1 .Thực trạng phỏt triển nghành giao nhận vận tải
4. Quản lý tốt chi phớ tiền lương
a) Căn cứ
_ Trong tổng chi phớ tiền lương cho doanh nghiệp gồm cho đội ngũ văn phũng và bộ phận giao nhận. Hỡnh thức trả lương cho nhõn viờn trong cụng ty đều theo thời gian.
Hỡnh thức này chỉ phự hợp trả cho độ ngũ văn phũng. Áp dụng hỡnh thức này với bộ phận bốc xếp, dễ dẫn tới năng suất lao động khụng cao. Ngày nay xu hướng khoỏn sản lượng được sử dụng phổ biến, nõng cao được năng suất lao động, tận dụng được hết khả năng của người lao động.
_ Đồng thời quan tõm đầu tư phỏt triển cỏc dịch vụ khỏc mà cụng ty đang cung cấp b) Biện phỏp
- Quản lý tốt chi phi tiền lương
+ Hiện tại phương phỏp trả lương khoỏn đang phỏt huy ưu điểm như nõng cao hiệu quả lao động, khớch thớch sự sỏng tạo của người lao động, tận dụng tốt khả năng của người lao động. Vỡ vậy doanh nghiệp cần ỏp dụng hỡnh thức trả lương khoỏn theo sản lượng cho bộ phận bốc xếp để tận dụng được năng lực làm việc cũng như tăng tiến độ cụng việc.
+ Doanh nghiệp ỏp dụng giỏ khoỏn 18,000VND/tấn c) Dự kiến hiệu quả đạt được
Bảng 20 Dự kiến hiệu quả đạt được
Trước khi Sau khi So Sỏnh
Chi tiờu ĐVT ỏp dụng ỏp dụng Giỏ trị %
biện phỏp biện phỏp
1.Đụi bốc xếp Người 8 8 - 0.0%
2. Sản lượng trung Tấn/ thỏng 1,200 1,500 300 25.0% bỡnh
3. Tiền lương / ngày VND/Ng/ngày 120,000 129,808 9,808 8.2% 4. tiền lương/thỏng VND/Ng/thỏng 3,120,000 3,375,000 255,000 8.2% 5. Tổng tiền lương/ VND/thỏng 24,960,000 27,000,000 2,040,000 8.2% thỏng
6. Đơn giỏ bốc xếp VND/tấn 20,800 18,000 (2,800) -13.5% Nhận thấy khi ỏp dụng khoỏn theo sản lượng năng suất lao động tăng lờn rừ rệt 300 tấn hàng tương ứng với 25%. Thu nhập bỡnh quõn trờn một lao động tăng lờn 255,000VND/Người/Thỏng tương ứng với 8.2%. Thấy rằng khi ỏp dụng biện phỏp này thu được hiệu quả tốt.