Giải pháp hoàn thiện chính sách nhân lực chất lượng cao trong các cơ quan hành chính nhà nước cấp tỉnh của thành phố Đà Nẵng

Một phần của tài liệu la_ngosytrung (Trang 131 - 132)

- Năng lực công tác: kết quả

6 Bằng lao động sáng tạo

4.2 Giải pháp hoàn thiện chính sách nhân lực chất lượng cao trong các cơ quan hành chính nhà nước cấp tỉnh của thành phố Đà Nẵng

quan hành chính nhà nước cấp tỉnh của thành phố Đà Nẵng

Qua phân tích, đánh giá thực trạng chính sách NLCLC trong các cơ quan HCNN cấp tỉnh của Tp. Đà Nẵng, Luận án đã chỉ ra những điểm mạnh, điểm yếu và nguyên nhân trong quá trình thực hiện chính sách. Những hạn chế từ thực trạng chính sách NLCLC của Tp. Đà Nẵng cần sớm được khắc phục. Từ quan điểm, chiến lược

phát triển NLCLC trong thời kỳ đổi mới mà thành ủy Đà Nẵng đã đề ra, chính quyền thành phố cần có những giải pháp cụ thể để hồn thiện hơn các chính sách NLCLC trong bộ máy HCNN nói chung, chính sách NLCLC trong các cơ quan HCNN cấp tỉnh của thành phố nói riêng để góp phần tạo đà cho sự phát triển, thực hiện thành công

mục tiêu CNH, HĐH của thành phố đến năm 2020.

Kinh nghiệm của nhiều quốc gia cũng như nhiều địa phương trong các quốc gia tiến tiến cho thấy, việc ban hành và thực hiện chính sách NLCLC trong bộ máy HCNN một cách bài bản, phù hợp với thực tiễn phát triển của đất nước và của địa phương là một trong những giải pháp quan trọng trong phát triển kinh tế - xã hội của quốc gia,

địa phương đó. Thực tiễn tại Tp. Đà Nẵng cũng đã chứng minh rằng, việc các nhà lãnh đạo thành phố thực hiện chính sách NLCLC trong hơn 10 năm qua đã giúp cho thành

phố đang có một đội ngũ NLCLC thực thi nhiệm vụ nhà nước, góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ công chức, nâng cao chất lượng phục vụ nhân dân, là yếu tố góp phần quyết định đến những thành cơng, khẳng định được vị trí của Đà Nẵng so với nhiều địa phương khác trên cả nước.

Kết quả khảo sát của NCS cũng cho thấy việc cần thiết phải có sự điều chỉnh để hồn thiện các chính sách này, theo đó, khi trả lời câu hỏi “Ơng (bà) có đề xuất gì về việc hồn thiện chính sách NLCLC của Tp. Đà Nẵng”, 76 nhà quản lý trả lời phiếu

điều tra trong tổng số 80 nhà quản lý được hỏi, phần lớn đều ủng hộ việc hồn thiện

chính sách này theo những nội dung như trong Bảng 4.1 dưới đây:

Bảng 4.1 Ý kiến của các nhà quản lý về việc hồn thiện chính sách NLCLC

Đơn vị tính: %

Đề xuất nội dung hồn thiện chính sách NNLCLC Đồng ý Khơng đồng ý Có ý kiến khác

Một phần của tài liệu la_ngosytrung (Trang 131 - 132)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(179 trang)