Bảng 2.8: Cơ cấu tài sản và nguồn vốn của VFC giai đoạn 2010-2012Chỉ tiêu Chỉ tiêu
1. Bố trí cơ cấu tài sản
- Tài sản cố định/Tổng tài sản - Tài sản lưu động/Tổng tài sản 2. Bố trí cơ cấu nguồn vốn - Nợ phải trả/Tổng nguồn vốn
- Nguồn vốn chủ sở hữu/Tổng nguồn vốn
Nhìn vào bảng trên cho thấy năm 2010 VFC sử dụng 34,9% tài sản lưu động và 65,1% tài sản cố định trong tổng tài sản; năm 2011 tỷ lệ này là 52,2% tài sản cố định và 47,2% tài sản lưu động; sang đến năm 2012 là 58,6% tài sản cố định và 41,4% tài sản lưu động. Mặc dù tỷ lệ này dao động qua các năm nhưng nhìn chung cịn chưa hợp lý. Tài sản lưu động còn chiếm tỷ trọng quá lớn trong tổng tài sản. Nguyên nhân là do giá trị tiền mặt, phải thu ngắn hạn và hàng tồn kho lớn. VFC cần quản lý hiệu quả hơn các khoản mục này để việc sử dụng tài sản đạt hiệu quả cao nhất.
Về cơ cấu nguồn vốn, nợ phải trả chiếm 76,9%; 96,8% và 96,3% và nguồn vốn chủ sở hữu chiếm 23,1%; 3,2% và 3,7% trên tổng nguồn vốn tương ứng với các năm 2010, 2011 và 2012. Như vậy, tỷ lệ vốn chủ sở hữu trong tổng nguồn vốn là khá thấp, cơ cấu nguồn vốn của Trung tâm không cân đối. Các tài sản của Trung tâm được tài trợ chủ yếu bằng các khoản nợ phải trả; về lâu dài sẽ dẫn đến việc sản xuất, kinh doanh bị lệ thuộc, khơng ổn định. Do đó, VFC cần phải cân đối lại cơ cấu nguồn vốn của mình một cách hợp lý hơn.
2.2.1.2. Phân tích biến động doanh thu, chi phí, lợi nhuận