2.3 Phân tích mơi trường bên trong của Cơng ty Dệt may 7
2.3.2 Cơng nghệ – thiết bị sản xuất và sản phẩm
Trong một thời gian dài doanh nghiệp phải làm nhiệm vụ sản xuất vải may quân phục cung cấp cho Bộ quốc phịng nên máy mĩc chủ yếu được mua sắm sử dụng cho mục đích trên. Tuy nhiên, thời gian qua mặt hàng quốc phịng đã giảm rất lớn nên Cơng ty đã nỗ lực tìm khách hàng mới và đưa hàng ra thị trường. Cơng nghệ và máy mĩc thiết bị lạc hậu chuyên dùng sản xuất hàng quốc phịng nên khi tham gia thị trường trong giai đoạn đầu cơng ty đã gặp khơng ít khĩ khăn do sự đa dạng của sản phẩm và yêu cầu về chất lượng. Do vậy, sản phẩm tung ra thị trường lúc này chỉ đáp ứng được những đơn hàng cĩ chất lượng trung bình trở lại và giá thành sản xuất cao nên rất khĩ cạnh tranh và xâm nhập thị trường.
Đứng trước những thách thức khĩ khăn và cả những cơ hội, doanh nghiệp đã cĩ những điều chỉnh trong chiến lược và đầu tư nhằm thích nghi với mơi trường kinh doanh mới và đáp ứng được nhu cầu của khách hàng. Một mặt cơng ty vừa tập trung sản xuất và nâng cao chất lượng các sản phẩm truyền thống như gabadine nâu,
gabardine loang, vừa đầu tư đổi mới thiết bị sản xuất, nghiên cứu thiết kế và tổ chức sản xuất thành cơng các mặt hàng mới như : popeline, tropical, kate, kalico, áo DA 13, mùng tuyn, bít tất. Đặc biệt là các loại vải chống thấm phục vụ cho may nhà bạt dã chiến như gabadine loang cán nhựa, bạt chống thấm. Với hệ thống thiết bị cơng nghệ khơng ngừng được đầu tư hồn thiện đã mang lại cho doanh nghiệp như những lợi thế cạnh tranh về sản phẩm và cơng nghệ. Hiện nay, cơng ty vừa cho ra sản phẩm mới là vải in loang để may quân trang sử dụng cơng nghệ in loang hiện đại nhất Việt Nam hiện nay. Quá trình đầu tư này cũng mang đến cho doanh nghiệp những lợi thế cạnh tranh đáng kể trên thị trường như nhờ cơng nghệ in loang đã đa dạng hĩa sản phẩm cung cấp cho thị trường như một sản phẩm mới được ưa chuộng. Bên cạnh đĩ là nhà bạt dã chiến được cải tiến để đáp ứng cho thị trường và sản phẩm bạt chống thấm được sử dụng làm ngụy trang quân sự, bảo quản xe pháo khí tài, làm nhà bạt cho nhân dân vùng lũ, cho cơng nhân đi cơng tác trên cơng trường xây dựng, nhà bạt cho khách du lịch, dù du lịch, dù quảng cáo bạt quảng cáo, túi dựng đồ, bao bì chất lượng cao tương đương hàng nhập khẩu từ Đài Loan và Hàn Quốc nhưng giá thành rẽ hơn từ 20% đến 35%.
Hình 2.2 : Dây chuyền in loang đang hoạt động
( Nguồn : Cơng ty Dệt may 7 )
Ngồi những cơng nghệ và sản phẩm mang tính đặc chủng, hiện nay nhìn chung doanh nghiệp đang hoạt động trên dây chuyền thiết bị như : Máy dệt thoi, máy dệt kiếm, máy dệt kim, máy dệt khơng thoi hiện đại, máy nhuộm Jet – Jigger, máy in bơng lưới quay. Sự chưa đồng bộ và cĩ nhiều loại máy dệt là quá trình doanh nghiệp đang đầu tư hiện đại hĩa thiết bị vừa duy trì khách hàng cũ, truyền thống và phát triển khách hàng mới.
Với dây chuyên cơng nghệ trên, sản phẩm dệt may của doanh nghiệp vẫn khĩ cạnh tranh với các đối thủ mới tham gia ngành, bao gồm doanh nghiệp trong nước và đầu tư nước ngồi. Trong các doanh nghiệp hiện tại mà Cơng ty Dệt may 7 muốn hướng tới và gặp khĩ khăn trong cạnh tranh là Cơng ty cổ phần Dệt may Thắng Lợi và Việt Thắng. Tuy hai doanh nghiệp này hoạt động nhiều ngành nghề hơn và sản phẩm cũng đa dạng hơn nhưng những sản phẩm của Cơng ty Dệt may 7 tung ra thị trường thượng gặp phải sự cạnh tranh từ hai doanh nghiệp trên về cùng loại sản phẩm với giá cả và chất lượng cũng như thương hiệu.
Ngồi ra, Cơng ty Dệt may 7 vẫn chưa xây dựng được hệ thống tiêu chuẩn chất lượng như ISO, TQM, SA8000… nên cũng gặp khơng ít khĩ khăn trong q trình cạnh tranh, nhất là khi Việt Nam đã trở thành thành viên của WTO và thị trường xuất khẩu đang trở nên hấp dẫn.
Hình 2.3 : Nhà bạt dã chiến
Nhìn chung, cơng nghệ và thiết bị sản xuất cĩ nhiều đổi mới gĩp phần đáp ứng nhu cầu sản xuất và nâng cao chất lượng sản phẩm, qua đĩ giúp Cơng ty cị được những lợi thế cạnh tranh nhất định trên thị trường. Tuy nhiên, vẫn cịn nhiều máy mĩc cũ, lạc hậu và hệ thống máy mĩc cịn chia nhỏ nhiều loại, khơng đồng bộ nên khĩ đáp ứng những đơn hàng lớn.