ROE của BVB và một số NHTMCP

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần bảo việt (Trang 44 - 45)

ĐVT: %

STT Tên Ngân Hàng Năm 2009 Năm 2010

1 Hàng Hải 37,10 35,10

2 Việt Nam Tín Nghĩa 32,00 10,26

3 Kỹ thương (TECHCOMBANK) 29,00 24,90

4 Quân đội (MB) 26,61 29,02

5 Á Châu (ACB) 19,63 25,16

6 Đông Á (EAB) 18,06 18,58

7 Xăng dầu Petrolimex 16,63 20,00

8 Nhà Hà Nội 16,17 14,03

9 Sài Gịn Thương Tín 15,56 15,04

10 Việt Á (VIETA BANK) 12,19 10,41

11 Nam Việt 12,18 9,79

12 Sài gịn cơng thương 12,00 43,53

13 Phát triển nhà TP.HCM (HDBank) 10,80 16,98

14 Sài Gòn (SCB) 10,50 10,54

15 Phương Tây 10,48 -

16 Phát triển Mê Kông 9,56 6,67

17 Phương Đông (OCB) 8,84 14,53

18 Xuất Nhập Khẩu (Eximbank) 8,65 13,47

19 Phương Nam 8,45 12,85 20 Kiên Long 8,15 13,02 21 Tiên Phong 7,81 8,08 22 An Bình (ABB) 6,93 10,46 23 Dầu Khí Tồn Cầu 6,36 7,88 24 Gia Định 4,88 3,58 25 NH Bảo Việt 4,03 8,29

(Nguồn: Báo cáo thường niên của các Ngân hàng)

Qua bảng số liệu trên, có thể thấy BVB chưa khai thác tốt khả năng sinh lời của vốn chủ sở hữu, điều này sẽ ảnh hưởng đến kế hoạch tăng vốn của BVB trong năm 2011, bởi các nhà đầu tư sẽ khơng góp vốn vào một doanh nghiệp mà doanh nghiệp đó khơng đem lại lợi nhuận cao cho họ.

Với điểm bất lợi qua hai tỷ lệ khả năng sinh lời ROA, ROE, năng lực cạnh tranh của BVB so với các NHTMCP khác càng trở nên yếu kém, vì vậy trong tương lai để có thể giữ vững sự tồn tại cũng như nâng cao khả năng cạnh tranh với các

NHTMCP khác, BVB cần hoạch định những chiến lược phù hợp để tăng hệ số sinh lời trên tài sản và vốn chủ sở hữu, như vậy mới có thể thu hút vốn từ các nhà đầu tư riêng lẻ cũng như tiếp tục nhận được vốn góp từ các nhà đầu tư chiến lược.

2.3.4 Khả năng thanh khoản

Bên cạnh các chỉ tiêu về tỷ lệ vốn an toàn, chỉ tiêu khả năng sinh lời, chỉ tiêu khả năng thanh khoản cũng là một trong những chỉ tiêu quan trọng đánh giá năng lực tài chính của một ngân hàng. Duy trì một tỷ lệ thanh khoản phù hợp sẽ đảm bảo cho các ngân hàng hoạt động an toàn, khơng rơi vào tình trạng thiếu thanh khoản khi có sự cố bất thường xảy ra.

Vì vậy vào đầu mỗi năm, các tỷ lệ thanh khoản luôn được ban lãnh đạo BVB xác định và phê duyệt trong kế hoạch vốn khả dụng và được sử dụng như các hạn mức cảnh báo để khối Kinh doanh tiền tệ phân tích xu hướng phát triển của các nguồn vốn, nhận biết các cảnh báo khi có tình huống xấu xảy ra.

Tỷ lệ khả năng chi trả của BVB trong năm 2009 và năm 2010 đều đạt mức quy định của NHTW, tuy nhiên để xác định năng lực duy trì vốn thanh khoản của BVB, chúng ta xem xét số liệu giữa BVB và các NHTMCP khác có cơng bố chỉ tiêu khả năng thanh khoản trên báo cáo thường niên theo bảng sau:

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần bảo việt (Trang 44 - 45)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(90 trang)