt tự sáng (mắt có chân quang) nhưng định quang. Mắt rồng kỵ lông

mày ngắn, lông mày thô và lông mày thưa.

- Giám sát quan cao quý. Nếu đắc cách (phối hợp với các bộ vị khác, ngũ quan hồn hảo) thì mắt này cực phú cực quý. Nếu chỉ mắt không mà các bộ vị khác bình thường thì phú quý tương đối

giới hạn.

Mắt này khơng thích hợp với những nghề thực tế (nghề bn bán, ngân hàng...) chỉ thích hợp với nghề lãnh đạo.

Một phần của tài liệu Tướng Pháp (Lông Mày & Mắt) (Trang 30 - 31)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(31 trang)