- Sáng tạo ý tưởng và Dịch vụ thiết kế
3.1.1.1 Tổ chức lại bộ máy nhân sự và bổ sung cơ cấu cho dịch vụ
Đây là là điều đầu tiên cần thực hiện, WELAKE hiện tại chỉ là đơn vị gia công và thực thi ý tưởng quảng cáo cho các đơn vị khác. Với vai trò này, WELAKE vẫn chỉ tham gia vào dịch vụ ở cơng đoạn cuối cùng, lợi nhuận thu được ít và tiếng nói khơng có trọng lượng. Muốn có một dịch vụ thiết kế thơng điệp hồn chỉnh, cơng ty phải thực hiện cả công đoạn tạo thơng điệp, tức là hình thành nên các phương án thơng điệp và tư vấn khách hàng lựa chọn phương án thơng điệp đúng đắn nhất. Trước mắt, cần có thêm bộ phận Sáng tạo để đảm nhiệm công việc này.
Tại các công ty quảng cáo chuyên nghiệp, phịng Sáng tạo ln là bộ phận được chú ý quan tâm đặc biệt, nó thường được đặt dưới dự điều hành quản lý của giám đốc Sáng tạo. Đây là bộ phận địi hỏi những con người có tố chất thực sự về khả năng này, hiểu quy trình sản xuất một chương trình quảng cáo hiệu quả phải bắt nguồn từ những ý tưởng tốt. Họ ý thức được những điều họ đưa ra sẽ quyết định tới phần lớn hiệu quả của chương trình truyền thơng. Mặt khác, họ phải thực sự có bản lĩnh để nghĩ ra cái mới và thuyết phục người khác làm theo cái mới. Họ phải am hiểu về marketing, có kiến thức về quảng cáo, am hiểu những vấn đề xã hội, hành vi con người và văn hóa, khả năng tư duy và phân tích tổng hợp tốt. Đó là những chân dung sơ lược về những người sẽ được tuyển vào bộ phận sáng tạo này. WELAKE nên có một chương trình tuyển dụng bài bản, tìm kiếm những con người tài năng này và giữ chân họ bởi chính
sách đãi ngộ, một con đường thăng tiến rộng mở và khơng khí làm việc thân thiện. Cơng ty phải ý thức được rằng, bộ phận sáng tạo sẽ là vũ khí làm tăng doanh thu đáng kể của dịch vụ. Đơi khi, chính những con người này có thể làm khách hàng thay đổi ý kiến về tổng ngân sách chương trình khi đưa ra ý tưởng của mình đã được tối ưu hóa. Họ sẽ làm việc dựa trên phương châm “đặt lợi ích thực sự của khách hàng lên hàng đầu” chứ không phải là “con số khách hàng đưa ra lên hàng đầu”. Hiệu quả của quảng cáo sẽ có cơ sở vững chắc, sẽ khiến khách hàng hài lòng và tin tưởng dịch vụ của WELAKE.
Phịng sáng tạo nói trên sẽ phụ trách chính mảng dịch vụ thiết kế thông điệp quảng cáo, cơng đoạn thực thi ý tưởng khi nó hồn thành sẽ được giao cho phòng sản xuất, hai nhân viên thiết kế quảng cáo trước khi có thể thuộc bộ phận này. Trước mắt, do điều kiện về tài chính khơng cho phép thành lập phịng sản xuất cho riêng mảng quảng cáo, nên WELAKE tạm thời nên lập một phòng sản xuất chung cho tất cả các lĩnh vực của cơng ty. Nhiệm vụ của phịng này sẽ là thực hiện, thiết kế, dàn dựng các ý tưởng của quảng cáo, hội chợ triển lãm và dàn dựng thuê cho các hợp đồng từ các công ty khác. Nhưng trong tương lai, WELAKE muốn xây dựng một dịch vụ hoàn chỉnh và độc lập thì nên có bộ phận sản xuất cho riêng mình, như vậy cơng việc sẽ được chun mơn hóa hơn và khơng phụ thuộc hay ảnh hưởng bởi các yếu tố của các mảng dịch vụ khác.
Với việc bổ sung vào cơ cấu phòng Sáng tạo, WELAKE sẽ nắm chắc phần đầu của quy trình dịch vụ, đó là phần đem lại lợi nhuận nhiều nhất, hơn gấp nhiều lần công việc gia công đơn thuần ý tưởng của người khác, điều mà hiện tại công ty đang làm.