nhập vào thị trờng Mỹ khi Việt Nam đang đợc hởng quy chế tối huệ quốc, tập trung vào các mặt hàng mũi nhọn của Cơng ty nh quần bị, quần áo trẻ em, quần jean.
Tiếp tục hồn thiện cơng tác tổ chức, sắp xếp lao động phù hợp với cơ cấu xây dựng các xí nghiệp thành viên, hoạch toán độc lập nhằm đạt đợc hiệu quả cao hơn trong hoạt động sản xuất kinh doanh .
II. Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh cạnh
tranh của Công ty.
Trải qua một chặng đờng tồn tại và phát triển Công ty may Hồ Gơm đã có những thành cơng nhất định trong lĩnh vực sản xuất hàng may mặc, đáp ứng đợc yêu cầu của thị trờng, có đợc tập khách hàng truyền thống trung thành, tin cậy đối với Cơng ty, sản phẩm của Cơng ty đã có một vị thế nhất định trên thị trờng trong nớc và quốc tế. Tuy nhiên do đặc trng của nền kinh tế thị trờng cạnh trạnh ngày càng găy gắt và khốc liệt. Công ty muốn tồn tại và phát triển hơn nữa thì ln phải chú trọng việc nâng cao khả năng cạnh tranh. Nếu không Công ty sẽ mắc phải nguy cơ tụt hậu là điều không tránh khỏi. Thông qua thông tin về khả năng cạnh tranh hiện tại của Công ty, đồng thời thông qua lợi thế cạnh tranh mà Cơng ty có đợc và những tồn tại cịn v- ớng mắc. Thơng qua phơng hớng phát triển của ngành nhất là phơng hớng phát triển của Công ty, em xin mạnh dạn đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty:
Trải qua một chặng đờng tồn tại và phát triển Cơng ty may Hồ Gơm đã có những thành công nhất định trong lĩnh vực sản xuất hàng may mặc, đáp ứng đợc yêu cầu của thị trờng, có đợc tập khách hàng truyền thống trung thành, tin cậy đối với Công ty, sản phẩm của Công ty đã có một vị thế nhất định trên thị trờng trong nớc và quốc tế. Tuy nhiên do đặc trng của nền kinh tế thị trờng cạnh trạnh ngày càng găy gắt và khốc liệt. Công ty muốn tồn tại và phát triển hơn nữa thì ln phải chú trọng việc nâng cao khả năng cạnh tranh. Nếu không Công ty sẽ mắc phải nguy cơ tụt hậu là điều không tránh khỏi. Thông qua thông tin về khả năng cạnh tranh hiện tại của Công ty, đồng thời thông qua lợi thế cạnh tranh mà Cơng ty có đợc và những tồn tại cịn v- ớng mắc. Thơng qua phơng hớng phát triển của ngành nhất là phơng hớng phát triển của Công ty, em xin mạnh dạn đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty: chất lợng sản phẩm của Công ty đã đợc nâng cao lên rất nhiều nhng với nhu cầu thị hiếu của khách hàng ngày càng thay đổi theo chiều hớng khắt khe