2. Thực trạng hoạt động của NHNo&PTNT Việt Nam chi nhánh Láng
2.5. Các công tác khác
Cơng tác kiểm tốn nội bộ.
Phịng kiểm tra kiểm tốn nội bộ tính đến 31/12/2001 có 5 ngời (năm 2000 là 3 ngời) đều có trình độ cao và đã qua công tác thực tế nhiều năm trong ngành. Trong năm 2001 tiến hành kiểm tra đợc 69.142 chứng từ, phát hiện 140 chứng từ sai sót chủ yếu là thiếu chữ ký của kế toán, kiểm soát nhật ký quỹ, hồn tồn khơng có sai sót về nghiệp vụ. Ngồi ra các cán bộ của phịng đã tiến hành kiểm tra cơng tác TTQT tại chi nhánh và kiểm tra 16/18 đơn vị có quan hệ tín dụng với 152 món vay với số tiền là 463 tỷ đồng.
Cơng tác tổ chức cán bộ • Cơng tác đào tạo
Công tác tổ chức cán bộ và đào tạo luôn đợc chi nhánh chú trọng, số ngày đợc đào tạo bình quân cho một cán bộ trong năm là 39.3 ngày qua đó góp phần nâng cao kiến thức về mọi mặt cho môĩ cán bộ. Trong năm 2002
Chi nhánh đã mở 4 lớp học nghiệp vụ, 2 lớp học ngoại ngữ, tin học với tổng số ngày là 40,7 ngày/ngời ( do Chi nhánh tự tổ chức).
• Cơng tác thi đua khen thởng
Trong năm các phong trào thi đua đều đợc Chi nhánh hởng ứng tham gia và đạt đợc kết quả cao nh phong trào thi đua hoàn thành tốt nhiệm vụ, thi đua 2 giỏi, thi đua xây dựng ngân hàng trong sạch vững mạnh…. Hiện chi nhánh đã hoàn tất hồ sơ đề nghị Hội đồng thi đua tặng giải thởng sao đỏ cho đồng chí giám đốc.
Cơng tác tin học và hiện đại hố ngân hàng.
Tại Chi nhánh cơng tác đào tạo nâng cao trình độ vi tính, ngoại ngữ, nghiệp vụ ln đợc duy trì thờng xuyên, hiện tại Chi nhánh đã triển khai khá đầy đủ kịp thời các chơng trình của Trung tâm Cơng nghệ thơng tin nh chơng trình giao dịch trực tiếp thơng tin báo cáo; chuyển tiền điện tử; thanh toán liên hàng; cài đặt chơng trình nhập lơng cho một số đơn vị có quan hệ thanh tốn tin cậy với ngân hàng... Ngồi ra, Chi nhánh cịn thờng xun trang bị thêm, sửa đổi hệ thống máy tính góp phần giúp khách hàng có thể rút tiền nhanh chóng và thuận tiện.
Cơng tác mở rộng mạng l ới hoạt động.
Thực hiện định hớng và mục tiêu chiến lợc giai đoạn 2000-2010 của Hội đồng quản trị và ban tổng giám đốc NHNo&PTNT Việt Nam. Trong quý III năm 2001 Chi nhánh đã có đề án và đợc Tổng giám đốc phê duyệt cho phép thành lập phòng giao dịch Bách khoa- là nơi địa bàn đông dân c phát triển khá thuận tiện.
Đánh giá chung về hoạt động của NHNo&PTNT Việt Nam chi nhánh Láng Hạ.
Thành công.
Sự thành công của NHNo&PTNT Việt Nam đợc ghi nhận trong những thành tích trong các phong trào thi đua của ngành ngân hàng nh: năm 1998 và năm 1999 là lá cờ đầu khu vực Đơ thị tồn quốc, ngồi ra năm 1999 Chi nhánh tiếp tục đợc tặng danh hiệu lá cờ đầu tồn quốc.
Sự thành cơng của Chi nhánh NHNo&PTNT Láng Hạ cũng nh thành côn0g của cả hệ thống NH No&PTNT đã khẳng định sự đúng đắn trong chiến lợc: củng cố và giữ vững thị trờng nông thôn, tiếp cận nhanh và mở
rộng thị trờng thành thị, hiện đại hoá công nghệ ngân hàng, đảm bảo kinh doanh đa năng, thúc đẩy phát triển nền kinh tế.
Vấn đề cần khắc phục.
-Trình độ cán bộ viên chức cịn bất cập so với u cầu của cơng tác kinh doanh về nhiều mặt đặc biệt về ngoại ngữ và tin học.
-Công tác phối kết hợp trong mối quan hệ tác nghiệp giữa các đơn vị trong Chi nhánh còn cha đạt kết quả cao.
-Công tác tổng kết hoạt động đúc rút kinh nghiệm thực chất cịn đợc thực hiện cha thờng xun do đó khó đa ra những biện pháp hiệu quả.