Kiến nghị đối với NHTM Cổ Phần Quân Đội

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao chất lượng cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội chi nhánh đống đa, hà nội (Trang 125 - 126)

4.3 Một số kiến nghị nhằm thực hiện các giải pháp nâng cao chất lƣợng cho vay

4.3.3 Kiến nghị đối với NHTM Cổ Phần Quân Đội

 Với công tác kế hoạch, định hƣớng hoạt động, NHTM Cổ Phần Quân Đội nên có các chủ trƣơng khuyến khích nâng cao hiệu quả hoạt động của mạng lƣới ngân hàng nói chung và hiệu quả cho vay đối với từng chi nhánh nói riêng. Hoạt

động cho vay của ngân hàng phải thực hiện phân tích và đánh giá tiềm lực, khả năng của từng chi nhánh trong từng thời kỳ nhất định để đƣa ra các hạn mức cho vay phù hợp với từng chi nhánh, đảm bảo an toàn trong hoạt động của chi nhánh tránh trƣờng

hợp rủi ro tín dụng xảy ra cho ngân hàng. Căn cứ vào tình hình hoạt động của từng thời kỳ kinh tế và các định hƣớng chung trong điều hành chính sách tiền tệ của NHNN, NHTM Cổ Phần Quân Đội – chi nhánh Đống Đa cần đƣa ra các hoạt động thích hợp, sát với thực tế, chỉ đạo công tác lập kế hoạch và thực hiện kế hoạch theo định hƣớng tại từng chi nhánh. Cùng với đó là việc kiểm sốt chặt chẽ cơng tác lập kế hoạch quý, năm của từng chi nhánh đảm bảo kế hoạch lập ra phù hợp với định hƣớng hoạt động của ngân hàng và khả năng thực hiện của từng chi nhánh.

 Với hoạt động cho vay thì NHTM Cổ Phần Quân Đội – chi nhánh Đống Đa

cần hoàn thiện đồng bộ các văn bản chính sách cho vay theo hƣớng hợp lý hóa và cụ thể hóa. Thiết lập một hệ thống chấm điểm tín dụng hồn thiện, khoa học, xác định rủi ro đối với từng nhóm khách hàng, giúp cán bộ tín dụng có cơ sở và chủ động hơn trong việc xác định quy mô và giới hạn cho vay đối với từng khách hàng.

 Quy trình cho vay cần đƣợc hồn thiện, thống nhất và đồng bộ giữa các khâu, tạo sự nhất quán trong quy trình cho vay, hỗ trợ đắc lực cho cán bộ tín dụng trong quá trình cho vay. NHTM Cổ Phần Quân Đội – chi nhánh Đống Đa cần hoàn thiện hệ thống các quy định, chuẩn mực riêng, kèm theo đó là các văn bản hƣớng dẫn cụ thể về quy trình cho vay đối với một số ngành, lĩnh vực đặc thù. Cần xây dựng quy trình thẩm định và cho vay hợp lý; tăng cƣờng công tác kiểm tra, giám sát hoạt động cho vay của các chi nhánh để nâng cao chất lƣợng cán bộ tín dụng; tạo điều kiện cho các cán bộ tín dụng có điều kiện trao đổi kinh nghiệm cơng tác và nâng cao trình độ nghiệp vụ qua việc tổ chức nhiều hội thảo chuyên đề tín dụng .

 NHTM Cổ Phần Quân Đội – chi nhánh Đống Đa cũng cần đẩy mạnh hoạt

động đổi mới cơng nghệ, hiện đại hóa ngân hàng. Sự phát triển của hệ thống cơng nghệ ngân hàng và hệ thống thanh toán sẽ giúp các DNNVV tiết kiệm đƣợc thời gian và chi phí vay vốn ngân hàng, cung cấp cho DNNVV nhiều tiện ích khi thực hiện giao dịch, giảm bớt thời gian và chi phí giao dịch cho doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao chất lượng cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội chi nhánh đống đa, hà nội (Trang 125 - 126)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(131 trang)
w