3.2.1 .Giải pháp tăng doanh thu
3.2.3. Giải pháp tăng hiệu quả sử dụng lao động
Nguồn lao động là nguồn lực quan trọng của Cơng ty để giúp cho cơng ty có thể thực hiện tốt các mục tiêu kinh doanh và là động lực để tồn tại và phát triển một cách ổn định, lâu dài. Để nâng cao hiệu quả sử dụng lao động hiện có, Cơng ty Cổ phần Bánh Kẹo Hải Hà cần thực hiện một số biện pháp sau:
- Tiến hành rà sốt một cách tồn diện lực lượng lao động của Công ty. Phân công lao động một cách hợp lý, phù hợp với từng đối tượng, đúng người, đúng việc và đúng chuyên môn của từng lao động. Điều chuyển hợp lý lao động từ bộ phận có dư thừa lao động sang các bộ phận khác và kết hợp công tác đào tạo lại lao động để người lao động thích nghi với bộ phận mới. Q trình này sẽ giúp cho các bộ phận của Công ty hoạt động một cách nhịp nhàng và nâng cao được năng suất lao động.
- Tiếp tục thực hiện những khóa đào tạo kiến thức chun mơn cho người lao
động. Khuyến khích người lao động phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật trong công việc.
- Đào tạo và bồi dưỡng đội ngũ cán bộ, lao động để có trình độ chun mơn nghiệp vụ, ngoại ngữ, sử dụng thành thạo vi tính, am hiểu thị trường thế giới và luật lệ quốc tế.
- Đầu tư thêm nhiều máy móc thiết bị, cơng nghệ cao để góp phần tăng năng suất lao động, đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng.
- Chú trọng công tác tuyển dụng lao động đầu vào nhất là những lao động làm trong phòng kỹ thuật và cán bộ quản lý... đối với lao động trực tiếp thì phải đảm bảo có sức khỏe tốt, tay nghề cao, và có kinh nghiệm, và có những yêu cầu về phẩm chất đạo đức nghề nghiệp.
- Doanh nghiệp cần ưu tiên cho người lao động đặc biệt lao động tay nghề cao để họ có thể cố gắng làm việc, để nâng cao năng suất lao động cũng như chất lượng sản phẩm của công ty. Do cạnh tranh ngày càng cao trong thị trường bánh kẹo, để công nhân yên tâm làm việc và khơng bị mất những lao động có kinh nghiệm và tay nghề cao, Cơng ty cần tiếp tục thực hiện các chính sách lương, thưởng và phúc lợi cho lao động hợp lý để khuyến khích người lao động làm tốt nhiệm vụ của mình.