Những kết quả đạt đƣợc

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB hoàn thiện công tác quản trị rủi ro lãi suất tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam (Trang 76 - 78)

2.3. ĐÁNH GIÁ CHUNG

2.3.1. Những kết quả đạt đƣợc

Ngân hàng đã thành lập Ủy ban chuyên trách về quản trị rủi ro cho toàn hệ thống.

Nhận thức đƣợc rủi ro lãi suất là một trong những rủi ro tiềm tàng và nguy hiểm nhất đối với hoạt động của ngân hàng, ảnh hƣởng trực tiếp tới lợi nhuận trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng, Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt

Nam đã thành lập Ủy ban chuyên trách về quản trị rủi ro cho toàn hệ thống, từ đó giúp cho Hội đồng quản trị và Ban điều hành cân nhắc rủi ro trƣớc khi đƣa ra những quyết định mang tính chiến lƣợc, đồng thời đƣa ra đƣợc những chiến lƣợc, kế hoạch cụ thể để ứng phó với rủi ro lãi suất.

Cơ chế điều hành lãi suất của Ngân hàng đã mang tính linh hoạt.

Cơ chế điều hành lãi suất của Ngân hàng đã mang tính linh hoạt giúp cho từng chi nhánh trực thuộc thực hiện việc quản trị chênh lệch thu nhập ròng từ lãi một cách chủ động, có hiệu quả. Các mức lãi suất do Ngân hàng đề ra vừa mang tính định hƣớng để các chi nhánh tự quyết định mức lãi suất huy động vốn và cho vay phù hợp với mức độ cạnh tranh trên địa bàn hoạt động, đối tƣợng khách hàng của chi nhánh; đồng thời cân đối đƣợc nguồn vốn, sử dụng vốn trong tồn hệ thống.

Quy trình quản trị rủi ro lãi suất đã được Ngân hàng thực hiện đồng bộ với các quy trình quản trị rủi ro khác.

Trong hoạt động kinh doanh của các ngân hàng thƣơng mại, các ngân hàng đồng thời phải đối mặt với rất nhiều loại rủi ro: rủi ro tín dụng, rủi ro lãi suất, rủi ro thanh khoản, rủi ro tỷ giá, rủi ro tác nghiệp,... Do vậy quy trình quản trị rủi ro lãi suất của Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam đã đƣợc thực hiện đồng bộ với các quy trình quản trị rủi ro khác. Đặc biệt là quy trình quản trị rủi ro tín dụng, đã đƣợc Ngân hàng nơng nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam đã xây dựng tƣơng đối hoàn chỉnh, ban hành và thực hiện trong tồn hệ thống rất có hiệu quả. Rủi ro tín dụng đƣợc quản trị tốt sẽ hạn chế việc mất vốn cho vay, các luồng tiền thu đƣợc từ hoạt động cho vay đúng nhƣ dự kiến và cơng tác quản trị tài sản có trong quy trình quản trị rủi ro lãi suất trở nên có hiệu quả.

Ngân hàng đã thực hiện đa dạng hóa sản phẩm, dịch vụ

Đối với nghiệp vụ huy động vốn Ngân hàng đã thực hiện đa dạng hóa các sản phẩm, dịch vụ huy động vốn, kỳ hạn huy động nguồn vốn tạo ra ƣu thế cạnh tranh so với các ngân hàng thƣơng mại khác trong việc huy động vốn, giúp cho nguồn vốn của ngân hàng đƣợc duy trì ổn định và liên tục tăng trƣởng qua các năm.

Đối với hoạt động cho vay Ngân hàng cũng thực hiện đa dạng hóa về đối tƣợng cho vay, loại hình cho vay, thời hạn cho vay,...

Đồng thời, Ngân hàng cũng đa dạng hóa các hoạt động dịch vụ để gia tăng tỷ trọng các khoản thu nhập ngoài lãi của Ngân hàng để giảm thiểu tác động của rủi ro lãi suất đối với thu nhập của ngân hàng.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB hoàn thiện công tác quản trị rủi ro lãi suất tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam (Trang 76 - 78)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(120 trang)
w