Thực trạng tổ chức kiểm toán nội bộ tại ngân hàng Thơng mại cổ phần Quân Đội.

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện tổ chức kiểm toán nội bộ tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân đội (Trang 33 - 38)

2.1 Khái quát về hoạt động của Ngân hàng thơng mại cổ phần Quân Đội2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng thơng mại cổ phần 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng thơng mại cổ phần

Quân Đội

Ngân hàng TMCP Quân đội đợc thành lập vào năm 1994 theo Quyết định số 00374/GP-UB của Uỷ ban nhân dân TP Hà nội. Ngày 4/11/1994, Ngân hàng TMCP Quân đội chính thức đi vào hoạt động theo Giấy phép số 0054/NH-GP của NHNN Việt Nam với số vốn điều lệ ban đầu là 20 tỷ, thời gian hoạt động là 50 năm.

Mục tiêu ban đầu của Ngân hàng là đáp ứng nhu cầu về vốn và các dịch vụ tài chính của các Doanh nghiệp Quân đội làm kinh tế. Cùng với quá trình phát triển của kinh tế đất nớc, với đờng lối chính sách đúng đắn, Ngân hàng TMCP Quân đội đã gặt hái đợc nhiều thành công, không chỉ đáp ứng nhu cầu của các Doanh nghiệp Qn đội mà cịn phục vụ có hiệu quả tất cả các thành phần kinh tế, góp một phần quan trọng vào sự phát triển của các khách hàng nói riêng và nền kinh tế nói chung với tầm nhìn trong tơng lai là trở thành Ngân hàng cổ phần hàng đầu ở Việt Nam trong các mảng thị trờng lựa chọn tại các khu vực đô thị lớn, tập trung vào: các khách hàng doanh nghiệp truyền thống, các tập đoàn kinh tế và các doanh nghiệp lớn; tập trung có chọn lọc doanh nghiệp vừa và nhỏ; phát triển các dịch vụ KH cá nhân; mở rộng các hoạt động kinh doanh trên thị trờng vốn; phát triển hoạt động ngân hàng đầu t; liên kết chặt chẽ trong Ngân hàng và các thành viên để hớng tới trở thành một tập đồn tài chính.

Trong suốt hơn 16 năm qua, Ngân hàng TMCP Quân đội luôn đảm bảo sự phát triển liên tục, ổn định và bền vững.

Biểu đồ 2.2: Tốc độ tăng trởng của Lợi nhuận trớc thuế qua các năm 2004-2010

Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh Ngân hàng TMCP Quân Đội 2010

Trong 16 năm hoạt động của Ngân hàng TMCP Quân đội, nền kinh tế tài chính Việt Nam có những biến đổi to lớn, Việt Nam có những thời kỳ tăng tr- ởng mạnh mẽ, đồng thời cũng có những giai đoạn khó khăn do ảnh hởng từ nền kinh tế tài chính quốc tế, mà đặc biệt phải kể đến cuộc khủng hoảng tài chính Châu á năm 1997 và mới đây là cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới năm 2008. Trong bối cảnh đó, Ngân hàng TMCP Quân đội đã có những bớc đi

đúng đắn, có những điều chỉnh thích hợp với thị trờng, ln vững vàng ở tốp 5 ngân hàng có mức lợi nhuận trớc thuế cao nhất trong hệ thống ngân hàng TMCP tại Việt Nam.

Ngân hàng TMCP Quân đội luôn đợc NHNN đánh giá cao và xếp loại A. Đặc biệt, Ngân hàng TMCP Quân đội vinh dự đợc Thủ tớng Chính Phủ trao tặng bằng khen vì những thành tích kinh doanh xuất sắc, đợc nhận giải thởng “Nhân ái Việt Nam” vì những đóng góp cho cộng đồng và đợc bình chọn là “Thơng hiệu mạnh Việt Nam năm 2008”.

Sau 16 năm hoạt động, Ngân hàng TMCP Quân đội đã, đang và sẽ luôn là địa chỉ tin cậy của khách hàng, đối tác, cổ đơng và nhân viên đồng thời tích cực tham gia cùng nhà nớc trong việc thực hiện các chính sách về ngân hàng - tài chính, góp phần ổn định và phát triển kinh tế. Mặc dù nền kinh tế thế giới và nền kinh tế Việt Nam có những giai đoạn khó khăn đặc biệt là giai đoạn 2008 đến nay, tuy nhiên Ngân hàng Quân đội đã hồn thành xuất sắc các mục tiêu mang tính chiến lợc: huy động vốn năm 2010 đạt 82.934 tỷ đồng, tăng 24.663 tỷ đồng tơng đơng 42% so với năm 2009; tổng tài sản cuối năm 2010 đạt 130.850 tỷ đồng tăng 93% so với năm 2009, bằng 19 lần với năm 2004. Tính đến 31/12/2010, d nợ tín dụng của ngân hàng đạt 47.755 tỷ đồng, tăng 69% so với năm 2009 và bằng 12 lần so với đầu 2004. Nợ xấu cũng ln đợc kiểm sốt dới 2% trên tồn hệ thống cũng nh của từng chi nhánh. Lợi nhuận trớc thuế đạt 2.164 tỷ đồng, tăng 63% so với năm 2009. Với kết quả hoạt động nh vậy, Ngân hàng Qn đội ln duy trì tỷ suất sinh lời trên tổng tài sản và tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu ở mức cao, đảm bảo tốt nhất quyền lợi của cổ đơng, duy trì cổ tức hàng năm từ 15%-20%.

2.1.2 Mơ hình tổ chức của Ngân hàng thơng mại cổ phần Quân Đội

Bộ máy tổ chức của Ngân hàng đợc xây dựng theo chiến lợc của Hội đồng Quản trị và thay đổi, cải tiến cho phù hợp với từng thời kỳ. Theo đó, năm 2008 Ngân hàng TMCP Quân đội tiến hành tổ chức lại các khối, cơ quan hội sở, các chi nhánh, phòng giao dịch theo mơ hình tổ chức mới, theo chiến

lợc phát triển Ngân hàng TMCP Quân đội giai đoạn 2008- 2012. Cơ cấu tổ chức nhằm khai thác hiệu quả các nguồn lực theo định hớng tập trung vào khách hàng, phát triển hoạt động bán hàng và các dịch vụ u việt, xây dựng văn hóa quản trị rủi ro.

Bộ máy tổ chức của Ngân hàng TMCP Quân đội đợc tổ chức theo mơ hình quản lý tập trung và đợc quản lý thống nhất tại Hội sở chính.

Sơ đồ 2.1. Mơ hình tổ chức Ngân hàng TMCP Quânđội giai đoạn 2008-2012

Văn phòng hội đồng quản trị

phòng nghiên cứu phát triển

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện tổ chức kiểm toán nội bộ tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân đội (Trang 33 - 38)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(113 trang)
w