5. Kết cấu của khóa luận tốt nghiệp
1.2. Nội dung phân tích hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh
1.2.1. Phân tích cơ cấu và sự biến động tăng (giảm) của vốn kinh doanh1.2.1. 1. Phân tích khái quát cơ cấu và sự biến động tăng (giảm) của vốn 1.2.1. 1. Phân tích khái quát cơ cấu và sự biến động tăng (giảm) của vốn kinh doanh
- Mục đích phân tích: Nhằm nhận thức, đánh giá khái qt tình hình tăng (giảm) vốn kinh doanh và cơ cấu vốn kinh doanh qua các năm. Giúp ta thấy được cơ cấu vốn của doanh nghiệp có hợp lý hay khơng để từ đó có những điều chỉnh phù hợp. Đồng thời đánh giá sự tác động ảnh hưởng của việc quản lý và sử dụng vốn với việc thực hiện các chỉ tiêu kết quả kinh doanh.
- Phương pháp phân tích: Phương pháp so sánh và phương pháp lập biểu so sánh giữa năm 2020 và năm 2019 để phân tích tình hình nguồn vốn kinh doanh được thực
hiện, so sánh tỷ trọng giữa các khoản mục vốn kinh doanh trên tổng nguồn vốn kinh doanh.
- Nguồn số liệu phân tích: Các chỉ tiêu tài sản ngắn hạn, tài sản dài hạn, NPT, VCSH trên bảng cân đối kế tốn.
1.2.1.2. Phân tích cơ cấu và sự biến động tăng (giảm) của vốn lưu động
- Mục đích: Phân tích tình hình tăng (giảm) và cơ cấu VLĐ nhằm đánh giá được tình hình biến động tăng (giảm) và nguyên nhân tăng (giảm) của tổng VLĐ. Đổng thời, cần tính tốn phân tích tỷ trọng của các khoản mục VLĐ giữa các kỳ để từ đó xây dựng kế hoạch và sử dụng VLĐ có hiệu quả hơn.
- Phương pháp phân tích: Sử dụng phương pháp so sánh, lập bảng biểu so sánh giữa số giữa năm 2020 và 2019 phân tích tình hình tăng (giảm) và cơ cấu các khoản mục VLĐ, so sánh tỷ trọng giữa các khoản mục VLĐ trên tổng VLĐ.
- Nguồn số liệu phân tích: Các chỉ tiêu tiền và tương đương tiền, nợ phải thu ngắn hạn, hàng tồn kho và TSNH khác trên bảng cân đối kế toán năm 2019 và 2020.
1.2.1.3. Phân tích cơ cấu và sự biến động tăng (giảm) của vốn cố định
- Mục đích phân tích nhằm đánh giá được sau một chu kỳ kinh doanh giá trị của VCĐ tăng hay giảm, qua đó đánh giá được năng lực sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nếu VCĐ của doanh nghiệp tăng thì năng lực sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp tăng và ngược lại.
Phân tích cơ cấu của VCĐ để đánh giá cơ cấu vốn của doanh nghiệp đã tốt hay chưa, có phù hợp với ngành nghề kinh doanh hay khơng, từ đó đánh giá chính sách đầu tư của doanh nghiệp cho VCĐ đã hợp lý hay chưa.
- Phương pháp phân tích: Phân tích khoản mục này dùng phương pháp so sánh và lập bảng so sánh giữa năm 2019 và năm 2020 để phân tích tình hình tăng (giảm) và cơ cấu các khoản mục VCĐ, so sánh tỷ trọng giữa các khoản mục VCĐ trên tổng VCĐ
- Nguồn số liệu phân tích: Các chỉ tiêu TSCĐ, TSDH khác trên bảng cân đối kế toán của doanh nghiệp trong năm 2019 và 2020.
1.2.2. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh
1.2.2.1. Phân tích khái quát hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh
- Mục đích phân tích hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh: Nhằm mục đích nhận thức đánh giá một cách đúng đắn, tồn diện, hiệu quả sử dụng các chỉ tiêu vốn kinh
doanh. Từ đó đánh giá được những nguyên nhân ảnh hưởng tăng (giảm) và đưa ra giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh.
- Phương pháp phân tích: Sử dụng phương pháp so sánh và lập biểu so sánh giữa 2 năm 2019 và 2020 để phân tích hiệu quả sử dụng VKD của công ty
- Nguồn số liệu phân tích: Các chỉ tiêu tổng doanh thu, lợi nhuận kinh doanh, vốn kinh doanh bình quân năm 2019 và 2020
1.2.2.2. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn lưu động
- Mục đích phân tích: Phân tích mối tương quan giữa vốn lưu động bỏ ra với kết quả đạt được từ đó đánh giá được hiệu quả sử dụng vốn lưu động.
- Phương pháp phân tích: Sử dụng phương pháp so sánh và lập biểu so sánh giữa 2 năm 2019 và 2020 để phân tích tình hình hiệu quả sử dụng VLĐ của cơng ty
- Nguồn số liệu phân tích: Các chỉ tiêu tổng doanh thu, doanh thu thuần, lợi nhuận kinh doanh, VLĐ bình quân, giá vốn hàng bán, hàng tồn kho
1.2.2.3. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn cố định
- Mục đích phân tích nhằm thấy được mối quan hệ giữa số vốn cố định đầu tư cho sản xuất kinh doanh và kết quả thu về, đồng thời đánh giá được hiệu quả tình hình sử dụng và quản lý tài sản cố đinh.
- Phương pháp phân tích: Sử dụng phương pháp so sánh và lập biểu so sánh giữa 2 năm 2019 và 2020 để phân tích hiệu quả sử dụng VCĐ của cơng ty
- Nguồn số liệu phân tích: Các chỉ tiêu tổng doanh thu, lợi nhuận kinh doanh, VCĐ bình quân, nguyên giá TSCĐ.
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG VÀ MƠI TRƯỜNG ECO 2.1. Tổng quan tình hình và ảnh hưởng của các nhân tố môi trường đến hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của Công ty TNHH Xây dựng và Môi trường ECO
2.1.1. Tổng quan về Công ty TNHH Xây dựng và Mơi trường ECO2.1.1.1. Q trình hình thành và phát triển 2.1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển
* Giới thiệu chung về công ty TNHH Xây dựng và Môi trường ECO
- Tên giao dịch tiếng việt: Công ty TNHH xây dựng và Môi trường ECO - Tên giao dịch tiếng anh: LONG THINH TRACOIN.,JSC
- Tên viết tắt: LONG THINH TRACOIN.,JSC - Mã số thuế: 0104040208
- Địa chỉ thuế: Số 3, Ngõ 208 Đường Nguyễn Trãi, Phường Thượng Đình, Quận Thanh Xuân, Hà Nội
- Người đại diện pháp luật: Trần Ngô Quyền - Vốn điều lệ: 30.000.000.000 (30 tỷ đồng chẵn).
- Số lượng lao động: Từ ngày thành lập 10/07/2009 số lao động làm việc tại Công ty chỉ khoảng trên 10 người. Qua quá trình phát triển số lượng lao động Công ty đã tăng lên 35 người. Ngồi những cơng nhân trực tiếp ký hợp đồng với công ty làm việc lâu dài tại cơng ty, DN cịn ký hợp đồng với các cơng ty, tổ đội có chun mơn để đảm bảo được số lượng nhân cơng thi cơng tại cơng trình, đảm bảo chất lượng và tiến độ của chủ đầu tư.
* Q trình hình thành và phát triển
Cơng ty TNHH Xây dựng và Môi trường ECO là đơn vị hạch toán kinh tế độc lập được thành lập theo giấy phép kinh doanh số: 0104040208 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà nội cấp ngày 02/07/2009. Là một doanh nghiệp tư nhân phải đối mặt với bao khó khăn của nền kinh tế biến động khơng ngừng, song Cơng ty đã có những bước phát triển đáng kể. Qua một thời gian vừa khởi đầu xây dựng bộ máy tổ chức, triển khai các mặt hoạt động từ năm thành lập đến nay, công ty tiếp tục ổn định và phát triển. không ngừng xây dựng và phát triển hướng thành một doanh nghiệp đa ngành nghề. Công ty luôn phấn đấu thực hiện tốt việc cung ứng các vật tư, thiết bị điện cho
các đơn vị thành viên, các dự án mà công ty nhận được. Để giải quyết việc làm, nâng cao đời sống cho lao động, hiện nay cơng ty chun xây dựng các cơng trình dân dụng,...
Trong những năm gần đầy mặc dù có sự cạnh tranh khốc liệt nhưng cơng ty đã tích lũy được nhiều kinh nghiệm hoạt động trên thị trường trong nước. Với phương châm kinh doanh “lấy chữ tín làm đầu, chất lượng, hiệu quả”, cùng với sự cố gắng không ngừng của các cán bộ chủ chốt trong công ty, Công ty đã gặt hái được nhiều thành cơng, dần khẳng định thương hiệu của mình trong lĩnh vực xây dựng khơng những trên địa bàn Hà Nội mà không ngừng mở rộng ra các địa bàn khác và các tỉnh lân cận và ngay cả trước những biến động của thị trường hiện nay.
2.1.1.2. Đặc điểm hoạt động kinh doanh
a) Chức năng
Cơng ty có chức năng chủ yếu là kinh doanh xây dựng các cơng trình bằng vốn ngân sách nhà nước,…đem lại những sản phẩm có chất lượng cao có giá thành phù hợp để tìm kiếm lợi nhuận, tạo uy tín với khách hàng, nâng cao sức cạnh tranh với các công ty khác trên thị trường.
b) Nhiệm vụ
Nhiệm vụ của công ty là xem xét, nắm chắc tình hình thị trường, hợp lý hóa các quy chế quản lý của công ty để đạt được hiệu quả kinh tế, xây dựng tổ chức đảm đương được nhiệm vụ hiện tại, đáp ứng được yêu cầu trong tương lai, có kế hoạch kinh doanh ngắn hạn và kế hoạch dài hạn. Xây dựng và tổ chức thực hiện các kế hoạch kinh doanh.
Hoàn thành cơ cấu tổ chức quản lý chặt chẽ, đội ngũ lãnh đạo có trình độ chun mơn, nhiều kinh nghiệm, chú trọng đào tạo bồi dưỡng nhân viên, đội ngũ cán bộ quản lý tạo động lực cho sự ổn định và phát triển của công ty, nâng cao thu nhập, cải thiện đời sống cho cán bộ công nhân.
c) Ngành nghề kinh doanh
Xây dựng nhà các loại, xây dựng cơng trình đường sắt và đường bộ, xây dựng cơng trình cơng ích, phá dỡ, chuẩn bị mặt bằng, xây dựng kỹ thuật dân dụng khác, chi tiết:
- Xây dựng cơng trình cơng nghiệp, đường thủy, bến cảng và các cơng trình trên sơng, các cảng du lịch, cửa cống …
- Xây dựng đường hầm.
- Xây dựng các cơng trình thể thao ngồi trời. - Hoạt động xây dựng chuyên dụng khác:
+ Xây dựng nền móng các tịa nhà, thử độ ẩm nước, chơn chân trụ, uốn thép, xây gạch, đặt đá, lợp mái bao phủ tòa nhà…
+ Lắp đặt hệ thống điện
+ Lắp đặt hệ thống cấp, thốt nước, lị sưởi và điều hịa khơng khí + Lắp đặt hệ thống xây dựng khác, chi tiết :
Lắp đặt hệ thống không thuộc về điện, hệ thống ống tưới nước; hệ thống lò sưởi và điều hòa nhiệt độ; hệ thống máy móc cơng nghiệp trong ngành xây dựng và xây dựng kỹ thuật dân dụng.
Lắp đặt thang máy, cầu thang tự động, các loại cửa tự động, hệ thống đèn chiếu sáng, hệ thống âm thanh, hệ thống hút bụi, thiết bị dùng cho vui chơi giải trí.
- Hồn thiện cơng trình xây dựng.
Hoạt động thiết kế chuyên dụng, chi tiết : Trang trí nội thất. - Bán bn nhiên liệu rắn, lỏng, khí và các sản phẩm liên quan. - Bán buôn kim loại và quặng kim loại.
- Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng, chi tiết : Bán buôn tre, nứa, gỗ cây và gỗ chế biến, cát, đá, sỏi, xi măng, gạch, sơn…
- Bán buôn thiết bị và linh kiện điện tử, viễn thơng (khơng bao gồm thiết bị phát, thu – phát sóng vơ tuyến điện).
- Bán bn máy móc, thiệt bị, phụ tùng máy nơng nghiệp.
- Bán bn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy khác, chi tiết : Bán buôn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy khai khống, máy xây dựng; máy móc thiết bị điện, vật liệu điện…
+ Trồng rừng và chăm sóc rừng chi tiết: Ươm giống cây lâm nghiệp - Dịch vụ chăm sóc và duy trì cảnh quan gồm:
+ Bán lẻ hàng hóa khác mới trong các cửa hàng chuyên doanh Chi tiết : Bán lẻ hoa, cây cảnh trong các cửa hàng chuyên doanh.
+ Sửa chữa và bảo dưỡng phương tiện vận tải (trừ ô tô , mô tô ,xe máy và xe động cơ khác)
+ Hoạt động của các công viên vui chơi và các công viên theo chủ đề . + Kho bãi và lưu giữ hàng hóa .
+ Nhà hàng và các dịch vụ ăn uống phục vụ lưu động. + Các dịch vụ ăn uống khác
+ Dịch vụ tư vấn chuẩn bị dự án, dịch vụ tư vấn thực hiện dự án, dịch vụ tư vấn điều hành quản lý dự án, dịch vụ quản lý bất động sản, dịch vụ tư vấn bất động sản.
+ Dịch vụ tư vấn đánh giá tác động môi trường.
+ Di chuyển, Cắt sửa, chặt hạ, đánh gốc trồng cây bóng mát đường phố, các khu đô thị và các khu vực khác …
2.1.1.3. Đặc điểm tổ chức quản lý và tổ chức cơng tác kế tốn a) Đặc điểm phân cấp quản lý hoạt động kinh doanh
Với đội ngũ lãnh đạo và cán bộ cơng nhân viên có kinh nghiệm trong hoạt động kinh doanh, đặc biệt đội ngũ nhân viên kỹ thuật có trình độ chun mơn cao được đào tạo và trau dồi kinh nghiệm khá vững chắc đã nâng cao hiệu quả kinh doanh cho tồn cơng ty.
Bộ máy quản lý của Công ty được tổ chức chặt chẽ, các nhiệm vụ quản lý được phân chia cho các bộ phận theo mơ hình phù hợp với đặc điểm hoạt động kinh doanh, chức năng, nhiệm vụ của Cơng ty, giúp quản lý kiểm sốt chặt chẽ hoạt động của cán bộ nhân viên, công tác quản lý cũng như công tác báo cáo kết quả kinh doanh.
Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH Xây dựng và Môi trường ECO
(Nguồn: Phịng kế tốn)
Ban Giám Đốc
- Chức năng:
+ Điều hành mọi hoạt động sản xuất, kinh doanh cũng như các hoạt động hàng
ngày khác của Công ty
+ Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của Cơng ty.
Phịng hành chính nhân sự
- Chức năng
+ Là phịng chun mơn nghiệp vụ, tham mưu cho Ban giám đốc về công tác tổ chức, cơ sở hạ tầng kỹ thuật của Công ty. Tuyển chọn và đào tạo nhân sự theo yêu cầu phát triển của Công ty. Đảm bảo chế độ tiền lương, chế độ phúc lợi cho cán bộ công nhân viên của Công ty
+ Tham mưu cho Ban giám đốc trong công tác tuyển dụng và bố trí lao động cho các bộ phận.
+ Quản lý hồ sơ nhân sự và các tài liệu nghiệp vụ, tài liệu pháp lý về chính sách, chế độ tiền lương, BHXH, BHYT, ATLĐ, ATGT.
Phịng Tài chính kế tốn
- Chức năng
+ Kiểm tra, kiểm soát việc chi tiêu đúng với quy định của Nhà nước về chế độ quản lý tài chính.
+ Tổ chức cơng tác kế tốn, thống kê và bộ máy kế toán thống kê phù hợp với tổ chức sản xuất kinh doanh của Công ty.
+ Xác định và phản ánh chính xác, kịp thời đúng chế độ tình hình, kết quả hoạt động của Công ty. Lập đầy đủ và gửi đúng hạn các báo cáo kế toán, thống kê và quyết tốn của Cơng ty theo đúng chế độ quy định.
+ Thơng qua cơng tác tài chính kế tốn, tham gia nghiên cứu, cải tiến tổ chức, cải tiến quản lý kinh doanh nhằm khai thác khả năng tiềm tàng. Khai thác và sử dụng có hiệu quả mọi nguồn vốn vào sản xuất, đảm bảo và phát huy tự chủ tài chính của đơn vị. .
+ Lập kế hoạch và tổ chức thực hiện thu, chi tài chính, kế hoạch vốn của Công ty. Phát hiện và đề xuất biện pháp ngăn ngừa kịp thời các hành vi tham ơ lãng phí, vi phạm chính sách chế độ tài chính Nhà nước.
+ Tham gia xem xét các dự án đầu tư, các phương án kinh doanh, đóng góp ý kiến để đảm bảo việc bảo tồn và tăng trưởng vốn
Phịng kế hoạch kỹ thuật:
- Chức năng:
+ Tham mưu giúp việc cho Ban Giám đốc trong lĩnh vực kinh tế, kế hoạch, kỹ thuật, đầu tư, Công tác vật tư...
+ Lập kế hoạch, theo dõi, kiểm tra và báo cáo tình hình thực hiện sản xuất, kinh doanh định kỳ hàng tháng, quý, năm và đột xuất theo yêu của của Lãnh đạo Công ty.
+ Thực hiện soạn thảo các Hợp đồng kinh tế, theo dõi tiến độ thực hiện và thanh lý hợp đồng theo quy định của pháp luật.
+ Xây dựng định mức vật tư, định mức kinh tế kỹ thuật, nhiên liệu…và thường xuyên kiểm tra việc thực hiện các định mức đó.
+ Thống kê tổng hợp Công việc thực hiện kế hoạch theo định kỳ giúp Lãnh đạo Công ty đề ra biện pháp chỉ đạo kịp thời.