Phần 3 PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG VI MƠ
1. Ma trận SWOT:
ĐIỂM MẠNH- S
1. Thương hiệu Bibica được chọn là thương hiệu mạnh trong top 100 thương hiệu mạnh tại Việt Nam& Được bình chọn là sản phẩm có chất lượng cao từ 1997-2009
2, H ệ thống phân phối của cơng ty có nhiều nhà phân
phối.
3, Bibica được Công ty Lotte (Hàn Quốc) hỗ trợ về ngân sách marketing, công nghệ và
nghiên cứu sản phẩm.--> Vốn lớn.
4, Có nhiều nhà máy sản xuất với quy mô lớn.
5, N guồn nhân lực dồi dào. 6, Ứng dụng được khoa học kĩ
thuật vào sản xuất--> D ây chuyền sản xuất hiện đại.
ĐIỂM YẾU- W
1, Bánh kẹo không phải là nhu yếu phẩm, không phục vụ cho nhu cầu thiết yếu của con người, và cũng có rất nhiều sản phẩm khác để
sử dụng thay thế, do đó sức mua của người dân giảm tác động làm giảm doanh thu của Công ty.
2, Hàng năm Công ty phải nhập khẩu một số nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất như bột mì, hương liệu, bột sữa…do vậy khi tỷ giá biến động kéo theo
chí phí đầu vào thay đổi,
tác động lên kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
3, Chưa khai thác hết được
thị trường tiềm năng.
4, Công tác marketing chưa m ạnh so với đối thủ
cạnh tranh
5, Trình độ tay nghề chưa cao.
6, Giá hơi cao, khả năng cạnh tranh còn thấp.
7, Thiết kế bao bì sản phẩm kém so với các đối thủ cạnh tranh
8, Thời gian phát triển sản phẩm mới là q
CƠ HỘI- O
1, Nhu cầu tiêu thụ nội địa
ngày càng tăng tạo điều kiện cho công ty phát triển sản xuất 2, Tiềm năng thị trường lớn, cơ hội mở rộng và chiếm lĩnh thị phần
3, Cơ hội xuất khẩu ra nước
CÁC C HIẾN LƯ ỢC S O 1,C hiến lược thâm nhập thị trường (S 1, S 2, O 1,O2): tăng thị phần
2,C hiến lược phát triển thị trường (S 2, S 3, O 3): phát triển thị trường mới 3,C hiến lược phát triển sản
CÁC C HIẾN LƯ ỢC WO 1, N âng cao năng lực cạnh tranh(O1, O 2, W1, W4,W7): tăng cường công tác Marketing và công tác bán hàng để tăng sản lượng tiêu thụ 2, Đ ầu tư thiết bị mới