3. Số ứng viên trúng tuyển bỏ việc sau 1 năm 00 4 Số ứng viên hoàn thành tốt công việc22
3.1.1. Phương hướng phát triển.
Thứ nhất, về công tác tiếp thị, bán hàng và điều hành sản xuất: công ty cần
chủ động hơn trong việc tìm đến với bạn hàng để bàn về việc làm, cung cấp, tiêu thụ sản phẩm của công ty làm ra.
Thứ hai, công tác quản lý kỹ thuật công nghệ cần được quan tâm đúng mức
với số lượng cán bộ làm công tác kỹ thuật công nghệ sửa chữa, công nghệ gia cơng chế tạo có nhiều kinh nghiệm nghề nghiệp.
Thứ ba, công tác quản lý vật tư dần đi vào ổn định, các bộ phận hoạt động
đảm bảo được các yêu cầu của sản xuất kinh doanh. Bộ phận thu mua vật tư cung ứng cho sản xuất đi vào nề nếp, từ việc căn cứ vào kế hoạch sản xuất để lập kế hoạch thu mua vật tư phục vụ kịp thời cho sản xuất.
Thứ tư, về công tác tổ chức lao động: khơng ngừng kiện tồn bộ máy quản lý,
hồn thiện công tác tổ chức cán bộ; nâng cao năng lực quản lý, chỉ huy điều hành sản xuất của cán bộ đáp ứng nhu cầu đòi hỏi của nền kinh tế thị trường. Bồi dưỡng, phát huy tốt năng lực của lực lượng cán bộ kế cận; phát triển nguồn nhân lực được quan tâm cả về số lượng và chất lượng, đặc biệt là công tác đào tạo thợ trẻ, đào tạo các nghề phục vụ cho công ty như: nghề đúc luyện thép, nghề vận hành cầu trục, nghề vận hành xe nâng.v.v....
Thứ năm, về cơng tác văn phịng, thi đua, y tế - đời sống: Phát động phong
trào thi đua tới từng tổ đội sản xuất bằng hình thức giao mục tiêu thi đua có thưởng hàng q; xây dựng kế hoạch phịng chống dịch bệnh khơng để dịch bệnh xảy ra cũng như khơng để mất an tồn thực phẩm xảy ra trong cơng ty. Duy trì bữa ăn
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Cơng ty cổ phần cơ khí ơ tơ ng Bí
giữa ca theo suất ăn tự chọn; thực hiện bồi dưỡng độc hại cho công nhân viên; tổ chức khám sức khoẻ định kỳ cho 100% cán bộ công nhân viên.
Thứ sáu, về cơng tác an tồn - vệ sinh lao động: các nội quy, quy định, biển
hiệu được trang bị mới đầy đủ hơn. Người lao động được trang bị đầy đủ các phương tiện bảo vệ cá nhân. Cần phải điều chỉnh những biểu hiện chủ quan trong q trình sản xuất đang có nguy cơ diễn ra ở một số cơng việc mà công nhân chủ quan không sử dụng các thiết bị an tồn trong q trình sản xuất. Cơng tác vệ sinh công nghiệp được làm tốt hơn từ đường đi, lối lại đến nền nhà xưởng luôn sạch sẽ và khang trang hơn đặc biệt là công tác phân loại và xử lý các loại rác thải.