CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG
1.5 Ưu điểm và nhược điểm của thẻ điểm cân bằng:
1.5.1 Ưu điểm:
- Thông qua 4 phương diện hoạt động, thẻ điểm cân bằng mang lại cho người đọc một cái nhìn cân bằng trong hoạt động của một cơng ty. Đó là cân bằng giữa các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn, cân bằng giữa các thước đo kết quả và thước đo của các nhân tố thúc đẩy hiệu quả hoạt động,…
- Cung cấp một bức tranh đầy đủ về việc cơng ty có đạt được các mục tiêu của mình hay khơng
- Cung cấp cho các cổ đơng tình hình thực hiện các mục tiêu ngắn hạn, trung hạn và dài hạn (trong khi phương cách truyền thống chỉ dựa vào các chỉ số tài chính, trong khi các chỉ số này lại khơng đem lại một cái nhìn trong dài hạn cho công ty)
- Liên kết hai quy trình hoạch định chiến lược và hoạch định ngân sáchgiúp cho cơng ty có thể kiểm tra, đánh giá tình hình thực thi chiến lược của mình. 1.5.2 Nhược điểm:
- Có thể dẫn tới sự không đồng thuận giữa các nhà quản lý cao cấp (về các mục tiêu, thước đo được đặt ra của thẻ điểm cân bằng) cũng như có thể dẫn tới sự bất mãn của các nhân viên cấp dưới khi họ cảm thấy các kết quả mà họ đã đạt được trước đây không được coi trọng trong khi các mục tiêu mới giao thì họ lại cảm thấy khơng phù hợp.
- Tốn nhiều thời gian và chi phí để có thể xây dựng và vận hành thẻ điểm cân bằng.
- Có thể làm giảm lợi nhuận của công ty trong những năm đầu triển khai thẻ điểm cân bằng.