Cty giầy âu lạc 945 455 17.5 785 865 16
3.2.1 Giải pháp về chất lợng sản phẩm:
Khi mua một sản phẩm ngoài việc mong muốn sản phẩm, dịch vụ phải có khả năng thoả mãn một nhu cầu xác định, ngời tiêu dùng còn mong muốn sản phẩm có độ tin cậy, độ an tồn nhất và chi phí để thoả mãn nhu cầu phải thấp hơn các sản phẩm cùng loại. Đây chính là một trong các yếu tố làm tăng tính cạnh tranh của sản phẩm trên thị trờng.
Trong mấy năm vừa qua chất lợng sản phẩm của công ty đã đợc nâng cao lên rất nhiều nhng với nhu cầu và thị hiếu của khách hàng ngày càng thay đổi theo hớng khắt khe hơn trong việc lựa chọn những sản phẩm có chất lợng cao hơn. Do vậy, để đảm bảo chất lợng của hàng hố thì ngay từ khi chọn bạn hàng phải chọn những bạn hàng có thể cung cấp những nguyên vật liệu tốt nhất. Ngồi ra để đảm bảo chất lợng thì Cơng ty phải chú trọng ngay từ khi chuẩn bị sản xuất và sản xuất theo những tiêu chuẩn đã đề ra khi thiết kế. Bên cạnh đó Cơng ty có thể nâng cao chất lợng sản phẩm bằng việc đầu t vào các máy móc thiết bị, cải tiến cơng nghệ sản xuất tăng khả năng tự động hố q trình sản xuất kết hợp với việc áp dụng hệ thống quản lý chất lợng theo tiêu chuẩn ISO 9002 . Bởi các sản phẩm giầy dép là một ngành đặc thù, đợc sản xuất theo các dây chuyền, máy móc thiết bị nhập từ nớc ngồi. Nếu máy móc thiết bị lạc hậu khơng đồng bộ sẽ gây ra hỏng hóc ngng trệ sản xuất, tiêu tốn lao động, ảnh hởng đến chất lợng và khối lợng sản phẩm sản xuất ra. Nh vậy đầu t hiện đại hố máy móc thiết bị để nâng cao chất lợng mở rộng quy mô, tăng lực sản xuất là biện pháp cần thiết và cấp bách của Công ty hiện nay.
3.2.2.Giải pháp về đa dạng hố sản phẩm:
khách hàng. Góp phần mở rộng thị trờng, nâng cao sản lợng, tăng doanh thu, nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm.
Tập trung vào xây dựng đầu t và hoàn thiện trung tâm thiết kế mẫu mốt hoàn chỉnh hơn nữa, đặc biệt coi trọng tới công tác nghiên cứu và phát triển mẫu mốt thời trang phù hợp với nhu cầu thị hiếu của thị trờng nhập khẩu và thị trờng trong nớc. Khi tham gia vào thị trờng giầy dép thế giới thì cơng ty phải đơng đầu đầu với vấn đề lớn là cạnh tranh trong quá trình này thì giá trị của sản phẩm đợc coi trọng do tác động của mẫu mốt. Để tạo ra các sản phẩm có chất lợng, mẫu mốt, đa dạng thì cơng ty cần phải:
- Liên kết kinh tế và kỹ thuật chặt chẽ với các cơ sở nghiên cứu mẫu mốt để có thể tập trung nguồn vốn vào trí tuệ cho việc hình thành và phát triển các nghiên cứu sáng tạo mẫu mốt. Với thiết bị đã đợc trang bị trong thời gian qua, công ty cũng cần tổ chức nguồn t liệu và thông tin phục vụ cho nghiên cứu sáng tác mẫu mốt một cách hệ thống và cung cấpkịp thời để đảm bảo cho sự tiếp cận nhanh nhất.
- Chu kỳ mẫu mã ngày càng trở lên ngắn hơn, do con ngời những ý tởng phong phú và phức tạp đòi hỏi sản phẩm cũng phải thay đổi liên tục theo mong muốn đó. Vì vậy cơng ty sẽ chỉ thành cơng khi thờng xun thay đổi mẫu mã, tìm kiếm sáng tạo nhiều mẫu mốt với nhiều loại, kích cỡ khác nhau phù hợp với nhu cầu của từng thị trờng, đáp ứng tốt nhất nhu cầu của từng loại khách hàng.
- Tổ chức hệ thống thông tin phản ánh kịp thời sự thay đổi của nhu cầu, đồng thời phát hiện nhu cầu mới trên thị trờng trọng điểm. Để xây dựng đợc hệ thống thơng tin này, Cơng ty cần có sự liên kết, hỗ trợ của các đối tác trên thị trờng các khu vực. Đặc biệt Công ty cần đẩy mạnh sử dụng thế mạnh của công nghệ thông tin nh Internet giúp thu thập, xử lý và dự báo thị trờng nhanh chóng, chính xác.