- Quy định cụ thể về thẻ vàng/thẻ đỏnhư sau:
+ Một cơng nhân bị phạt thẻđỏ thì tổtrưởng trực tiếp bị phạt thẻ vàng. + Hai công nhân bị phạt thẻ đỏ thì tổ trưởng trực tiếp bị phạt thẻ đỏ,
đồng thời giám sát thi công Nhà thầu bị phạt thẻ vàng.
+ Hai tổtrưởng bị phạt thẻ đỏ thì giám sát thi cơng Nhà thầu bị phạt thẻ đỏ, đồng thời giám sát an toàn Nhà thầu bị phạt thẻ vàng.
+ Hai giám sát thi công bị phạt thẻ đỏ thì giám sát an tồn Nhà thầu bị
phạt thẻđỏ, đồng thời chỉ huy phó Nhà thầu bị phạt thẻ vàng.
+ Hai giám sát an tồn Nhà thầu bị phạt thẻ đỏ thì chỉ huy phó Nhà thầu bị phạt thẻ đỏ, đồng thời chỉhuy trưởng bị phạt thẻ vàng.
+ Hai chỉ huy phó Nhà thầu bị phạt thẻ đỏ thì chỉ huy trưởng Nhà thầu bị phạt thẻ đỏ.
+ Trong một tổ thi cơng có 03 người vi phạm trở lên sẽ dừng thi công cả tổ và yêu cầu huấn luyện an toàn lại cho cả tổ.
+ Trong một tổ thi cơng phải huấn luyện an tồn lại q 01 lần thì cả tổ
KẾT LUẬNVÀ KHUYẾN NGHỊ 1. Kết luận
Xây dựng là một trong những ngành đang có tốc độ phát triển nhanh, mạnh trong giai đoạn hiện nay, góp phần khơng nhỏ trong công cuộc phát triển kinh tế đất nước. Khi đó, có nhiều cơng trình xây dựng cơng nghiệp,
chung cư, nhà máy ngày càng gia tăng theo thời gian như nấm mọc sau mưa.
Chính vì vậy, trong q trình thi cơng xây lắp có nhiều nguy cơ tiềm ẩn xảy ra sự cố, TNLĐ. Với tầm nhìn chiến lược, phát triển bền vững và lâu dài, nhận thức được vấn đề nêu trên, công tác quản lý ATVSLĐ luôn được Ban Lãnh đạo Công ty quan tâm hàng đầu. Qua khảo sát, đánh giá, nghiên cứu thực trạng công tác quản lý ATVSLĐ, kết hợp với tham khảo tài liệu tại các dự án thi công xây dựng của Công ty Cổ phần Tập đồn MIK Group Việt Nam, tác giả có một số kết luận sau đây:
- Về hệ thống quản lý công tác ATVSLĐ: Công ty đã xây dựng tài liệu
“Quy định An toàn, vệ sinh lao động” dựa trên cơ sở các văn bản pháp luật của nhà nước về ATVSLĐ, PCCC và môi trường. Tuy nhiên, đến thời điểm hiện tại cần bổ sung, chỉnh lý cho phù hợp đáp ứng được bối cảnh, tình hình thực tế hiện nay của Công ty.
- Việc phân cấp trách nhiệm chỉ giới hạn trong phạm vi của cán bộ
công ty, chưa quy định trách nhiệm cho đơn vị TVGS và nhà thầu thi công. - Việc thực hiện, tính hiệu quả trong cơng tác ATVSLĐ tại các dự án: Mặc dù mỗi khi dự án chuẩn bị triển khai, Công ty đều ban hành Quy định ATVSLĐ cho các nhà thầu thi công áp dụng thực hiện. Tuy nhiên, chưa có sự đồng bộ khi mỗi dự án chuẩn bị triển khai. Việc lựa chọn, ký kết các hợp
đồng gói thầu cịn có nhiều nhà thầu nhỏ lẻ, chưa đủ năng lực về ATVSLĐ theo quy định. Do vậy khi triển khai thi cơng, cơng tác ATVSLĐ cịn bộc lộ
nhiều thiếu sót, hạn chế và bất cập.
- Đối với người lao động: Đây cũng là vấn đề bất cập nói chung trong nghành xây dựng. Mỗi dự án đều cần một lực lượng lao động rất lớn, nhất là
những cơng trình chung cư cao tầng. Người lao động trực tiếphầu hết là lao
động phổ thông, làm việc theo mùa vụ chưa được đào tạo nghề đến từ các vùng miền khác nhau, trình độ văn hóa, nhận thức cịn hạn chế.Do đó, trong
q trình tác nghiệp hay xảy ra lỗi mất an toàn mang tính hành vi như: khơng
tuân thủquy định, nội quy quy trình, khơng sử dụng PTBVCN…
2. Khuyếnnghị
Để cải thiện công tác quản lý ATVSLĐ tại các dự án xây dựng của Công ty Cổ phần Tập đoàn MIK Group Việt Nam tác giả khuyến nghị áp dụng các giải pháp sau:
- Cải thiện, nâng cao về công tác tổ chức: Bố trí nhân lực quản lý; Chính sách quản lý AT&SKNN; Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát, huấn luyện, trang bị PTBVCN.
- Giải pháp, nâng cao về yếu tố kỹ thuật: Làm việc trên cao; An tồn
điện; Quản lý máy móc, thiết bị có u cầu nghiêm ngặt về ATVSLĐ; Cơng tác đánh giá rủi ro.
- Giải pháp hành chính thơng qua cơ chếthưởng, phạt.
Tóm lại, với tiêu chí phịng ngừa xảy ra các sự cố, TNLĐ, BNN tại các dự án, các nội dung đề xuất áp dụng nêu trên là phù hợp với bối cảnh, xu
hướng phát triển của công ty hiện nay trong thời kỳ cơng nghiệp hóa – hiện
đại hóa và hội nhập quốc tế, tạo dựng thương hiệu, uy tín với đối tác, khách hàng và người lao động. Góp phần tích cực trong cơng cuộc xây dựng và phát triển đất nước ta ngày càng thịnh vượng, phồn vinh.
Trên đây là toàn bộ những nghiên cứu về công tác ATVSLĐ, những ưu
khuyết điểm của hệ thống trong phần đánh giá thực trạng công tác quản lý
ATVSLĐ cũng như đề xuất của tác giả về cải thiện công tác quản lý ATVSLĐ
tại các dự án xây dựng của Công ty. Tác giả mong muốn những nội dung của luận văn được xem xét và ứng dụng vào thực tiễn để công tác quản lý ATVSLĐ
được cải tiến và hoàn thiện hơn, mang lại hiệu quả cao và lợi ích bền vững cho
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Ban chấp hành Trung ương Đảng (2015), Chỉ thị số 47-CT/TW ngày 25/6/2015 về tăng cường sự lãnh đạo của Đảng đối với cơng tác phịng cháy, chữa cháy
2. Ban chấp hành Trung ương Đảng (2013), Chỉ thị số 29-CT/TW ngày 18/3/2013 về việc Đẩy mạnh cơng tác an tồn lao động, vệ sinh lao động trong thời kỳ cơng nghiệp hóa, hiện đại hóa và hội nhập quốc tế.
3. BộLao động - thương binh và xã hội (2017, 2018, 2019, 2020), Các thơng báo về tình hình tai nạn lao động năm (2016, 2017, 2018, 2019)
4. Bộ Lao động - thương binh và xã hội (2019), Hồ sơ Quốc gia về An toàn vệ sinh lao động.
5. Bộ Khoa học và Cơng nghệ (2008), An tồn máy –đánh giá rủi ro- Phần 2
6. Bộ Xây dựng (2004), TCXDVN 296:2004: Giàn giáo – Các yêu cầu về
an toàn
7. Công ty Cổ phần Tập đoàn MIK Group Việt Nam (2016), Quy định An tồn vệsinh lao động, Hà Nội.
8. Cơng ty Cổ phần Tập đoàn MIK Group Việt Nam (2018, 2019, 2020), Báo
cáo công tác ATVSLĐ năm (2017, 2018, 2019), Hà Nội.
9. Đỗ Trần Hải, Nguyễn Thắng Lợi, Phạm Quốc Quân (2017), “Đánh giá,
phân loại chất lượng vệ sinh môi trường lao động và rủi ro sức khỏe nghề
nghiệp do tác động của các thơng số vi khí hậu”, Tạp chí Bảo hộ lao động
N4, 2017;
10.Quốc hội (2015), Luật an toàn vệ sinh lao động.
11.Thủtướng Chính phủ (2012), Quyết định số 1393/QĐ-TTg ngày 25/9/2012 phê duyệt “Chiến lược quốc gia về tăng trưởng xanh thời kỳ 2011- 2020 và tầm nhìn đến năm 2050”
12.Thủ tướng Chính phủ (2015), Quyết định số 1635/QĐ-TTg ngày 22/9/2015 của Thủ tướng Chính phủ ban hành Chương trình hành động thực hiện
Chỉ thị số 47-CT/TW ngày 25/6/2015 của Ban Bí thư về tăng cường sự lãnh đạo của Đảng đối với cơng tác phịng cháy, chữa cháy
13.Lê Vân Trình (2017), Quản lý an toàn vệ sinh lao động, Trường Đại học
Cơng đồn, Hà Nội.
14.Lê Việt (2017), Nâng cao hiệu quả cơng tác quản lý an tồn vệ sinh lao
động tại công ty cổ phần thiết bị thủy lợi, Luận văn Thạc sĩ, Trường Đại học cơng đồn, Hà Nội.
15.British Standards Institute (2004), BS 8800:2004 OHS management
systems, Annex E (normative) Guidance on risk management and control, London, England;
16.International Organization for Standardization (2015), ISO 14001:2015
Environmental management systems – Requirements with guidance for use, Geneva.