1 Vốn chủ sở hữu 0.635.282.800 0.435.997
3.5 Giải pháp về thương hiệu
Công ty Kon Tum đang dần dần tiến xa hơn trên con đường mở rộng thị trường, đây là một bước phát triển địi hỏi tính bền vững và lâu dài. Vì vậy, cho dù đã đạt được những thành tựu đáng nói như trên nhưng cơng ty Dược kon Tum cũng cần phải tiếp tục hoàn thiện hệ thống phân phối của mình và gầy dựng thương hiệu mạnh hơn nữa. Tác giả đề nghị một số giải pháp như sau:
- Mở rộng hoạt động kinh doanh, cần đầu tư thêm về cơ sở hạ tầng (mở thêm chi nhánh tại các tỉnh thành khác) và trang thiết bị (trang bị thêm xe vận chuyển chuyên dụng) để phục vụ tốt hơn cho lượng khách hàng đang có.
- Tăng cường quảng bá sản phẩm và thương hiệu bằng cách làm hội nghị khách hàng, hội thảo khoa học. Đầu tư cho các cơng trình nghiên cứu khoa học và sử dụng các cơng trình này vào q trình hoạt động của cơng ty.
- Tăng cường đội ngũ nhân viên có chun mơn cao để nắm bắt thị trường và thị hiếu khách hàng nhằm nâng cao chất lượng phục vụ, đồng thời tìm kiếm thêm khách hàng mới.
- Có chính sách đầu tư và hỗ trợ cho các sinh viên mới tốt nghiệp có chun mơn phù hợp để khuyến khích sự đóng góp của họ vào sự phát triển của cơng ty nói riêng và để xây dựng tỉnh nhà nói chung. (Theo số liệu thống kê sơ bộ cho thấy, chỉ có khoảng 10 % số sinh viên tốt nghiệp đại học Y Dược ra trường là về lại Kon Tum để làm việc). - Cần xem xét khả năng hợp tác với các nhà sản xuất trong và ngoài nước để tăng sự đa
dạng các mặt hàng cung ứng.
Tóm tắt chương 5: Các nội dung nêu trên chính là các giải pháp mà tác giả đề nghị áp dụng tại công ty Dược Kon Tum dựa trên kết quả nghiên cứu. Tác giả tin rằng nếu được áp dụng thì chắc chắn sẽ giúp cơng ty Dược Kon Tum nâng cao được năng lực cạnh tranh trên thị trường dược phẩm nói chung và thị trường dược phẩm Kon Tum nói riêng.