CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP LUẬN VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
2.2. Phƣơng pháp nghiên cứu
2.2.1. Phương pháp thu thập dữ liệu
Thu thập dữ liệu là giai đoạn có ý nghĩa quan trọng đối với quá trình nghiên cứu luận văn. Tác giả chủ yếu thu thập thơng tin, dữ liệu dựa trên việc tìm kiếm từ Internet, các sách báo, luận văn có liên quan đến doanh nghiệp, từ những nguồn tài liệu đã đƣợc nghiên cứu trƣớc đây.
Phƣơng pháp thu thập dữ liệu lấy số liệu thứ cấp từ:
Các tài liệu liên quan đến việc sử dụng tài sản trên trang web của CTCP Tập đoàn DABACO Việt Nam.
Báo cáo hoạt động kinh doanh, báo cáo thƣờng niên, số liệu đƣợc công bố từ năm 2012 – 2015 của CTCP Tập đoàn DABACO Việt Nam.
2.2.2. Phương pháp tổng hợp dữ liệu
Dựa vào các số liệu thu thập đƣợc từ bảng cân đối kế toán, báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh và 1 số tài liệu khác, từ đó tiến hành tính tốn và tổng hợp các số liệu làm cơ sở cho việc phân tích hiệu quả sử dụng tài sản của công ty.
2.2.3. Phương pháp phân tích dữ liệu
2.2.3.1. Phương pháp nghiên cứu tổng quát
Sau khi thu thập và tổng hợp dữ liệu, tác giả tiến hành phân tích dựa vào các phƣơng pháp chủ yếu sau: Phƣơng pháp so sánh và phƣơng pháp thống kê mô tả.
Phương pháp so sánh
Phƣơng pháp so sánh đƣợc sử dụng chủ yếu để phân tích các chỉ số tài chính của cơng ty. Điều kiện để so sánh:
Các chỉ tiêu kinh tế phải đƣợc thống nhất về nội dung phản ánh và phƣơng pháp tính;
Các chỉ tiêu kinh tế phải đƣợc hình thành trong cùng một khoảng thời gian nhƣ nhau;
Các chỉ tiêu kinh tế phải cùng đơn vị đo lƣờng.
Cụ thể, trong luận văn tác giả đã xem xét chỉ tiêu đang phân tích bằng cách so sánh chúng với chỉ tiêu gốc, từ đó đƣa ra các nhận xét kết luận. Hai phƣơng pháp so sánh chủ yếu đƣợc sử dụng:
Phương pháp so sánh bằng số tuyệt đối: đƣợc thể hiện cụ thể qua các con số,
là kết quả của phép trừ giữa trị số của kỳ phân tích với kỳ gốc của chỉ tiêu kinh tế.
Dy = Y1 – Y0
Trong đó: Y0: Chỉ tiêu năm trƣớc Y1: Chỉ tiêu năm sau
Dy: Phân chênh lệch tăng, giảm của các chỉ tiêu kinh tế Phƣơng pháp này sử dụng để so sánh số liệu năm sau so với năm trƣớc của các chỉ tiêu, cho thấy sự biến động về mặt số lƣợng các chỉ tiêu qua các năm phân tích và tìm ra ngun nhân biến động của các chỉ tiêu kinh tế, từ đó đề ra biện pháp khắc phục.
Phương pháp so sánh bằng số tương đối: đƣợc tính theo tỷ lệ %, là kết quả
của phép chia giữa trị số của kỳ phân tích so với kỳ gốc của các chỉ tiêu kinh tế.
Dy =
Trong đó: Y0: Chỉ tiêu năm trƣớc Y1: Chỉ tiêu năm sau
Dy: tốc độ tăng trƣởng của các chỉ tiêu kinh tế
Phƣơng pháp này dùng để làm rõ tình hình biến động của mức độ của các chỉ tiêu kinh tế trong thời gian nào đó. So sánh tốc độ tăng trƣởng của chỉ tiêu giữa các năm và so sánh tốc độ tăng trƣởng giữa các chỉ tiêu. Từ đó tìm ra ngun nhân và biện pháp khắc phục.
Phương pháp thống kê mô tả
Xuất phát từ mục đích nghiên cứu tác giả đã lựa chọn sử dụng phƣơng pháp thống kê mô tả. Các dữ liệu đƣợc mô tả cụ thể bằng các con số để trình bày các chỉ tiêu đã đƣa ra làm cơ sở để đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh, tình hình huy động vốn, tình hình sử dụng tài sản, các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp. Là phƣơng pháp phân tich.́ vàxác đinḥ mƣ.́c đô ̣ảnh hƣởng của các nhân tố đến chỉ tiêu phân tích , sau đóxem xét tinh.́ chất ảnh hƣởng của tƣƣ̀ng nhân tố, nguyên nhân dâñ đến sƣ ̣biến đông ̣ của tƣƣ̀ng nhân tốvàxu thếnhân tố trong tƣơng lai se ƣ̃vâṇ đông ̣ nhƣ thếnào . Tuỳ thuộc mối quan hệ giữa các nhân tố ảnh hƣởng đến chỉ tiêu phân tích , ta cóthểchia thành phƣơng pháp thay thếliên hồn, phƣơng pháp sốchênh lêcḥ, phƣơng pháp hiêụ sốtỷlê, ̣phƣơng pháp cân đối.
Phương pháp thay thế liên hoàn: Là phƣơng pháp dùng để xác định mức độ
ảnh hƣởng của các nhân tố đến chỉ tiêu phân tích khi các nhân tố có quan hệ với chỉ tiêu phân tich.́ thểhiêṇ dƣới dang ̣ phƣơng trinhƣ̀ tich.́ hoăc ̣ phƣơng trình thƣơng.
− Phương phap sốchênh lêch
́
thay thếliên hoan ap dung ̣ trong trƣơng hơp ̣ mối quan hê ̣giƣa chi tiêu phân tich với ƣ̀ .́
Phương pháp cân đối : cũng dùng để xác định mức độ ảnh hƣởng của các
nhân tốđến chỉtiêu phân tich.́ khi chỉtiêu phân tich.́ cómối quan hê ̣với các nhân tố thểhiêṇ dƣới dang ̣ phƣơng trinhƣ̀ tổng hiêụ. Đểxác đinḥ mƣ.́c đô ̣ảnh hƣởng của môṭ nhân tốnào đó, cần xác định chênh lệch giữa thực tế so với kỳ gốc của nhân tố đó .
Phương pháp phân tích Dupont
Phƣơng pháp phân tích tài chính Dupont cịn đƣợc gọi là phân tích tách đoạn, vận dụng mơ hình Dupont để phân tích mối liên hệ giữa các chỉ tiêu tài chính. Nhờ mối liên kết giữa các chỉ tiêu tài chính, có thể phát hiện ra những nhân tố đã ảnh hƣởng đến chỉ tiêu phân tích theo một trình tự nhất định.
Phƣơng pháp phân tích Dupont là phân tích tổng hợp tình hình tài chính của doanh nghiệp. Thơng qua quan hệ của một số chỉ tiêu chủ yếu để phản ánh thành tích tài chính của doanh nghiệp một cách trực quan, rõ ràng. Thông qua việc sử dụng phƣơng pháp phân tích Dupont để phân tích từ trên xuống khơng những có thể tìm hiểu đƣợc tình trạng chung của tài chính doanh nghiệp, cùng các quan hệ cơ cấu giữa các chỉ tiêu đánh giá tài chính, làm rõ các nhân tố ảnh hƣởng làm biến động tăng giảm của các chỉ tiêu tài chính chủ yếu, cùng các vấn đề cịn tồn tại mà cịn có thể giúp các nhà quản lý doanh nghiệp làm tối ƣu hóa cơ cấu kinh doanh và cơ cấu hoạt động tài chính, tạo cơ sở cho việc nâng cao hiệu quả tài chính doanh nghiệp.
ROA = LNSTTS = LNST
DT *DTTS
ROE = LNST * DT *
∑TS
DT ∑TS VCSH
Ngồi ra, thơng qua phân tích Dupont, có thể đánh giá đƣợc hiệu quả hoạt động năm sau so với năm trƣớc. Từ những kết quả thu đƣợc, tác giả tiến hành đánh giá, phân tích và rút ra những kết luận hữu ích tùy theo mục tiêu đánh giá.
Bên cạnh đó tác giả cũng đã sử dụng đồ thị để có thể thấy rõ sự biến động các chỉ tiêu tại Công ty trong thời gian qua.
2.2.3.2. Phương pháp nghiên cứu cụ thể
Phương pháp thu thập số liệu
Số liệu đƣợc chọn là báo cáo tài chính từ năm 2012 - 2015 của CTCP Tập đoàn DABACO Việt Nam, cụ thể là:
Bảng cân đối kế toán
Báo cáo kết quả hoạt động SXKD
Thuyết minh báo cáo tài chính
Báo cáo lƣu chuyển tiền tệ
Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp:
Từ báo cáo kết quả hoạt động SXKD từ năm 2012 - 2015 của CTCP Tập đồn DABACO Việt Nam do phịng phịng kế tốn cung cấp;
Thu thập số liệu về khối lƣợng sản phẩm xuất kho giai đoạn 2012 - 2015 từ các bảng tổng hợp số đơn đặt hàng trong năm ở phịng kế tốn;
Từ các sổ theo dõi cơng nợ khách hàng ở phịng kế tốn thu đƣợc số liệu về doanh thu theo thị trƣờng;
Từ các bảng thanh lý hợp đồng bán hàng thu đƣợc số liệu về doanh thu theo mặt hàng;
Từ bản báo cáo tình hình thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch năm 2013, 2014 và 2015;
Số liệu về đơn giá bình quân mỗi mặt hàng qua 4 năm 2012, 2013, 2014 và 2015 thu đƣợc từ các bản hợp đồng bán hàng ở phịng kế tốn;
Số liệu về chi phí cho các hợp đồng bán hàng năm 2015 thu đƣợc từ bộ phận kế tốn tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm ở phịng kế tốn.
Phương pháp phân tích số liệu
Phân tích tình hình SXKD của doanh nghiệp qua 4 năm
Áp dụng phƣơng pháp phân tích theo chiều ngang và phân tích theo chiều dọc các bảng báo cáo tài chính.
Phân tích theo chiều ngang các báo cáo tình hình sử dụng tài sản theo tài sản, theo thời gian sẽ làm nổi bật biến động của một khoản mục nào đó qua thời gian, việc này sẽ làm nổi rõ về lƣợng và tỷ lệ các khoản mục theo thời gian. Phân tích theo thời gian giúp đánh giá khái quát biến động của các chỉ tiêu từ đó đánh giá tài sản của doanh nghiệp. Đánh giá đi từ tổng quát đến chi tiết, sau khi đánh giá ta liên kết các thông tin để đánh giá khả năng tiềm tàng và rủi ro nhận ra những khoản mục nào có biến động cần tập trung phân tích xác định nguyên nhân chủ quan khách quan ảnh hƣởng đến hoạt động sử dụng tài sản của cơng ty.
Phân tích theo chiều dọc
Báo cáo quy mô chung, từng khoản mục trên báo cáo đƣợc thể hiện bằng một tỷ lệ kết cấu so với một khoản mục đƣợc chọn là gốc có tỷ lệ 100%. Sử dụng phƣơng pháp so sánh số tƣơng đối phân tích theo chiều dọc giúp chúng ta đƣa về một điều kiện so sánh, dễ dàng thấy đƣợc kết cấu của từng chỉ tiêu bộ phận so với chỉ tiêu tổng thể tăng giảm nhƣ thế nào. Từ đó khái quát tình hình sử dụng tài sản của doanh nghiệp.
Phân tích các chỉ tiêu tài chính chủ yếu của doanh nghiệp
Áp dụng phƣơng pháp so sánh số tƣơng đối, tuyệt đối nhằm so sánh các chỉ tiêu kinh tế của năm 2015 so với năm 2014; năm 2014 so với năm 2013; năm 2013 so với năm 2012.
Áp dụng phƣơng pháp thay thế liên hoàn qua 2 năm: năm 2015 với 2014; năm 2014 với 2013 và 2013 với 2012 để phân tích những nhân tố ảnh hƣởng đến hoạt động sử dụng tài sản của doanh nghiệp, tìm ra giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản.
∗ Đề xuất những biện pháp nhằm khắc phục những bất ổn mà doanh
nghiệp đang gặp phải trong hoạt động sử dụng tài sản.
Áp dụng phƣơng pháp suy luận: Dựa vào kết quả phân tích các chỉ tiêu kinh tế trong 4 năm qua và dựa vào những thuận lợi và khó khăn của CTCP Tập đồn DABACO Việt Nam, có thể đƣa ra kết luận chung về tình trạng hoạt động sử dụng tài sản của DABACO trƣớc đó, biết đƣợc những khuyết điểm, những sai lầm thiếu sót mà Cơng ty cịn tồn tại, từ đó đề xuất những biện pháp quản trị và khắc phục tình trạng trên.
Kết luận chƣơng 2
Trong phần phƣơng pháp nghiên cứu, tác giả sử dụng 3 phƣơng pháp: Phƣơng pháp thu thập dữ liệu, phƣơng pháp tổng hợp giữ liệu và phƣơng pháp phân tích giữ liệu. Để phân tích số liệu thực tế, luận văn sử dụng chủ yếu 3 phƣơng pháp, bao gồm: Phƣơng pháp so sánh, phƣơng pháp thống kê mơ tả và phƣơng pháp phân tích Dupont. Qua các phƣơng pháp này, tác giả đi phân tích tình hình SXKD của doanh nghiệp qua 4 năm thơng qua các chỉ tiêu tài chính đã nêu ở chƣơng 1.
CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN DABACO VIỆT NAM
3.1. Khái quát về của Cơng ty Cổ phần Tập đồn DABACO Việt Nam
3.1.1. Chức năng, nhiệm vụ
Cơng ty cổ phần Tập đồn DABACO Việt Nam – tiền thân là Công ty Nông sản Hà Bắc – đƣợc thành lập ngày 29/3/1996. Thời điểm đó, hoạt động chính của Cơng ty là Nhà máy chế biến thức ăn gia súc DABACO với cơng suất 5 tấn/giờ và Xí nghiệp gà giống cơng nghiệp.
Trong suốt quá trình hoạt động và phát triển, ban lãnh đạo Công ty không ngừng nỗ lực nhằm hồn thiện và phát triển cả về quy mơ, thị trƣờng lẫn loại hình SXKD phát triển để hội nhập vào xu thế mới.
Kể từ ngày 01/01/2005, Cơng ty chính thức chuyển sang hoạt động theo hình thức CTCP. Cho đến ngày 18/3/2008, cổ phiếu của DABACO đã chính thức đƣợc niêm yết tại Sàn giao dịch chứng khoán Hà Nội.
Tên giao dịch: Cơng ty cổ phần Tập đồn DABACO Việt Nam Tên tiếng Anh: DABACO GROUP
Vốn điều lệ: 627.419.230.000 đồng (Tƣơng đƣơng 62.741.923 cổ phần) Địa chỉ: Số 35 đƣờng Lý Thái Tổ, TP. Bắc Ninh, tỉnh Bắc Ninh
Website: www.dabaco.com.vn Mã cổ phiếu: DBC
Sàn niêm yết: Sàn giao dịch chứng khoán Hà Nội (HNX)
Chức năng, nhiệm vụ của CTCP Tập đoàn DABACO Việt Nam:
Sản xuất thức ăn gia súc, gia cầm, thủy sản;
Sản xuất, lai tạo giống gia súc, gia cầm;
Chăn nuôi gia công lợn, gà thƣơng phẩm;
Sản xuất bao bì;
Giết mổ và chế biến thực phẩm;
Địa bàn kinh doanh: Cơng ty cung cấp ra thị trƣờng tồn quốc sản phẩm TĂCN, con giống, sản phẩm chế biến… đảm bảo tiêu chuẩn chất lƣợng theo quy định của pháp luật.
Mục tiêu hoạt động: Không ngừng phát triển các hoạt động sản xuất, thƣơng mại và dịch vụ trong các lĩnh vực hoạt động kinh doanh của Cơng ty nhằm tối đa hóa lợi nhuận cho các cổ đông, cải thiện điều kiện làm việc và nâng cao thu nhập cho ngƣời lao động, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với ngân sách Nhà nƣớc, phát triển Công ty ngày càng lớn mạnh và bền vững.
Chiến lƣợc phát triển trung và dài hạn: Tiếp tục phát triển Cơng ty thành một Tập đồn kinh tế vững mạnh trong lĩnh vực Nông nghiệp – Thực phẩm, ứng dụng cơng nghệ cao theo mơ hình sản xuất tiên tiến, khép kín.
3.1.2. Đặc điểm sản suất kinh doanh
CTCP Tập đồn DABACO Việt Nam là một Tập đoàn kinh tế vững mạnh trong lĩnh vực Nơng nghiệp – Thực phẩm. Với đặc điểm chính là hoạt động đa ngành nghề, trong đó, lĩnh vực chính là sản xuất TĂCN, giống gia súc, gia cầm và chế biến thực phẩm ứng dụng công nghệ cao theo mơ hình sản xuất tiên tiến, khép kín (Mơ hình 3F):
Hình 3.1 – Mơ hình khép kín 3F của CTCP Tập đồn DABACO Việt Nam
(Nguồn: BCTC năm 2015 của CTCP Tập đoàn DABACO Việt Nam)
Farm – Trang trại: Sản xuất giống gia súc, gia cầm và chăn nuôi gia công
Food – Thực phẩm: Giết mổ và chế biến thực phẩm, sản xuất rau an tồn
ứng dụng cơng nghệ cao
Song song với đó, Cơng ty khơng ngừng phát triển hệ thống bán lẻ hiện đại theo mơ hình siêu thị và cửa hàng thực phẩm sạch DABACO.
Ngồi ra, DABACO cịn tham gia vào lĩnh vực đầu tƣ xây dựng hạ tầng khu công nghiệp, khu đô thị và kinh doanh bất động sản.
3.1.3. Cơ cấu tổ chức – nhân sự
Bộ máy quản lý của CTCP Tập đồn DABACO Việt Nam theo đúng mơ hình tổ chức của CTCP, đƣợc thực hiện thơng qua sơ đồ 3.2.
Đứng đầu là Đại hội đồng cổ đơng, sau đó Hội đồng quản trị, Ban kiểm sốt, Ban Tổng giám đốc (gồm 01 Tổng Giám đốc – Ông Nguyễn Nhƣ So, chiếm 18,27% cổ phần và 06 Phó Tổng Giám đốc). Cơng ty hiện có 9 phịng ban chuyên môn nghiệp vụ và trên 30 đơn vị gồm các nhà máy, công ty TNHH một thành viên, đơn vị trƣc thuộc phát triển trên nhiều lĩnh vực kinh doanh.
Nhờ vào nền tảng kinh nghiệm cùng với khả năng quản lý, điều hành mang tính đột phá của Ban lãnh đạo, đã thúc đẩy Công ty ngày càng phát triển mạnh mẽ cả về quy mơ và chất lƣợng.
Tính đến ngày 31/12/2015, DABACO có 3.168 cán bộ cơng nhân viên (trình độ Đại học & sau Đại học chiếm 28%; trình độ Cao đẳng, Trung cấp chiếm 32%; trình độ khác chiếm 40%). Trong những năm qua, đời sống CBCNV không ngừng đƣợc cải thiện, thu nhập ổn định, năm sau cao hơn năm trƣớc tạo động lực cho CBCNV n tâm cơng tác và gắn bó lâu dài với Cơng ty.
VP Ban Hội nhân đồng sự quản trị Chi nhánh
Hình 3.2 – Cơ cấu tổ chức của CTCP Tập đoàn DABACO Việt Nam (Nguồn:
BCTC năm 2015 của CTCP Tập đồn DABACO Việt Nam)
Mơ hình quản trị trên đã góp phần nâng cao hiệu quả quản trị của HĐQT đối