(Đơn vịtính: Người) Chỉtiêu 2016 2017 2018 So sánh 2017/2016 2018/2017 SL % SL % SL % +/- % +/- % Tổng sốlao động 55 100 65 100 60 100 10 118.18 - 5 92.31 Giới tính Nam 37 67.27 42 64.62 37 61.67 5 113.51 - 5 88.09 Nữ18 32.73 23 35.38 23 38.33 5 127.78 0 100 Trìnhđộhọc vấn Sau đại học 1 1.82 1 1.54 1 1.66 0 100 0 100 Đại học, cao đẳng 34 61.82 39 60 40 66.67 5 114.70 0 100 Lao động phổthông 20 36.36 25 38.46 19 31.67 5 125 - 6 76 (Nguồn: Phịng hành chính – nhân sự) SV: Hồ ThịH ồng Thi 35
Khóa luận tốt nghiệp
SV: Hồ ThịH ồng Thi
Nhận xét:
Dựa vào sốliệu bảng 3 có thểnhận thấy lực lượng lao động của chi nhánh trong 3 giai đoạn 2016 – 2018 có sựbiến động tăng giảm qua các năm nhưng khơng đánh kể. Cụthể, năm 2016 sốlượng lao động là 55 người. Đây là năm mà đại lý bắt đầu hoạt động trong việc đưa thương hiệu xe Hyundai đến gần với người dânởtỉnh Quảng Trịnên sốlượng lao động còn bịhạn chế.
Năm 2017, sốlượng lao động đã tăng lên 65 người tăng 10 người so với năm 2016 (tươngứng tăng 18.18%). Nguyên nhân mà trong năm này sốlượng lao động của đại lý tăng như vậy là do thịtrường lao động phát triển theo chiều hướng đổi mới công nghệ, nâng cao quản lý; phát triển quy mô sản xuất kinh doanh.
Năm 2018 lượng lao động của chi nhánh là 60 người giảm 5 người so với năm 2017 (tươngứng giảm 7.69 %). Năm này đại lý đãđi vàoổn định nên việc giảm bớt sốlượng nhân viên khơng có gì ngạc nhiên.
- Xét theo giới tính: nhìn vào sốliệu, ta có thểthấy rằng tỷtrọng lao động nữ của chi nhánh trong ba năm luôn thấp hơn so với lao động nam. Điều này là hồn tồn hợp lý vìđây là một trung tâm hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh, lắp ráp và sửa chữa ô tô nên cần một lượng lao động nam đủlớn đểphục vụtốt hơnởnhiều bộphận đòi hỏi sức khỏe, cẩn thận, và tỉmỉnhư bảo dưỡng, lắp ráp phụkiện của xe ô tô, sơn sửa xe ô tô, xe động cơ khác… Trong khi đó, lao động nữchủyếu làm việc tại các bộphận sales, chăm sóc khách hàng, bảo hiểm, dịch vụmarketing…, các cơng việcđịi hỏi sựkhéo léo cao hơn.
Lượng lao động nam năm 2017 là 42 người tăng 5 người so với năm 2016 (tươngứng tăng 13.51%), trong khi đó lượng lao động nữcủa trung tâm năm 2017 lại tăng 5 người nâng tổng sốlao động nữlà 23 người (tươngứng tăng 27.78%). Đến năm 2018 lượng lao động nam giảm 5 người (tươngứng giảm 11.91%) và lao động nữkhơng có sựthay đổi.
- Xét theo trìnhđộchun mơn: Năm 2016, lao động có trìnhđộsau đại học là 1 người chiếm tỷlệ1.82% trong tổng sốlao động, lao động trìnhđộ đại học, cao đẳng là 34 người chiếm 61.82% và lao động phổthông là 20 người chiếm 36.36%. Từnăm 2016 đến năn 2018 thì trìnhđộsau đại học giữngun khơng thay đổi;
trìnhđộ đại học, cao đẳng tăng 5 người trong năm 2017 cịn năm 2018 giữngun; lao động phổthơng tăng 5 người trong năn 2017, và giảm đi 6 người trong năm 2018.
2.2.6.3. Tình hình hoạt động kinh doanh củađại lý 3 năm gần đây nhất
Tình hình hoạt động kinh doanh 3 năm gần đây nhất củađại lý Hyundai Quảng Trịchính là hoạt động kinh doanh trong giai đoạn 2016 – 2018.
[TH.S BÙI VĂN CHIÊM]