Điểm mạnh Điểm yếu
S1: Lòng trung thành của khách hàng S2: Chất lượng sản phẩm
S3: Mạng lưới phân phối S4: Định giá
S5: Định vị (USP)
S6: Cung cấp dịch vụ mới S7: Quy mô sản xuất S8: Trình độ cơng nghệ S9: Tính linh hoạt S10: Khả năng thích ứng W1: Thị phần W2: Danh tiếng W3: Quảng cáo
W4: Sự linh hoạt về các nguồn cung
Cơ hội Thách thức
O3: Dịch bệnh tác động kéo theo chi tiêu tiết
kiệm hơn, người tiêu dùng có xu hướng tìm kiếm các sản phẩm thay thế có mức giá rẻ cho các thương hiệu bột giặt có mức giá cao.
O4: Người tiêu dùng khu vực nông thôn chiếm hơn 60% so với tổng dân số cả nước, họ là những người nhạy cảm với giá.
O5: Việc phát sinh thêm nhiều phân khúc nhu cầu mới cũng mở ra cho các thương hiệu nhỏ những thị trường ngách có thể phát triển.
O7: Mua hàng trên thương mại điện tử phát triển, mở ra con đường mới cho các thương hiệu vừa và nhỏ khi không thắng được các ông lớn trên kệ hàng.
T3: Thách thức về đổi mới công nghệ và nghiên cứu cho các doanh nghiệp hàng tiêu dùng, khi thu nhập tăng, nhu cầu luôn đổi mới
T4: Tình hình dịch Covid-19 vẫn diễn ra phức
tạp và chưa kiểm sốt được hồn tồn cũng gây ảnh hưởng đến toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh, tạo rủi ro đứt gãy chuỗi cung ứng và có thể gây áp lực lên giá cả và lạm phát.
T5: Các doanh nghiệp đa quốc gia là rào cản rất lớn để các doanh nghiệp nội vươn lên trong ngành hàng tiêu dùng, đặc biệt là sản phẩm bột giặt.
T6: Các đối tác trung gian, nhà phân phối
hiện tại vẫn đang ưu ái các thương hiệu đa quốc gia hơn.
T8: Các thương hiệu khác đang cạnh tranh không ngừng đặc biệt là các hoạt động truyền thông Marketing, nhằm tạo nên sự thân thuộc với khách hàng.