1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến tuyển dụng nhân lực tại doanh nghiệp
1.3.2. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp
Như đã phân tích ở trên trong q trình TD nhân lực sẽ có một số tác động tiêu cực của mơi trường làm trở ngại cho quy trình TD, DN khơng tuyển được những ứng viên đáp ứng được yêu cầu của công việc, điều này sẽ ảnh
hưởng không nhỏ đến hiệu quả sử dụng lao động của DN. Chính vì vậy, để
hạn chế những tác động tiêu cực đến công tác tuyển dụng, cần tính đến các
nhân tố như:
Thứ nhất, yếu tố kinh tế chính trị
Khi một quốc gia có tình hình kinh tế chính trị ổn định, nền kinh tế sẽ
có điều kiện phát triển bền vững, thu nhập của người lao động được cải thiện, do vậy đời sống của nhân dân ngày càng được nâng cao về cả vật chất lẫn tinh thần. Đây là điều kiện thuận lợi cho các DN kinh doanh có hiệu quả, hồn
thiện cơng tác của mình và mở rộng quy mơ.
Thứ hai, yếu tố văn hóa xã hội
Văn hóa xã hội của một nước có ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động quản trị nhân sự, cũng như công tác TD nhân sự của DN. Nếu yếu tố này phát triển nó sẽ giúp ý thức và phẩm chất của con người được nâng cao. Vì thế sẽ nâng cao được chất lượng các ứng viên vào quá trình TD.
Thứ ba, hệ thống pháp luật và chính sách, quy định của nhà nước về TD
Các chính sách và pháp luật hiện hành của nhà nước cũng ảnh hưởng đến công tác TD. Các DN cũng có các phương pháp TD khác nhau, nhưng áp dụng các phương pháp nào thì cũng phải chấp hành các quy định của Luật lao động.
Thứ tư, các điều kiện về thị trường lao động
Điều kiện về thị trường lao động có ảnh hưởng rất lớn đến TDNL của
DN. Thị trường lao động được thể hiện qua cung và cầu lao động. Khi cung lao động lớn hơn cầu lao động thì việc TD của tổ chức là thuận lợi và ngược lại. Khi đó, tổ chức khơng chỉ tuyển được đủ số lượng lao động theo chỉ tiêu
mà cơ hội tuyển được những ứng viên tiềm năng là rất lớn. Mặt khác, khi nói
đến thị trường lao động khơng thể khơng nói đến chất lượng lao động cung ứng, nếu chất lượng lao động trên thị trường là cao và dồi dào thì sẽ góp phần
nâng cao chất lượng TD. Như vậy, xét về cả quy mô và chất lượng của cung
cầu lao động trên thị trường lao động đều đồng thời ảnh hưởng trực tiếp hay
gián tiếp đến TD nhân lực của DN.
Thứ năm, sự cạnh tranh của các DN khác
Thực tế thời đại thơng tin và tồn cầu hoá, cạnh tranh của DN hiện đại
đã chuyển từ cạnh tranh sản phẩm thành cạnh tranh con người. Quan niệm
này đã được rất nhiều DN nhận thức được. Hiện nay cạnh tranh giữa các DN triển khai xoay quanh việc thu hút, chiêu mộ nhân tài. Công tác bồi dưỡng
huấn luyện nhân viên đã được nhiều DN thành công hoặc đang phát triển coi
trọng. Trong một chừng mực nào đó, cạnh tranh của DN là cạnh tranh nhân tài, mấu chốt của cạnh tranh nhân tài chính là cạnh tranh trong việc TD và bồi
dưỡng huấn luyện nhân viên. Như vậy, nếu DN hoạt động trong môi trường
cạnh tranh gay gắt thì cơng tác TD của DN sẽ rất được chú trọng và cân nhắc.
Thứ sáu, các xu hướng kinh tế
Một trong những tác động chủ yếu của tồn cầu hóa là xu hướng phát triển nguồn nhân lực. Nó xuất phát khơng chỉ từ những thay đổi về công nghệ và sự giảm xuống liên tục các chi phí truyền thơng và vận chuyển, mà cịn từ sự tương tác giữa các quốc gia phát triển và vai trò tăng lên của các nước
đang phát triển vào sự gia tăng nền kinh tế tồn cầu. Tồn cầu hóa đã làm cho
các nền kinh tế phát triển nhanh chóng hơn và trở thành một thị trường toàn cầu, tương tác và phụ thuộc lẫn nhau. Tồn cầu hóa đã tác động đến việc phát
triển nguồn nhân lực theo nhiều cách khác nhau. So với trước đây, ngày nay
các DN cần phải bổ sung nhiều hơn các kỹ năng cho đội ngũ nhân viên của mình để thích ứng với các cơ hội và thách thức do toàn cầu hóa và sự thay đổi
cơng nghệ tạo ra. Thái độ, kiến thức và các kỹ năng của lực lượng lao động
trong từng DN sẽ quyết định đến chất lượng các sản phẩm và dịch vụ. Bởi
vậy, hoạt động TD cũng không thể không bị ảnh hưởng bởi xu hướng phát
triển này. Thực tế cho thấy công tác TD tại các DN không ngừng được cải
tiến, hoàn thiện và ngày càng chuyên nghiệp hơn
Thứ bảy, trình độ khoa học kỹ thuật
Chúng ta đang sống trong thời đại bùng nổ công nghệ. Để đủ sức cạnh tranh trên thị trường các DN cần phải cải tiến kỹ thuật, cải tiến trang thiết bị. Sự thay đổi này cũng ảnh hưởng đến TD nhân sự của tổ chức, địi hỏi phải có thêm nhân viên mới có khả năng và TD những người này không phải là chuyện dễ. Sự thay đổi của khoa học kỹ thuật đồng nghĩa với sự kiện là chỉ
cần ít hơn nhân sự.