3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản của Công ty Cổ phần
3.2.3. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSDH
khác. TSDH khác chủ yếu là chi phí trả trƣớc dài hạn chi trả cho ciệc thuê đất phục vụ sản xuất kinh doanh. Do đó để tăng hiệu quả sử dụng TSDH cần tập trung vào tăng hiệu quả sử dụng TSCĐ.
Để nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ công ty cần thực hiện một số giải pháp:
- Hồn thiện quy trình mua sắm TSCĐ
Cơng tác đầu tƣ mua sắm mới TSCĐ là hoạt động trực tiếp ảnh hƣởng đến quá trình sản xuất kinh doanh cũng nhƣ tình hình tài chính của cơng ty do đây là hoạt động bỏ vốn đầu tƣ dài hạn. Trƣớc khi ra quyết định công ty cần xác định chính xác nhu cầu cho từng loại TSCĐ, tiến hành thẩm định các dự án đầu tƣ xây dựng để đƣa ra những quyết định tối ƣu nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng các TSCĐ đầu tƣ mới.
Để xác định nhu cầu cho từng loại TSCĐ, cơng ty cần kế hoạch hố việc đầu tƣ mới TSCĐ. Thông qua các mục tiêu đề ra trong kế hoạch, cơng ty có thể chủ động sử dụng các TSCĐ hiện có vì chúng đƣợc xác định rõ là sẽ phục vụ cho mục đích gì và trong bao lâu; có cơ hội chuẩn bị và lựa chọn các đối tác để đảm bảo cho các TSCĐ đƣợc mua sắm, xây dựng hiện đại, chất lƣợng tốt và giá thành hợp lý hơn. Từ việc lập kế hoạch đầu tƣ máy móc thiết bị, cơng ty có kế hoạch tuyển dụng và đào tạo công nhân cho phù hợp với trình độ trang bị TSCĐ trong tƣơng lai; đƣa ra những lựa chọn đúng đắn cho việc đầu tƣ mới TSCĐ tránh lãng phí vốn đầu tƣ.
- Tăng cƣờng đổi mới công nghệ, quản lý sử dụng và bảo dƣỡng TSCĐ
Việc tăng cƣờng công tác quản lý sử dụng, bảo dƣỡng, đổi mới công nghệ TSCĐ là một yếu tố quan trọng giúp đảm bảo q trình sản xuất kinh doanh của cơng ty đƣợc liên tục, năng suất lao động sẽ đƣợc nâng cao kéo theo giá thành sản phẩm giảm tạo lợi thế về chi phí sản phẩm của cơng ty để
cạnh tranh trên thị trƣờng.
Tăng cƣờng đổi mới công nghệ, quản lý sử dụng và bảo dƣỡng TSCĐ giúp cơng ty nắm chắc tình trạng kỹ thuật và sức sản xuất của các TSCĐ hiện có. Từ đó có thể lên kế hoạch đầu tƣ, đổi mới TSCĐ cho phù hợp với nhiệm vụ sản xuất trong tƣơng lai; Đảm bảo an toàn cho các TSCĐ trong q trình sản xuất; Bố trí dây chuyền cơng nghệ hợp lý trên diện tích hiện có; Giúp TSCĐ cảu cơng ty có thể duy trì hoạt động liên tục với cơng suất cao, tạo ra đƣợc các sản phẩm có chất lƣợng tốt, giá cả cạnh tranh.
- Thanh lý, xử lý các TSCĐ không dùng đến
Việc giữ nhiều TSCĐ không dùng đến sẽ gây ứ đọng vốn trong khi doanh nghiệp càng cần vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Do vậy công ty cần thanh lý những TSCĐ đã hƣ hỏng, đồng thời có kế hoạch điều chuyển những TSCĐ khơng dùng đến nơi khác sử dụng.
- Hồn thiện cơng tác kế tốn TSCĐ Gồm các nội dung:
+ Tiếp tục thực hiện quy chế quản lý tài chính kế tốn về quản lý và sử dụng TSCĐ
+ Công tác lập kế hoạch khấu hao cần phải đƣợc tính tốn chính xác và
chặt chẽ hơn tránh việc thu hổi không đủ vốn đầu tƣ ban đầu.
+ Công ty cần tiến hành đánh giá lại TSCĐ một cách thƣờng xuyên và
chính xác. Việc đánh giá lại sẽ giúp cho việc tính khấu hao chính xác, đảm bảo thu hồi vốn và bảo tồn vốn cố định, nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ cho công ty.
Hồn thiện cơng tác kế tốn TSCĐ sẽ giúp cơng ty ghi chép, theo dõi chính xác tình hình biến động TSCĐ hiện có của cơng ty. Từ những số liệu theo dõi chính xác cơng ty có thể tính tốn các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử
dụng TSCĐ từ đó đƣa ra những giải pháp tốt nhất.