Kiến nghị với công ty

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB hoàn thiện công tác đãi ngộ tài chính tại công ty CAVICO xây dựng thủy điện (Trang 117 - 130)

3.4. Một số kiến nghị với cơng tâc đêi ngộ tăi chính

3.4.1. Kiến nghị với công ty

- Để thực hiện đúng quy định của Nhă Nước về chính sâch đêi ngộ dănh cho

người lao động, cơng ty cần thường xun cập nhật thơng tin, câc quy định, câc văn bản phâp quy của Nhă Nước về đêi ngộ tăi chính: Quy định về tiền lương tối thiểu, tổng quỹ lương, chế độ bảo hiểm xê hội, bảo hiểm y tế... trong cơng ty.

- Thường xun bổ sung, sửa đổi, hoăn thiện câc quy định về đêi ngộ tăi chính trong cơng ty cho phù hợp với quy định của Nhă Nước vă thực tế nhu cầu đời sống sinh hoạt của cân bộ cơng nhđn viín.

- Tình trạng cơng nhđn viín khơng quan tđm hay khơng hiểu rõ về câc chế độ đêi ngộ có thể dẫn đến những suy nghĩ sai lệch, khơng đúng đắn hoặc có thâi độ khơng hăi lịng về chính sâch đêi ngộ của cơng ty. Để nđng cao chất lượng cơng tâc đêi ngộ tăi chính, cơng ty cần tăng cường trao đổi thông tin, lăm cho người lao động hiểu rõ nội dung cũng như thănh phần cơ cấu của đêi ngộ tăi chính vă vị trí của chúng để họ quý trọng vă hăi lòng với những khoản đêi ngộ nhận được bằng câch gửi cho họ bâo câo hăng năm về kế hoạch vă

những thơng tin có liín quan tới tiền lương, tiền thưởng, phụ cấp, trợ cấp, phúc lợi... của họ. Khi hiểu rõ, người lao động sẽ có nhận thức đúng đắn về chính sâch đêi ngộ mă cơng ty dănh cho họ.

- Công ty cần thănh lập một hội đồng đânh giâ có trình độ cao, trung thực vă khâch quan, đâng giâ đúng năng lực, thănh tích lăm việc của nhđn viín để có những đêi ngộ tăi chính phù hợp. Bởi vì, đđy lă căn cứ để nhă quản trị đưa ra những mức đêi ngộ tăi chính cho từng nhđn viín. Tiíu chuẩn đânh giâ thănh tích phải cụ thể rõ răng vă công khai. Công ty cũng cần cho phĩp nhđn viín tham gia văo việc đânh giâ qua hoạt động bình bầu, xếp loại trong nhóm, trong tổ hay trong phịng ban mình.

- Kết hợp cơng tâc đêi ngộ tăi chính vă đêi ngộ phi tăi chính để tạo ra động lực tốt nhất kích thích người lao động lăm việc hết mình, phât huy tốt nhất năng lực của người lao động, đưa năng suất lao động tăng cao. Bởi đêi ngộ phi tăi chính vă đêi ngộ tăi chính lă hai mảng của cơng tâc đêi ngộ nhđn sự, có mối quan hệ chặt chẽ với nhau. Người lao động đi lăm không chỉ để kiếm tiền mă họ đi lăm còn lă để thể hiện năng lực của bản thđn, để giao lưu tình cảm. Hơn thế nữa đi lăm cịn lă để thấy mình quan trọng, cần thiết, được tơn trọng vă để thăng tiến...Người lao động sẽ khơng thể có được mức đêi ngộ tăi chính như mong muốn nếu doanh nghiệp không tạo cho họ những đêi ngộ phi tăi chính.

3.4.2. Kiến nghị với Nhă nước:

Chính sâch đêi ngộ tăi chính của Cơng ty CAVICO xđy dựng thuỷ điện nói riíng vă câc doanh nghiệp nói chung chịu nhiều ảnh hưởng từ câc quy định của Nhă nước về chính sâch đêi ngộ dănh cho người lao động: Câc quy định về chế độ tiền lương, tiền thưởng, trợ cấp, phụ cấp, phúc lợi... Để đảm bảo quyền lợi cho người lao động, câc cơng ty, câc doanh nghiệp phải nghiím chỉnh chấp hănh câc quy định đó.

Nhưng để tạo điều kiện cho câc doanh nghiệp thực hiện tốt câc quy định trín Nhă nước cần:

- Đưa ra những văn bản hướng dẫn thực hiện câc quy định đó một câch chi tiết, cụ thể, đặc biệt lă câc văn bản phải thống nhất vă số lượng không quâ nhiều. Hiện nay câc quy định, câc văn bản về chế độ đêi ngộ dănh cho người lao động ở Việt Nam rất nhiều, chồng chĩo lín nhau, gđy khó khăn cho việc xđy dựng vă thực thi chính sâch ở câc doanh nghiệp.

- Tăng cường cải câch quy chế về tiền lương, tiền thưởng, phụ cấp, trợ cấp, phúc lợi... Bởi vì câc chế độ đêi ngộ tăi chính ít nhiều chịu ảnh hưởng từ mức tiền lương tối thiểu của người lao động mă Nhă nước quy định. Trong khi đó với mức lương tối thiểu 740.000 đồng như hiện nay (âp dụng cho vùng II - theo Nghị định số 110/2008/NĐ-CP ngăy 10/10/2008) chưa thể đâp ứng được nhu cầu cuộc sống của người lao động, bởi chi phí sinh hoạt ngăy căng tăng cao.

- Thường xuyín bổ sung, sửa đổi, hoăn thiện câc văn bản phâp quy về đêi ngộ tăi chính cho phù hợp với thực tế. Câc văn bản mới phải được tuyín truyền, phổ biến rộng rêi đến câc doanh nghiệp để câc doanh nghiệp có những thay đổi kịp thời, đảm bảo quyền lợi cho người lao động.

- Tổ chức thường xuyín những buổi hội thảo, hội nghị, thu thập ý kiến từ phía câc cơng ty vă người lao động để đưa ra những quy định, những chính sâch mới phù hợp với thực tế, có tính khả thi cao.

Trín đđy lă một số giải phâp, đề xuất đưa ra dựa văo việc so sânh lý luận đê được học kết hợp với nghiín cứu thực trạng trong thời gian thực tập của tâc giả. Nó xuất phât từ chính sự cần thiết của doanh nghiệp nói chung vă cơng ty CAVICO xđy dựng thuỷ điện nói riíng. Chính vì vậy, những ý kiến năy chỉ mang tính chủ quan của câ nhđn, đó chưa hẳn lă những phương ân, đề xuất mang tính duy nhất. Nhưng hy vọng với những gì đê đúc kết được thì những đóng góp năy cũng sẽ được doanh nghiệp âp dụng để hoăn thiện cơng tâc đêi ngộ tăi chính.

KẾT LUẬN

Việt nam đê vă đang từng bước trín con đường hội nhập kinh tế toăn cầu. Nhờ vậy, công tâc quản trị nhđn sự cũng đứng trước những cơ hội mới: Việc lăm gia tăng, câc doanh nghiệp có cơ hội phât triển nguồn nhđn lực, có thể thu hút lao động chất lượng cao ở trong nước vă quốc tế; người lao động có cơ hội tiếp xúc với câc phương phâp quản lý tiín tiến, có cơ hội học tập nđng cao tay nghề, năng lực quản lý vă tâc phong lăm việc.

Bín cạnh những cơ hội được tạo ra do hội nhập kinh tế quốc tế, những thâch thức, khó khăn trong lĩnh vực nhđn sự cũng khơng ít: Tính cạnh tranh trín thị trường lao động chất lượng cao ngăy căng mạnh mẽ hơn, môi trường cạnh tranh dẫn đến một bộ phận xê hội có nguy cơ mất việc lăm, trong khi khả năng cạnh tranh của nguồn nhđn lực nước ta cịn thấp. Cùng với đó lă vấn đề thiếu hụt lao động cục bộ...

Để nđng cao chất lượng nguồn nhđn lực, tìm ra lợi thế cạnh tranh cho mình, câc doanh nghiệp Việt Nam cần quan tđm tới công tâc đêi ngộ nhđn sự, đặc biệt lă cơng tâc đêi ngộ tăi chính.

Thấy được tầm quan trọng của cơng tâc đêi ngộ tăi chính trong xu thế hội nhập, trong thời gian gần đđy, công ty CAVICO xđy dựng thuỷ điện đê chú trọng đến công tâc năy vă đê được nhiều người lao động đânh giâ tốt. Tuy nhiín, chính sâch đêi ngộ tăi chính của cơng ty vẫn cịn một số hạn chế như câch tính lương cịn chưa tính đến mức độ hoăn thănh, câc hình thức thưởng chưa nhiều, việc sử dụng quỹ phúc lợi, trợ cấp cịn mang tính bình quđn.

Để hoăn thiện chính sâch đêi ngộ tăi chính, cơng ty CAVICO xđy dựng thuỷ điện cần phải thay đổi câch tính tiền lương có gắn với mức độ hoăn thănh cơng việc của từng câ nhđn sao cho hợp lý hơn. Bín cạnh đó, cơng ty cũng nín có thím câc hình thức thưởng đột xuất vă câc khoản phụ cấp, trợ cấp hợp lý khâc nhằm khuyến khích người lao động hăng hâi lao động vă ngăy căng gắn bó với doanh nghiệp hơn.

Với những kết quả nghiín cứu vă phđn tích trín đđy của luận văn sẽ phần năo giúp công ty CAVICO xđy dựng thuỷ điện hoăn thiện được cơng tâc đêi ngộ tăi chính. Qua đó, cơng ty có thể xđy dựng được bản “Quy chế tiền lương” chi tiết vă phù hợp nhất, được người lao động chấp nhận.

DANH MỤC TĂI LIỆU THAM KHẢO

1. Bộ Lao động Thương binh vă xê hội (1992), "Nghị định số

18/CP ngăy 26/12/1992 của Chính phủ ban hănh quy định về thoả ước lao động tập thể".

2. Bộ Lao động Thương binh vă xê hội (1993), "Thông tư 05/LĐTBXH

ngăy

12/5/1993 hướng dẫn thi hănh bản quy định về thoả ước lao động tập thể".

3. Bộ Tăi chính (2006), "Chế độ chính sâch mới về lao động - tiền

lương vă bảo hiểm xê hội, bảo hiểm y tế", NXB Tăi chính, Hă Nội.

4. Chính phủ (2007), "Nghị định 167/2007/NĐ-CP ngăy 16/11/2007

quy định mức lương tối thiểu vùng đối với người lao động lăm việc ở công ty, doanh nghiệp, hợp tâc xê, tổ hợp tâc, trang trại, hộ gia đình, câ nhđn vă câc tổ chức khâc của Việt Nam có th mướn lao động”.

5. Chính phủ (2008), "Nghị định 110/2008/NĐ-CP ngăy 10/10/2008

quy định mức lương tối thiểu vùng đối với người lao động lăm việc ở công ty, doanh nghiệp, hợp tâc xê, tổ hợp tâc, trang trại, hộ gia đình, câ nhđn vă câc tổ chức khâc của Việt Nam có th mướn lao động”.

9. Công ty TNHH Cavico xđy dựng thuỷ điện (2006, 2007, 2008), “Bâo câo tăi chính”.

10. Cơng ty TNHH Cavico xđy dựng thuỷ điện (2009), “Bâo câo thường niín

năm 2008”.

11. Công ty TNHH Cavico xđy dựng thuỷ điện (2009), “Bâo câo lao

động, tiền lương”.

12. Lí Anh Cường, Nguyễn Thị Mai (2004), "Hướng dẫn xđy dựng quy

chế trả lương trong doanh nghiệp theo chế độ tiền lương mới", NXB Lao

động xê hội, Hă Nội.

13. TS. Trần Kim Dung (2006), "Quản trị nguồn nhđn lực", NXB Thống kí, Hă Nội.

15. Trần Kim Dung (1993), "Phương phâp phđn phối thu nhập vă trả lương hợp lý trong câc doanh nghiệp ngoăi quốc doanh", Tạp chí Phât triển

Kinh tế, Đại học Kinh tế Thănh phố Hồ Chí Minh, (38), Tr. 13-18.

16. Vũ Thuỳ Dương, Hoăng Văn Hải (2005), "Quản trị nhđn lực", NXB Thống kí, Hă Nội.

17. Phan Vĩnh Điển (2000), "Thực trạng vă phương hướng cải câch chế

độ tiền lương trong khu vực hănh chính sự nghiệp của Việt Nam", Luận văn

Thạc sĩ Kinh tế chính trị, Đại học Quốc gia Hă Nội, Hă Nội.

18. Tống Văn Đường (chủ biín) (1995), "Đổi mới cơ chế vă chính sâch quản lý lao

động tiền lương trong nền kinh tế thị trường ở Việt Nam", NXB Chính trị Quốc gia, Hă Nội.

19. Học viện Chính trị Quốc gia (2002), "Một số quy định phâp luật về

tiền lương", NXB Chính trị Quốc gia, Hă Nội.

20. Hợp tuyển câc tâc phẩm khoa học (1989), "Tiền lương vă hoăn thiện

cơ chế quản lý kinh tế", NXB Khoa học, Hă Nội.

21. Phạm Minh Huđn (1996), "Tiền lương vă thu nhập ở doanh nghiệp nhă nước sau hai năm thực hiện chế độ tiền lương mới", Tạp chí Lao động

vă xê hội, (1) , Tr. 02-10.

22. Nguyễn Thị Mai, Phạm Ânh Hồng, Nguyễn Mai Hiín (2006), "Tiền

lương trong doanh nghiệp. Câc vướng mắc thường gặp vă câch xử lý", NXB

Lao động xê hội, Hă Nội.

23. Nguyễn Văn Tâc (1993), "Tiền lương bằng giâ trị sức lao động",

Tạp chí Khoa học xê hội, Đại học Tổng hợp Hă Nội, (3), Tr. 3-4.

24. PTS.Phạm Đức Thănh vă Mai Quốc Chânh (1998), "Giâo trình

Kinh tế lao động", NXB Giâo dục, Hă Nội.

25. Nguyễn Hữu Thđn (2001), “Quản trị nhđn sự”, NXB Thống kí, Hă Nội.

26. Nguyễn Hữu Thđn (2001), “Nhđn sự chìa khơ của thănh cơng”, NXB

27. Th.s Nguyễn Tấn Thịnh (2005), "Quản trị nhđn lực trong doanh

28. Nguyễn Thị Thương (2006), "Hoăn thiện cơ chế quản lý tiền lương của

Tổng

Công ty đường sắt Việt Nam", Luận văn Thạc sĩ kinh doanh vă quản lý, Khoa

Kinh tế - Đại học Quốc gia Hă Nội, Hă Nội.

29. Nguyễn Đức Vinh (2004), "Những bức xúc xung quanh việc điều chỉnh tiền lương. Cần lăm cho lương đúng nghĩa lă "lương thiện", không để "lương lậu" phât triển", Tạp chí Tăi chính, 481 (11), Tr. 28-30.

30. Câc nguồn tăi liệu từ Internet: www.bwportal.com.vn www.dddn.com.vn www.cavicohc.com

PHỤ LỤC 1

BÂO CÂO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NĂM 2006, 2007

PHỤ LỤC II:

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB hoàn thiện công tác đãi ngộ tài chính tại công ty CAVICO xây dựng thủy điện (Trang 117 - 130)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(130 trang)
w