Quy mô hoạt động kinh doanh của công ty

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH hoàn thiện hệ thống kế toán trách nhiệm tại công ty TNHH hóa nông lúa vàng (Trang 41 - 43)

CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM

2.1 Tình hình tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh và tổ chức công tác kế

2.1.1.3 Quy mô hoạt động kinh doanh của công ty

Trụ sở chính toạ lạc tại Khu cơng nghiệp Nam Tân Un, Bình Dương và có các văn phịng, chi nhánh đặt tại Tp. Hồ Chí Minh, Cần Thơ, Vĩnh Long. Cơng ty hiện có 2 kho hàng lớn với tổng diện tích hơn 3ha và hệ thống phân phối dày đặt khắp các tỉnh thành với gần 200 đại lý cấp 1 và hơn 500 đại lý cấp 2. Ngoài ra, cơng ty có 1 chi nhánh tại Campuchia với doanh số tăng trưởng đều đặn hàng năm.

Về tài chính: Vốn kinh doanh tính đến 31/12/2017 là gần 560 tỷ đồng

Về nhân sự: tại thời điểm ngày 31/12/2017 là 689 cán bộ công nhân viên với nhiều nhân sự có trình độ cao ở các phịng ban.

Một số kết quả hoạt động kinh doanh của công ty: kể từ khi thành lập đến nay,

công ty ngày càng phát triển, mở rộng phạm vi hoạt động và không ngừng tăng trưởng qua các năm. Kết quả về sự gia tăng của doanh thu, lợi nhuận và số lượng lao động qua các năm thể hiện qua bảng số liệu 2.1 như sau:

Bảng 2.1: Doanh thu, lợi nhuận và số lao động bình quân qua các năm

Đơn vị tính: Tỷ đồng

Chỉ tiêu ĐVT Năm

2013 Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017

Doanh thu Tỷ

đồng

689 806 1051 1146 1240

Lợi nhuận sau thuế TNDN Tỷ đồng

101 128 179 205 250

Số lao động bình quân Người 256 301 495 580 689

(Nguồn: Phịng kế tốn)

Biểu đồ 2.1: Biểu đồ tăng trưởng doanh thu, lợi nhuận và số lao động bình quân qua các năm (Được thiết kế dựa trên số liệu của bảng 2.1)

Theo đồ thị trên cho thấy từ năm 2013 đến 2017 DT và LN công ty liên tục gia tăng, cùng với sự gia tăng về quy mô hoạt động thì số lượng lao động cũng tăng dần

0 200 400 600 800 1000 1200 1400 2012 2013 2014 2015 2016

qua các năm để đáp ứng được năng lực SX của công ty. Các kết quả trên là thành quả của việc cải tiến công nghệ SX, tái cơ cấu sản phẩm, tăng cường hoạt động marketing, chú trọng chính sách chăm sóc khách hàng, mở rộng thị trường đến các tỉnh thành trong nước cùng thị trường Campuchia và hơn hết đó là thành quả của sự nỗ lực khơng ngừng của tập thể ban lãnh đạo, nhân viên công ty.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH hoàn thiện hệ thống kế toán trách nhiệm tại công ty TNHH hóa nông lúa vàng (Trang 41 - 43)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(117 trang)